石油的服務
1. 加油站與石油服務區的關系
一般服務區加油站都是兩大集團的站點，油品質量都不錯！相對可能中石化的點多點
冶煉工藝可能更好點！希望採納！
2. 簡述海上石油服務的要求
直升機為海上石油服務。主要用於往返陸地與鑽井平台之間的人員和日常生活用品的輸送/補給。 必要時也可用於海上搜救/事故巡查/通信中繼等...
3. 中國石油加油站的服務宗旨是什麼
為客戶提供全員，全面，全過程全心全意的服務。
2001年，中國石油將企業文化建設作為「十五」期間的十大工程之一，2003年制定頒發了《企業文化建設綱要》，成立了企業文化部，努力建設具有鮮明時代特徵和石油特色的優秀企業文化，有力地促進了企業的發展。
加強企業文化建設已成為中國石油建設具有國際競爭力跨國企業集團的重要措施，「文化強企」已經成為中國石油發展戰略的重要組成部分和全體員工的共識。
中國石油集團公司形成了豐厚的企業文化積淀，培育了以「大慶精神」、 「鐵人精神」等為代表的優秀企業文化，激勵了幾代石油人艱苦奮斗、無私奉獻，並在社會上產生了很大影響，成為中華民族優秀文化的重要組成部分，有力地促進了中國石油工業的發展。
(3)石油的服務擴展閱讀
經營目標
中國石油計劃分兩步實施「建設具有較強競爭力的國際能源公司」的經營目標。
第一步：「十一五」期間，堅持持續有效快速發展，集中發展核心業務，
不斷拓展新興能源業務，保持公司綜合實力的國內領先地位，努力把中國石油建設成為國際能源公司。
第二步：到2020年，進一步鞏固國內領先地位，國際化經營獲得質的飛躍，世界石油公司綜合排名進一步提升，利潤增長和投資回報達到同行業國際水平；國際市場競爭力明顯增強，成為全球石油石化產品重要的生產商和銷售商之一；綜合跨國指數大幅提升，建設成具有較強競爭力的國際能源公司。
4. 中國石油企業的宗旨是什麼
中國石油企業宗旨：奉獻能源，創造和諧。
中國石油企業精神：愛國，創業，求實，奉獻，中國石油核心經營管理理念：誠信，創新，業績，和諧，安全。中國四大石油公司的全稱為：中國石油天然氣集團公司（中石油）、中國石油化工集團公司（中石化）、中國海洋石油總公司（中海油）、中化集團公司（中化）。
(4)石油的服務擴展閱讀：
全球四大石油服務公司都有：威德福，斯倫貝謝，貝克休斯，哈里伯頓。
威德福國際公司是全球四大石油服務公司之一，總部位於瑞士，現有雇員6萬余名，在美國上市。作為經營油田服務及設備的大型跨國企業，威德福國際公司在全球范圍內為油氣田勘探開發提供服務，在世界主要能源生產中心。
中國石油天然氣集團公司(英文縮寫"CNPC"，中文簡稱"中國石油") 是國有重要骨幹企業，是以油氣業務、工程技術服務、石油工程建設、石油裝備製造、金融服務、新能源開發等為主營業務的綜合性國際能源公司，是中國主要的油氣生產商和供應商之一。
5. 中石油的服務怎麼樣呢
個人感覺還不錯的
6. 中國石油服務好嗎
中國石油服務還是很不錯的，每一個地方的是不同的，我們這邊的石油加工人員還是很和藹的。
7. 全球四大石油服務公司都是哪些
全球四大石油服務公司都有：威德福，斯倫貝謝，貝克休斯，哈里伯頓。
1
威德福
威德福國際公司是全球四大石油服務公司之一，總部位於瑞士，現有雇員6萬余名，在美國上市。做為經營油田服務及設備的大型跨國企業，威德福國際公司在全球范圍內為油氣田勘探開發提供服務，在世界主要能源生產中心如亞洲、加拿大、歐洲、拉丁美洲、中東、俄羅斯及美國都設有區域服務中心，業務遍及100多個國家和地區。為客戶提供一流品質的油田服務是威德福國際公司一貫秉承的宗旨。多年以來，公司致力於在所有的業務表現和合作關系中達到最高標准，在其所有的產品服務部門以及各個作業國家和地區貫徹統一的企業安全文化、作業管理和質量控制體系。同時，做為一個負責任的企業公民，威德福國際公司努力造福於當地社會，並積極參加和響應能給予當地經濟帶來積極影響的活動和倡議。
2
斯倫貝謝
斯倫貝謝（Schlumberger）公司是全球最大的油田技術服務公司，公司總部位於休斯頓、巴黎和海牙，在全球140多個國家設有分支機構。公司成立於1927年，現有員工130000多名，2006年公司收入為192.3億美元，是世界500強企業。 斯倫貝謝科技服務公司(SIS) 屬於斯倫貝謝油田服務部，是石油天然氣行業公認的最好軟體和服務供應商。
3
貝克休斯
貝克休斯公司(Baker Hughes)是美國一家為全球石油開發和加工工業提供產品和服務的大型服務公司，2013年在美國500強企業福布斯排名135，銷售額214.1億美元，利潤13.11億美元。公司前身是兩家歷史悠久的石油設備公司 Baker International 和 Hughes Tool Company。至2012年12月31日，公司共有員工5萬8千餘人，其中約58%的員工在美國本土以外工作,公司營業范圍遍及世界80多個國家。該公司通過它的油田服務公司，提供完整的鑽井、完井和油氣井生產的產品和服務。
貝克休斯在油田生產服務領域十分廣泛，公司宗旨在於提高石油工業作業效率，提高油氣藏的最終採收率。主要從事以下幾個方面服務：1)油田總包服務 2）鑽井，地層評價和鑽井液系統；3）完井，生產，壓裂及生產管柱系統；4）生產流程及化學葯劑服務
4
哈里伯頓
哈里伯頓公司（Halliburton Company）成立於1919年，是世界上最大的為能源行業提供產品及服務的供應商之一。公司總部位於阿聯酋第二大城市迪拜，在全球七十多個國家有超過五萬五千名員工。為一百多個國家的國家石油公司，跨國石油公司和服務公司提供鑽井、完井設備，井下和地面各種生產設備，油田建設、地層評價和增產服務。九十多年來，哈里伯頓公司在設計、製造和供應可靠的產品和能源服務方面一直居於工業界的領先地位。目前哈里伯頓公司是中國石油和天然氣行業最大的設備和服務提供商之一。
8. 石油技術服務業的基本格局和結構是什麼
在20世紀80年代末90年代初，形成了世界油田服務業的五強：斯侖貝謝、哈里伯頓、德萊賽、貝克休斯和西方阿特拉斯。90年代末，它們經過兼並，重新組合為世界石油技術服務領域里的「三強」——哈里伯頓、斯侖貝謝和貝克休斯。
①哈里伯頓（Ha11iburton）——不斷並購中壯大的巨人。
哈里伯頓公司以固井起家，時至今日，已成為除物探以外「全能型」的綜合性油田服務公司。它的井下作業（從完井到增產措施）是世界第一位的；測井可以佔到第二、第三的位置；鑽井技術服務、泥漿、鑽頭都是國際第一流的；工程建設方面則是全球最強的。
早在1934年和1949年，哈里伯頓公司就通過技術轉讓成為酸化和壓裂技術的骨幹服務商，這也標志著它從單一的專業化固井服務企業發展為初步綜合化固井、完井服務公司。
之後數年間，通過一系列並購活動，哈里伯頓的業務領域和專業水平都得到了長足發展。1957年購入威萊克斯（We1ex）測井公司，增加了電法測井和射孔業務，同年兼並射孔研究中心，在射孔方面成為市場上的佼佼者；1959年兼並奧梯斯工程（Otis Engineering）公司，增加了電纜測試業務；1962年兼並布朗路特（Brown&Root）公司，在工程建設上成為強者，也為它後來進軍海底管道工程打下了基礎；1972年買下IMC鑽井液公司；1986年，它與Dresser公司合營M—I泥漿公司；1988年兼並吉爾哈特（Gearhart）工業公司，包括它的測井業務（世界三大測井公司之一）和物探業務（其子公司Geosource是世界三大物探公司之一），接著又購進第三大物探公司GSI（Geophysi ea1 Service Inc.）；1989年又買下Sirra物探公司，把它們合並為HGS，成為世界物探界首屈一指的企業，其在測井方面也進入世界前三強；1994年，由於HGS連年虧損，哈里伯頓把它賣給了利頓工業集團，並入西方阿特拉斯；1996年，它看準了信息化和軟體產業，購入當時在物探軟體界的一家精英企業蘭德馬克（Landmark）。
1998年，哈利伯頓兼並了世界第三大油田服務集團——德萊賽（Dresser）工業公司，把德萊賽的幾個強項——麥考巴泥漿公司（Magcober）、塞摩里蒂鑽頭公司（Security）、梯坦採油技術服務公司（Titan）等吸收過來，加強自己這幾個方面的實力，實現優勢互補。
面對新時期的挑戰，哈里伯頓公司將整體發展戰略與技術發展戰略同時推進。
公司制定了「技術領先、運營優秀、業務創新和員工充滿活力」的戰略目標。其總體經營戰略是：在全球范圍的油田服務和工程建造服務兩大領域內尋求戰略發展機會，通過內部發展和外部並購，在提高核心業務競爭力的同時，不斷擴大服務范圍，開拓新興業務；根據客戶需求的變化，及時調整公司業務范圍，保持公司業務布局的合理性；繼續推進新技術的研發；運用公司的產品、服務、技術為客戶、員工和股東創造更大價值。
從技術投入上看，哈里伯頓公司為實施其技術領先戰略，在全球范圍內建立了四家研究中心，它們分別是卡洛敦研究中心（在得克薩斯州）、鄧肯研究中心（在俄克拉何馬州）、休斯敦研究中心（在得克薩斯州）和雷德多普研究中心（在荷蘭）。四家研究中心根據公司的具體需要進行各自的研究或開展協作，積極為客戶尋找最佳解決方案。
②斯倫貝謝（Sch1umberger）——「要做就做第一」。
斯倫貝謝公司從電法勘探起家，1932年成立專業化測井公司，是世界測井界的「元老」和「龍頭」。
1954年，它兼並福雷克斯鑽井公司（Forex），1984年買進賽德科鑽井公司（Sedco），合並為Sedco—Forex，是世界海上鑽井方面技術實力很雄厚的鑽井承包公司。1960年前後分兩次從陶氏化學公司買進道威爾公司（Dowe11），使井下作業發展為僅次於哈里伯頓的強項。1985年兼並英國的Mar1in物探公司，1986年和1989年分兩步兼並了挪威的Geco物探公司，1991—1992年並購了德國的Prak1a Seismos這家「老字型大小」物探公司，1992年買進英國SSL公司，把它們組合成奇科普拉克拉（Geco—Prak1a）公司，成為物探領域的強者。1992年兼並軟體公司奇奧奎斯特系統（Geoquest System）公司。1970年購入Ana1yst泥漿錄井公司，創新發展MWD技術，90年代這家阿納德利爾公司（Anadri11）成為世界知名鑽井技術服務公司之一。1999年12月，斯倫貝謝把鑽井承包業務分離出去，讓Sedco—Forex與Transocean合並，成為世界上最大的海上鑽井承包商。同年，斯倫貝謝拿出其Dowe11公司的北美以外泥漿業務，同Smith公司的M—I Swaco公司合並為M—I公司，斯倫貝謝持股40%。2000年，斯倫貝謝把它的Geco—Prak1a物探公司同貝克休斯的西方地球物理公司（Western Geophysica1）合並，成為世界上最大物探公司WesternGeco，斯倫貝謝控股70%。
這樣，斯倫貝謝公司成為除了工程建設以外「全能型」的綜合性油田服務公司。它在測井業務能力和物探業務能力上穩坐世界第一把交椅；它的鑽井技術服務（Anadri11）、泥漿（M—I）也是國際第一流的；它在井下作業方面排在世界第二強。
此外，斯倫貝謝在油田服務方面橫向發展的同時，緊跟世界信息產業的進程，發揮其在電子技術、儀表技術上的優勢，從20世紀80年代起，通過不斷的兼並活動，特別是2001年兼並Se—ma公司，成為全球大信息公司之一。
斯倫貝謝公司的總體發展戰略是成為全球石油技術解決方案的供應商。其技術發展的指導思想是向石油天然氣公司提供各種低成本高效益的產品、服務和綜合方案，通過在井場安全地進行各種作業，保護環境，實現油氣企業資產增值；實施技術領先戰略，即在全球范圍內追求技術領先，產品領先，確保競爭優勢。斯倫貝謝的精神是「要做就做第一」。
斯倫貝謝公司目前擁有兩大業務，一個是油田技術服務，另一個是WesternGeco公司的地球物理勘探業務。油田技術服務業務包括石油天然氣勘探和開發的綜合服務，以及服務於核心業務的儀器儀表製造和電子通訊技術的開發，包括地震、鑽井、固井、完井、測井、試井、井下作業、地層評價、提高採收率、咨詢、軟體開發、信息管理和IT基礎設施服務等。WesternGeco公司是斯倫貝謝公司於2000年與貝克休斯成立的合資公司，是世界上最大的地震勘探公司，可以為客戶提供先進的數據採集和數據處理服務，斯倫貝謝公司擁有其70%的股份，而貝克休斯擁有剩餘的30%股份。建立合適的組織結構和核心業務結構，並適時進行調整優化，成為斯倫貝謝公司當前發展的重點。
另一個重點是要加大科技資金的投入，保證技術領先。近20年來，斯倫貝謝公司每年的科研投入占當年營業總收入的3%～8.6%，其中，1998年為5.68億美元（佔8.6%），2000年為5.4億美元（佔5.3%），2004年為4.16億美元（佔3.6%）。
③貝克休斯（Baker Hughes）——以一流的技術取勝。貝克休斯公司是1986年貝克（Baker）和休斯（Hughes）兩大石油工具公司合並的產物。卡爾·貝克1903、1907和1913年先後發明頓鑽偏心鑽頭、套管鞋和水泥承轉器，1913年創立貝克石油工具公司（Baker Oi1 Too1 Co.）。休斯石油工具公司是霍華德·休斯於1909年創立的，依靠發明和製造牙輪鑽頭起家。1978年購入了布朗工具公司。1986年貝克休斯合並成立後，在世界鑽采井下工具方面有很大優勢。但是，早期其優勢只在「硬」技術方面，現在開始向「軟」技術發展。
貝克休斯公司在其發展過程中兼並了大量的具有領先技術的油田服務公司，其中包括：從事完井服務的布朗石油工具公司（Brown Oi1 Too1s）、CTC公司、埃迪科公司（EDECO）和埃爾德石油工具公司，從事鑽井液生產和服務的Mi1Chem公司和Newpark公司，從事泥漿錄井業務的EXLOG公司，從事定向鑽井和金剛石鑽頭生產業務的伊斯特曼·克里斯坦森公司（Eastman Christencen）和德萊克斯公司（Dri1ex），從事隨鑽測試業務的Te1eco公司，從事打撈工具製造和相關服務的Tri-State公司和Wi1son公司，從事專用化學劑生產的Aquaness公司、Chem1ink公司和Petro1ite公司。在此期間，萊恩井業公司和西方地球物理公司也間接並入了貝克休斯公司。
這樣，貝克休斯成為第三大多功能的綜合性油田服務公司。它在物探、測井、井下工具、鑽采技術服務、鑽頭等領域，都是世界一流的。
貝克休斯公司的戰略目標是：建立高素質的企業文化，保持最優的產品系統，集中統一配置資源，尋求公司內部各業務部門的發展機遇。
領先的技術和綜合一體化解決方案使今天的石油技術服務公司成為石油工業不可或缺的支持力量，成為重大油氣項目獲得高效開發的制勝保障。