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城管中隊長工作總結

發布時間: 2021-01-21 17:08:16

① 派出所治安中隊長工作總結

2011年,在xx市公安局黨委及xx鎮黨委、政府的精確率領和頂力支持下,xx派出所以科學發展觀思想為指導,以「發案少、秩序好、轄區穩定、群眾滿意」為標准,牢牢環繞
「世博安保」這一中心工作,強化公安本職效能、認真處事、與時俱進、推陳創新,深入開展「鐵掌整治保平安」、「一打三禁」和打擊「三電」等專項行動,積極開展治安安全防範宣傳和創群眾滿意工作。(打擊數據)。較好地完成了各項工作指標,維護了一方平安。
一、統一思想,提高認識,努力打好「世博安保」攻堅戰

我所為打贏「世博安保」這場硬仗,緊緊圍繞「確保世博會期間xx社會政治、治安雙穩定」這一中心目標,強化民警責任意識,突出「重點人、事、物」管控,狠抓基層基礎大排查工作,嚴格落實各項規章制度,堅定信心奪取世博安保攻堅戰的全面勝利。

一是強化治安整治和防範工作。xx派出所針對轄區面積大、人口多的特點,採取多項措施對涉爆、涉毒、危化等單位進行宣傳檢查,督促安全責任落實,防止爆炸、有毒、危化物品流入社會,確保世博會期間不發生重大安全事故。二是加大治安巡邏力度。對主要的社區、街道、公路加大警力,對違法犯罪較為突出的部位嚴防死守,對突出的違法行為加大打擊力度,大大減少了違法犯罪案件的發生,消除了安全隱患。三是加強對重點人的管控力度,積極主動與村居幹部聯系,對轄區中的政治重口、涉毒人員及肇事肇禍精神病人能隨時知道在哪裡、在做什麼,保證不給世博添亂。四是強化矛盾糾紛化解工作,充分發揮村居治安耳目作用,及時的了解一些易引發群體性事件的苗頭性問題,積極做好預防和化解措施。

二、落實措施,嚴格治安管理,強力推進打防控工作 更多克艘「總結王-zongjiewang」

今年伊始,xx派出所結合自身轄區實際,全面制定、分解落實打防控各項指標,採取多種有效措施,嚴厲打擊涉黑、涉惡、「兩搶一盜」、黃賭毒等違法犯罪行為,強有力地推進打防控各項工作,同時,積極開展矛盾糾紛排查化解和治安亂點整治工作,極大的肅清了社會風氣,取得了顯著成效。

一是重拳整治治安亂點。我所將亂點整治作為「鐵掌整治保平安」行動的重中之重,開展有聲勢、有力度、有針對性的集中整治,確保轄區治安平穩。特別是11年底發生的一系列攔路搶劫案件,在群眾中引起了強烈反響。xx派出所對此十分重視,迅速將這一案情列為重點治安亂點來整治,由所長親自牽頭組成了專案偵查小組,採取了「秘密偵查、集中打擊、源頭整治」等有效措施,一舉打掉陳從百等五人組成的持刀搶劫團伙,取得了豐碩戰果。

二是力控發案,以打促防。年初時,所里根據往年的發案規律,所里制定了切實可行、職責明確的打擊違法犯罪長效機制,明確所長為第一責任人,並取得鎮黨委、政府的大力支持與配合,真正做到有班子,有明確措施,人員到位,打擊有力。並從xx轄區實際出發,利用一切手段在各村居開展宣傳,對打擊「兩搶一盜」犯罪的宣傳工作努力做到家喻戶曉,人人皆知。我所還根據每周發案概況,將轄區分為街面和村居二大防範區,安排民警和隊員進行24小時巡邏防控,盡可能的擠壓盜搶犯罪空間。同時,還對轄區內的二手機市場、廢品店、摩托車修理店、金銀首飾店等可能銷贓的場所及出租私房進行清查、整治,根除「兩搶一盜」犯罪嫌疑人員的落腳點及銷臟渠道。在控壓發案的同時,還力爭抓現行、打團伙、震懾犯罪。所里組織精兵強將,通過發案信息研判,對轄區一個時期內發案較多的地域採取便衣巡邏、動靜結合、蹲點守候的辦法抓現行、打團伙,並對轄區近年來的「兩搶一盜」案件進行分析研究,做好串並案工作,力爭破獲一批本轄區的現行案件,從源頭上清除「兩搶一盜」案件高發的根源,力爭做到標本兼治。自行動開展以來,通過強有力的措施,打擊了7個影響惡劣的盜搶團伙,有力地震懾了犯罪份子。[FS:PAGE]

三是在日常排摸的基礎上,充分發揮情報信息優勢,對轄區內的黃賭毒等丑惡現象實行精確打擊。在每個月初,所里根據排摸情況及情報信息進行綜合梳理,根據梳理出來的線索,採取統一行動,集中進行查處。同時,下大力氣進行深挖細查,對所有涉案人員活動范圍及經常出入的公共場所納入管理視線,每抓一名涉毒違法犯罪人員,都努力從上、下線里拓展偵查渠道,力求達到抓一打串的效果。鎖定漏網犯罪嫌疑人,並依法採取強制措施對嫌疑人上網追逃,做到不枉不縱,力爭將全部涉案人員抓捕歸案。所里還建立責任追究機制,對因查處「黃賭毒」案件不力,造成惡劣社會影響的民警,所領導將進行責任倒查。為在轄區內掀起打擊黃賭毒高潮,我所還以強化宣傳來營造聲勢,通過多種手段,大張旗鼓地宣傳「黃賭毒」的社會危害性,使群眾能清醒認識到「黃賭毒」給社會及家庭帶來的危害,積極配合公安機關開展整治。

三、多措並舉,強化防控,進一步完善治安防控系統

xx鎮轄區共有114年村居,共有常住人口14.5萬,車輛、人員流動頻繁,治安情況復雜,據此,我所在防控上以人防為主,物防、技防為輔,充分發揮各村級護村隊伍等社會群防群治力量,公開巡邏與秘密守侯相結合,建立「動靜結合,點面相連,覆蓋全社會面」的巡邏防控體系。今年以來,xx轄區的刑事發案呈下降態勢,其中盜竊案件每月都有明顯下降。

一是開展全民大巡防行動。為確保鐵掌整治工作取得實效,我所積極爭取鎮黨委政府的支持,依託鎮黨委、政府的力量,積極發動村幹部、治保幹部、治安積極分子,開展轄區治安大巡防。在轄區開展定期巡邏防範的同時,聯合各護村隊、企事業單位內保人員在轄區治安復雜地段開展了巡邏、設卡,從派出所到各主要街面到村居,整個轄區形成了網格化巡邏。

二是結合日常工作,排查出一批高危人員、高危地段,加強對高危人員、重點部位、出租房屋的檢查力度,從而達到以基礎面控制犯罪的效果。在發揮人防的同時,該所還強化了對技防的利用,除利用現有的天網工程、企業內部、村居主要幹道的視頻監控外,結合轄區內的治安狀況,與幾個有條件的村居聯系,建議安裝視頻監控,加強技防能力,提高抓獲現行的能力,有效地預防和打擊震懾盜搶犯罪。

三是以宣促防,共創社會平安、穩定大局。為從源頭上加強防控工作,有效地降低發案率,該所貫徹「警力有限、民力無窮」的理念,積極開展社會面宣傳工作,發動和引導群眾參與社會治安管理行動。每周組織一次在轄區主要集市、路口等人流量聚集的地方,擺攤設點,並自行製作了安全防範宣傳圖板、印製了報紙、手冊、宣傳單等資料,向群眾進行防範宣傳,全面發動廣大群眾參與。在開展報刊、《警訊》、宣傳窗、街面宣傳等傳統方式宣傳的同時,推出了「簡訊宣傳」,精心選編實用的防範知識,利用簡訊發送平台,向轄區群眾發送防範簡訊。還利用xx派出所警務公開欄,向群眾宣傳各項打擊行動的目的和成果,同時接受群眾的在線舉報,營造了全社會參與的良好氛圍。

四、改變作風、從嚴管理、提高公安隊伍在群眾中的親和度和公信力

1、認真學習,全力提高隊伍素質。今年伊始,我所全體人員在所領導帶頭表率下,嚴格執行「五條禁令」及各項規章制度,認真開展政治學習和業務學習,使隊伍思想、素質、紀律等方面有了明顯的提高,我所還結合核心價值觀教育活動,開展了民警的主觀能動性和親民愛民教育,狠抓「為民辦實事」、反腐倡廉、愛崗敬業、警風警紀等宗旨教育。

2、加強監督制約,切實落實各項規章制度。一是嚴格落實接處警三項規范制度,採取值班領導不定時抽查方式,確保出警及時,不遲緩、不到位;每日值班領導要落實對受理案件的監督職責,避免發生該立不立、辦案拖拉現象。二是強化對民警辦案過程的監督,採用各業務組長、[FS:PAGE]兼職法制員、責任所領導三關審核的方式,規范辦案程序和執法公正性。三是嚴格落實重大事項報告制度,採取分層負責制,所領導對民警負責,民警對所帶協警負責,對出現的一些問題,做到及時匯報及時解決。四是對辦公區域進行科學規范改造,加強了對傳喚室、審訊室的管理,在傳喚室、留置室、審訊室等房間安裝閉路監控系統,加強對看管值班人員的思想教育,嚴格看管制度落實,避免發生變相體罰、刑訊逼供、嫌疑人自殘、脫逃和傷亡等問題的發生。

3、在一樓專門設立報案、咨詢櫃台,方便群眾辦事。認真接待群眾的來信來訪,實時向群眾公開案件處理結果和打擊進度概況,經常性的邀請轄區人大代表及執法監督員等到所檢查指導,監督民警的工作效率和紀律作風,積極向轄區群眾討「點子」,有效的提高了派出所在群眾中的親信度和公信力。

4、開展了「平易近人、公僕意識」專題教育活動,以窗口工作為突破點,認真接待、優質處事,對待群眾上門辦事積極主動,熱心辦理;開展下村辦證、助殘幫困等暖心工程,對待群眾報案責任心強、快結快處,杜絕「門難進、臉難看、話難聽、事難辦」和「冷、硬、橫、推」等現象,進一步加深警群關系。

下一年工作思路

一、以加強隊伍正規化建設為切入點,全面提升隊伍整體素質和戰鬥力

明年,我所將繼續在「抓隊伍、強素質、樹形象」上下功夫,加強隊伍思想政治教育,深化服務意識,同時狠抓各項規章制度的落實,切實轉變民警、協警的工作作風,提高群眾對派出所的滿意度和公信力。

二、保持以高壓態勢,強力推進各項嚴打整治工作

我所將以情報信息建設為突破口,繼續加強情報信息建設,積極物建各類信息員。以准確的情報信息提高防範打擊能力,構建打、防、控一體化網路體系,提升打擊效能,實現精確打擊。同時,積極開展「嚴密防控網路,遏制盜搶犯罪」行動,加強對黑惡勢力及黃賭毒等社會丑惡現象的打擊力度,加大治安巡防力度,積極開展旅館、出租房屋、二手市場等犯罪嫌疑人容易藏身、銷贓、窩贓場所行業排摸檢查,擠壓犯罪空隙,確保明年xx轄區刑事、治安發案率呈下降趨勢。

三、努力做好維穩工作,確保xx社會政治安定、治安穩定。

一是加強政治重點人口的管理,做好對「xx」等xx人群、上訪人群的預防管控工作,認真匯集信息,成立健全信息員、聯結員制度,隨時監控轄區重點人口的動向,確保明年不發生重、特大群體性案、事件,不發生進京赴省的群體性上訪事件。二是繼續下大力度開展矛盾糾紛化解工作,從重從嚴打擊涉黑涉惡、村埂地霸等違法犯罪活動,確保明年村級換屆選舉時xx社會的治安穩定。三是繼續強化治安整治和消防安全防範工作,對轄區內的涉爆、涉毒、危化等單位積極做好安全防範宣傳工作和檢查工作,督促安全責任落實,確保明年不發生爆炸、有毒、危化物品流入社會事件的發生,確保不發生因隱患未排查引起的重特大火災事故。

四、繼續做好創滿意工作

我所將繼續在創滿意工作上下功夫,平時認真組織開展各項政治、業務學習,以警民懇談、執法監督員會議為契機,積極聽取社會各界及轄區群眾對派出所的意見和建議,認真開展各項執法環節漏洞和隱患自我排查工作,嚴格規范執法制度落實;同時,根據實際,改變工作作風和工作制度,盡量方便群眾辦事,及時警務公開,接受群眾的監督,切實提高群眾的滿意度。

② 如何做好城管的中隊長

看見有在街上擺攤的就帶小弟砸!都是這樣的

③ 中隊長工作總結

以下僅供參考:
截到今天為止,來到飛天已經一周,這僅僅只是一個開始,以後還會有無數這樣的心得總結。
從第一周第二天開始,我們16個實習生就分成四個團隊,形成了一個互相學習競爭的工作氛圍。這一周我認識到自己個人方面以及在團隊方面的不足。以個人方面來說,有兩個部分,一是專業知識不夠扎實,二是個人文化修養不足。而在團隊方面也有三個部分,一是團隊信任度不高,二是團隊組織能力不強,三是團隊競爭意識不強。
不管是個人或者是團隊,主動學習才是最好的自我增值方式。
於是我又將自己的專業書翻了出來,計劃在接下來把從前的知識鞏固加強同時結合互聯網的方式學習新的知識,與時俱進。我還會再多關注其他方面的新聞信息以及文章以增強自己對信息的敏銳度,提高個人文化修養。
關於團隊的信任,我們已經通過平時的活動來提升彼此的信任度。至於團隊組織能力,暫時沒有能快速解決的方案,我們決定通過管理類書籍來加深加強對組織管理的理解和應用。關於團隊競爭意識,經過這一周的培訓,我們已經基本培養起了最基本的競爭意識。
最後,我認為總結並不只只是一個流水賬的記錄,它是我們認識自身不足以及對其進行彌補的一個方案或者計劃。

XXXX年X月X日
姓名:

④ 輔警中隊長工作總結 2014年

親,,要求有嗎?

⑤ 輔警中隊長協上半年工作總結

您好:
又到了各單位開始寫年度總結的時候,有的單位要求每位員工都要上交一份述職報告,但這樣的「年度總結」怎樣寫才能讓領導滿意,又能讓自己的業績考核加分呢?
一、不可缺少的三大內容
年度總結不同於平時的工作小結,兩者有聯系,但寫作重點不一樣。工作小結側重寫平時工作中的經驗、教訓和體會,以及針對經驗教訓採取的辦法;但年度總結不需要這樣寫的,年度總結在敘述某項工作過程及得失時要重點說明個人所起的作用,所擔負的責任。
闡述清楚自己在每項工作中所起的作用,即是起主導作用還是起輔助作用,是起促進作用還是起阻礙作用;是支持同事或部下的工作,還是領導著部下去完成某項工作。只有說清楚個人所起的作用,才能看出述職者與業績的關系,准確地評價述職者的業績。同時,也便於區分在存在的問題和過失中,述職者應負的責任,是負領導責任還是負直接責任。
一般來說,年度總結可分三大部分,字數以1800字為宜,如需發言,以20分鍾較合適。
1.標題、抬頭和緒言。緒言是年度總結的開場白。在這里應交待清楚你的身份和職責,主要說明所分管的工作、崗位職責和工作目標。
2.主要業績。這是年度總結的重要部分。主要內容是履行崗位職責情況、工作目標完成情況、突出業績及自我評價等。通俗地說,就是寫你做了哪些工作,是怎樣去做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質和量兩方面進行自我評價。
3.問題和改進措施。在這部分主要講述在履行職責中的問題和責任,以及今後改進的具體方法。注意敘述時不要談空話,要切合實際,一個問題一個問題地分別敘述,不能籠統地混在一起分不清主次,措施辦法要有可操作性。
總之,正文一般採取夾敘夾議的方法,以敘述為主,把自己做過的工作實績寫出來,並對具體績效做出評述,而對整個項目的成功得失不要去做超越自己職責的論斷。
二、版式效果更好
如有可能,可以用ppt版式代替傳統的word文檔。這是因為,ppt版式可以添加一些圖表、鏈接,令述職者更直觀地展示自己的工作業績,也便於大家在總結會上相互交流。過去年度總結是員工對領導和hr單方面的匯報,寫好上交就算完成了。現在,許多單位的年度總結已經轉變了這種單一的功能,而成為年底大家工作交流的一種工具。圖文並茂的ppt除了敘述工作業績以外,同時也展示出述職人的創意思維和策劃能力。
三、讓數據說話
一份好的年度總結,一篇有說服力的述職報告不是流於形式,大話滿篇,空洞浮躁,而是將每項業績陳述具體、到位、客觀,盡量量化,並與年初訂立的目標進行對照,在實際、可量的業績基礎上給自己一個客觀公正的評價。定性的敘述必不可少,但定量的指標完成情況更便於領導和hr作為年度考核的依據。

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