靈活監督

① 如何靈活運用督察督導這一有效手段狠抓工作落實_工作總結

狠抓工作落實，強力推動工作開展 今年以來，圍繞年初制定的的總體工作目標，市局黨委未雨綢繆，提前思考，就如何確保總體工作目標的如期實現，提出了對當前工作進行調研籌劃的工作部署。對此，市局督察支隊根據局黨委統一安排，緊密結合當前我市公安工作重點和落實中的難點，以及督察工作實際，就怎樣在整體工作中充分挖掘督察潛能，籌劃科學嚴密的督察程式，升級改造督察工作方式方法，靈活運用督察督導這一有效手段，狠抓工作落實，推動工作開展，充分進行調研、論證、籌劃，為今年開展督察工作提供了強有力的理論和科學依據，概括起來就是：綱舉目張，以重點突破帶動全面啟動；統籌兼顧，以分類督導促進協調發展；成果轉化，以查糾、保障彰顯雙刃功能。 一、當前我市基層公安機關督察工作中存在的難點和不足 督促檢查公安工作部署和措施的落實是督察工作的主要職責之一。但由於諸多主觀和客觀方面的原因，當前我市基層公安機關警務督察部門督察除受經費、裝備、人員和體制等客觀方面的制約外，在抓落實方面仍存在不少差距和諸多的不適應，主要表現在：一是「平推」現象。督察工作沒有中心，沒有重點，眉毛鬍子一把抓，沒有階段性，不會「彈鋼琴」。看起來樣樣工作都抓了，很辛苦，實際上成效甚微。二是「推磨」現象。督察工作不主動、不深入，對上級的指示、要求被動地應付。上級讓抓什麼就抓什麼，推一推，動一動，不推不動。三是「過場」現象。重在圖形式、走過場的檢查，發現問題多，查糾的少，督導乏力，不敢較真碰硬，有畏難情緒，沒有將督察發現問題轉化為督察成果。四是「空轉」現象。有的基層督察部門習慣於依賴「以會議貫徹會議，以文件落實文件」，認為上級的指示、要求，只要傳達了，學習了，強調了，就算落實了，並沒有真正落到實處。五是「斷檔」現象。即階段性工作不系統，不注意在階段工作內容的收集總結，缺乏長期、系統的工作計劃和安排。 二、以科學發展的理念優化升級督察方式，系統規劃，科學施策，狠抓工作落實 zyk部長曾把河南督察工作概括為「推動工作落實，加強督察是一靈招」。目前，各地公安機關普遍存在的對工作「不落實」或「落實不到位」的問題，已經成為影響各項公安中心工作和隊伍建設的頑症，成為制約公安發展的一個「瓶頸」。所以我們認為，警務督察工作當前和今後一個時期的重點還是「突出重點狠抓落實」，從而使督察工作成為領導決策的「參謀部」，工作進度的「顯示屏」，警情民意的「晴雨表」，超前防範的「預警器」。 2007年，我們將繼續強化「圍繞中心抓落實」的督察工作思路，對省廳、市局部署的重大警務活動、中心工作，都要及時開展強有力的各項督察工作。《公安機關督察條例》規定「凡重大警務活動都要有督察參加，凡重要工作部署都要通知督察部門到場」。公安中心工作牽動諸警種、各部門，在事實過程中，往往會出現不到位，措施不落實，政令，警令不暢等梗阻問題，督察要先行介入，按照序時進度，要根據領導的指示意圖和工作方案、預案認真督促工作目標的落實。要通過現場督察和專項督察活動的開展，及時發現、糾正各項重大警務部署和措施不落實、有令不行、有禁不止、行動遲緩、打擊不力以及紀律作風松馳、內部管理混亂、基層基礎工作薄弱等問題，以確保政令、警令暢通。 一、突出中心抓重點 督察工作只有突出重點，抓住主要矛盾，才能牢牢把握工作的主動權。沒有重點，眉毛鬍子一把抓，工作就無法取得突破。通過抓住重點、突破重點，有效地帶動全局工作。我們認為：當前全市督察工作的重點一是「四圍繞」、「四加強」。即：圍繞「基層基礎建設年」各項警務部署和各項中心工作落實情況開展專項督察，圍繞鞏固深化大接訪成果、落實信訪工作長效機制開展專項督察，圍繞「打黑除惡」專項斗爭開展專項督察，圍繞預防治安災害事故、偵破命案等專項行動和斗爭開展各種形式的督察活動，確保警令暢通和各項工作落實到位。二是進一步加強對民警執法活動的現場督察，重點查糾不如實立案、違反法定辦案程序和時限等執法不嚴、執法不公、隨意執法問題，促進提高執法水平；三是進一步加強公安機關內部管理工作的現場督察，重點查糾對待群眾「冷硬橫」、內務管理「稀拉松」、辦公場所「臟亂差」等頑症，毫不動搖抓好「五條禁令」的執行；四是進一步加強對群眾反映強烈問題的核查督辦工作；五是進一步加強維護民警執執法權益工作。只有明確當前工作的重點，我們的督察工作才能有的放矢，通過督察並最終落實到位。 二、強化責任抓落實 責任成就事業、決定成敗。很多工作不落實，就是因為責任不明確，相互「踢皮球」，看似誰都在管，其實誰都沒管。應該認為，在一個責任內部，每一個層次、每一個人都有自己的責任，只有各司其職、各負其責，才能形成整個系統各盡所能、各得其所的和諧局面。因此，督察工作一定要切實解決工作誰來干、干成什麼樣、何時完成的問題。作為市局督察部門，一是要積極協助市局黨委建立和完善抓落實的目標責任制，將目標任務細化量化，層層分解，落實到基層，責任到人，促使人人出智慧、想辦法，人人有任務、有壓力、有動力。二是要建立和完善抓落實的責任督察機制，健全專項督察制度、信息反饋制度、督察通報制度、責任倒查制度等，及時了解掌握工作的進度和取得的效果，做到每一項工作都有布置、有檢查、有評估、有獎懲，杜絕坐而論道、只說不幹或者以會議落實會議、以文件落實文件等不良現象。三是要「抓規范、規范抓」。「抓規范」就是按照督察中心工作和隊伍建設要求，進一步完善各項規章制度，「規范抓」就是要按照相關制度規定的程序和內容，認認真真、一絲不苟地抓，只有這樣我們才能靠制度管住人、靠制度落實責任。 三、規范管理講原則 在新形勢和各項繁重的公安中心任務面前，我們督察部門在抓落實的上有時做的還不盡如人意，還存在著一些不願抓、不敢抓、不善抓的問題。要抓好落實，必須轉變三種工作作風。一是必須樹立一種求真務實的工作作風。首先，作為督察民警應該以身作則，率先垂範，參與全局中心工作，隨警作戰，要經常沉到一線開展督察，並將督察過程當成調查研究的過程，全面了解基層建設情況，切實找准存在問題的症結，選好解決問題的突破口。二是必須確立一種一抓到底的勇氣。抓落實，對公安督察民警來說，就是堅持把上級各項政令、警令以及警規警紀貫徹好、落實好，把廣大人民群眾的根本利益維護好、實現好、發展好。抓落實的過程也是發現問題、直面問題、研究問題、解決問題的過程。督察人員要有一種無私無畏的勇氣，要有如實反映情況的膽識，要敢於講真話，有一說一，有二說二，有喜報喜，有憂報憂，敢於家醜外揚，揭露和解決矛盾，不掩蓋問題，不隨波逐流，堅決杜絕那種不痛不癢、不觸到深處的督察。三是要對督察工作確立一種一抓到底的鍥而不舍的精神。抓落實，關鍵是要有一個鍥而不舍的精神，要集中精力，不猶豫、不等待、不分心。督察工作只有把全副的精力放在抓落實上，不懈怠、不停頓、不放鬆地抓落實，有一股干勁、沖勁和韌勁，才能敢於碰硬、敢於「啃硬骨頭」，才能遇挫愈勇，過關奪隘，一抓到底，才能勝任督察工作。因此，督察工作的職能和特點，要求督察民警除具備全面的業務素質外，還必須具備過硬的政治素質和良好的道德品質、心理素質。正人先正己，要為人師表，自身過硬，在工作中事事處處起模範帶頭作用，要說的正、行的正、做的正。在工作中，應盡量做到公平、公正，對全局、各單位、各警種某一事項的督察，應盡量做到督察的次數頻率相同，督察的寬嚴相同，使被督察單位被警務督察發現問題的機率相同，保證警務督察的客觀性、公正性。其次，督察民警要認真做好群眾投訴和來信來訪的現場處置工作，切實維護民警的合法權益。 四、提高質量看實效 督察部門在日常工作中，應區別情況，做到哪個環節上容易發生問題，就重點督導那個環節上的問題；哪些部門容易發生問題，就把工作重點放在那些部門。從當前公安隊伍發生問題的特點看，比較普遍的是在執法環節上發生問題，而發生在基層派出所、刑偵隊和監管場所等一線部門的案件又佔了多數。從某種意義上講，這些處於防範和打擊犯罪的一線部門，不僅是時刻有流血犧牲危險的高危部門，而且也是最容易發生問題的部位、環節、部門，一個警種、一個部門、一個民警、一個案件地摸清情況，分析原因，研究對策，採取更有針對性的措施進行整改，加強防範，堅決不搞形式，不追求轟動效應、不走過場，切實做到發現一個，整改一個，鞏固一個，防止反復回潮，以求取得最佳督察效應。一是做好接待工作，達到群眾滿意。在查處群眾投訴工作中，除按照上級公安機關規定的程序、辦法開展工作外，要建立必要的制度，對每一件投訴，由最初接辦的督察民警一包到底，直至查結、存檔。對重大疑難的，共同組組織分析，集體研究，共同查處；對每起投訴查處結束後，都要及時向投訴人和被投訴人雙向反饋，達到雙方認可滿意後結辦；對一段時間內反映的問題集中而且突出的情況，督察部門要組織相關地區和人士參加的開門評警會，徵求意見反饋到被投訴單位，起到預防和戒鑒作用。二是圍繞中心搞督察。對每一時期的全局性中心工作，督察部門要做到三個到位：「事先參與到位」，即參與牽頭部門的方案制定、研究；「事中督察到位」。各項工作開展後，督察部門著重查牽頭部門履行職責情況，執行部門責任到位情況，具體部位民警的行為情況；「事後總結到位」。每項工作結束後，督察部門都要將發現的問題，寫出書面材料或音像資料供領導參閱，為全局抓隊伍管理提供有力的素材和依據。三是加大對執法過程的督導，實現日常督察到位。刑事、治安、行政執法和社區管理，是公安機關基層單位常規性工作。過去政工和行政管理部門多注重結果的監督和考核，缺少過程檢查和監督，督察部門要針對公安刑事執法和行政執法活動中易出問題的部位和環節，特別是對關乎公民人身安全權利的執法環節，深入執法執勤活動第一線，主動介入，有針對性地開展現場督察，不斷加大事前、事中監督檢查和事後責任倒查的力度，及時發現和糾正執法不公、執法不嚴等問題，強化對公安執法權力運行的監督制約，有效地履行督察部門的執法監督職能。四是強力維護民警合法權益。警務督察的另一項職能是全力維護民警合法權益，以保障他們能正確履行職責。督察部門應關心、體諒基層民警工作。對個別群眾的胡攪蠻纏、擾亂抗拒、惡意投訴等問題，督察部門應及時趕赴現場，取證調查，依法嚴肅查處誣告、陷害公安機關及民警的行為。維護公安機關和民警的執法權威，保護民警大膽管理、嚴格執法的積極性。 五、開拓創新善總結 只有創新，督察工作才有特色，才有生命力。要在不斷實踐中總結具有創新意識的工作方法，改進不足抓好落實，對在發展中出現的新生事物，要善於發現、及時總結、樹立典型，更好地發揮其示範作用。結合督察工作實際，筆者認為督察人員要學會帶著「兩鏡」抓落實。一要把「遠、近」結合起來全面抓落實。要樹立站得高、看得遠的思想，把遠處的事物盡收眼底。把工作拉近抓落實，就是要求我們的督察人員要有一定的敏銳眼睛和富有洞察力的頭腦。把二者結合起來幹事情、做工作、抓落實，就能幹出業績、做好工作、取得實效。要將督察的過程，當成發現問題、解決矛盾的過程。既要把已經出現的矛盾和問題解決好，不留尾巴，更要學會發現問題於萌芽狀態，化解矛盾於無形之中。這就需要我們的督察人員運用敏銳的眼睛仔細觀察，運用富有洞察力的頭腦潛心鑽研，掌握形勢、了解大勢、把握趨勢。二要把「細、實」結合起來抓落實。把所要督察的工作看清楚、看仔細，從由小看大做起落。在實際工作中，有時就是由於一些小問題、小矛盾沒有得到及時化解，才鬧出大問題，帶來許多消極影響。所以，在落實各項工作的過程中，我們的督察人員既要從大處著眼，又從小處入手，在「細」字上做文章，在「實」上出效益。

② 監督學習的監督學習中需要注意的問題：

1、偏置方差權衡
第一個問題就是偏見和方差之間的權衡。假設我們有幾種不同的,但同樣好的演算數據集。一種學習演算法是基於一個未知數的輸入，在經過這些數據集的計算時,系統會無誤的預測到並將正確的未知數輸出。一個學習演算法在不同的演算集演算時如果預測到不同的輸出值會對特定的輸入有較高的方差。一個預測誤差學習分類器是與學習演算法中的偏差和方差有關的。一般來說,偏差和方差之間有一個權衡。較低的學習演算法偏差必須「靈活」,這樣就可以很好的匹配數據。但如果學習演算法過於靈活,它將匹配每個不同的訓練數據集,因此有很高的方差。許多監督學習方法的一個關鍵方面是他們能夠調整這個偏差和方差之間的權衡(通過提供一個偏見/方差參數,用戶可以調整)。
2、功能的復雜性和數量的訓練數據
第二個問題是訓練數據可相對於「真正的」功能（分類或回歸函數）的復雜度的量。如果真正的功能是簡單的，則一個「不靈活的」學習演算法具有高偏壓和低的方差將能夠從一個小數據量的學習。但是，如果真功能是非常復雜的（例如，因為它涉及在許多不同的輸入要素的復雜的相互作用，並且行為與在輸入空間的不同部分），則該函數將只從一個非常大的數量的訓練數據，並使用可學習「靈活」的學習演算法具有低偏置和高方差。因此，良好的學習演算法來自動調整的基礎上可用的數據量和該函數的明顯的復雜性要學習的偏壓/方差權衡。
3、輸入空間的維數
第三個問題是輸入空間的維數。如果輸入特徵向量具有非常高的維數，學習問題是很困難的，即使真函數僅依賴於一個小數目的那些特徵。這是因為許多「額外」的尺寸可混淆的學習演算法，並使其具有高方差。因此，高的輸入維數通常需要調整分類器具有低方差和高偏置。在實踐中，如果工程師能夠從輸入數據手動刪除不相關的特徵，這是有可能改善該學習功能的准確性。此外，還有許多演算法的特徵選擇，設法確定相關特徵，並丟棄不相關的。這是維數降低，其目的是將輸入數據映射到較低維空間中運行的監督學習演算法之前的更一般的策略的一個實例。
4、雜訊中的輸出值
第四個問題是在所需要的輸出值（監控目標變數）的雜訊的程度。如果所希望的輸出值，通常是不正確的（因為人為錯誤或感測器的錯誤），則學習演算法不應試圖找到一個函數完全匹配的訓練示例。試圖以適應數據過於謹慎導致過度擬合。當沒有測量誤差（隨機雜訊），如果你正在努力學習功能，是您學習模式太復雜，你甚至可以過度擬合。在這種情況下的目標函數，該函數不能被模擬「腐化」你的訓練數據的那部分-這一現象被稱為確定性的雜訊。當任一類型的雜訊存在時，最好是去一個更高的偏見，低方差估計。

③ 怎麼監督自己更有效的學習

首先，要學會聽課：
1、有準備的去聽，也就是說聽課前要先預習，找出不懂的知識、發現問題，帶著知識點和問題去聽課會有解惑的快樂，也更聽得進去，容易掌握；
2、參與交流和互動，不要只是把自己擺在「聽」的旁觀者，而是「聽」的參與者，積極思考老師講的或提出的問題，能回答的時候積極回答（回答問題的好處不僅僅是表現，更多的是可以讓你注意力更集中）。
3、聽要結合寫和思考。純粹的聽很容易懈怠，能記住的點也很少，所以一定要學會快速的整理記憶。
4、如果你因為種種原因，出現了那些似懂非懂、不懂的知識，課上或者課後一定要花時間去弄懂。不然問題只會越積越多，最後就只能等著擁抱那「不三不四」的考試分數了。

其次，要學會記憶：
1、要學會整合知識點。把需要學習的信息、掌握的知識分類，做成思維導圖或知識點卡片，會讓你的大腦、思維條理清醒，方便記憶、溫習、掌握。同時，要學會把新知識和已學知識聯系起來，不斷糅合、完善你的知識體系。這樣能夠促進理解，加深記憶。
2、合理用腦。所謂合理，一是要交替復習不同性質的課程，如文理交叉，歷史與地理交叉，這可使大腦皮層的不同部位輪流興奮與抑制，有利於記憶能力的增強與開發；二是在最佳時間識記，一般應安排在早晨、晚上臨睡前，具體根據自己的記憶高峰期來選擇。
3、藉助高效工具。速讀記憶是一種高效的閱讀學習方法，其訓練原理就在於激活「腦、眼」潛能，培養形成眼腦直映式的閱讀學習方式，主要練習提升閱讀速度、注意力、記憶力、理解力、思維力等方面。掌握之後，在閱讀文章、材料的時候可以快速的提取重點，促進整理歸納分析，提高理解和記憶效率；同時很快的閱讀速度，還可以節約大量的時間，游刃有餘的做其它事情。具體學習可以參考《精英特全腦速讀記憶訓練軟體》。
學習思維導圖，思維導圖是一種將放射性思考具體化的方法，也是高效整理，促進理解和記憶的方法。不僅在記憶上可以讓你大腦里的資料系統化、圖像化，還可以幫助你思維分析問題，統籌規劃。不過，要學好思維導圖，做到靈活運用可不是一件簡單的事，需要花費很多時間的。前面說的「精英特全腦速讀記憶訓練軟體」中也有關於思維導圖的練習和方法講解，可以參考。

最後，要學會總結：
一是要總結考試成績，通過總結學會正確地看待分數。只有正確看待分數，才不會被分數蒙住你的雙眼，而專注於學習的過程，專注於蘊藏在分數背後的秘密。二是要總結考試得失，從中找出成敗原因，這是考後總結的中心任務。學習當然貴在努力過程，但分數畢竟是知識和技能水平的象徵之一，努力過程是否合理也常常會在分數上體現出來。三是要總結、整理錯題，收集錯題，做出對應的一些解題思路（不解要知道這題怎麼解，還有知道這一類型的題要怎麼解）。四是要通過總結，確定下階段的努力方向。

④ 什麼叫事前監督、事中監督和事後監督

1、事前監督是對將要發生的經濟活動進行會計監督，

2、事中監督是對正在發生的經濟活動進行會計監督，

3、事後監督是對已經發生的經濟活動進行會計監督。

事前監督是為防患於未然，在行政機關和國家公務員的行政行為實施之前，對其抽象行政行為或具體行政行為的合法性和可行性實施的監督。

事中監督是為了及時發現問題，糾正偏差，在行政機關和國家公務員實施行政行為的過程中，對其行為的正確性和規范性實施的監督。

事後監督是為了總結經驗教訓，在行政機關和國家公務員的行政行為實施完畢以後，對其行為的正確性和有效性實施的監督。

(4)靈活監督擴展閱讀：

會計人員進行會計監督的對象和內容是本單位的經濟活動。具體內容包括：

1.對會計憑證、會計賬簿和會計報表等會計資料的進行監督，以保證會計資料的真實、准確、完整、合法；

2.對各種財產和資金進行監督，以保證財產、資金的安全完整與合理使用；

3.對財務收支進行監督，以保證財務收支符合財務制度的規定；

4.對經濟合同、經濟計劃及其他重要經營管理活動進行監督，以保證經濟管理活動的科學、合理；

5.對成本費用進行監督，以保證用盡可能少的投入，獲得盡可能多的產出；

6.對利潤的實現與分配進行監督，以保證按時上交稅金和進行利潤分配，等等。

⑤ 靈活的思維方式是指什麼如何培養靈活的思維方式

具有快速、預見、可執行、可檢查、可糾正、可循環的思維方式。
訓練方式：內
1、宏觀、微觀信息收容集整理，形成收集習慣；
2、信息匯總後的分析習慣；
3、分析後的決策、具體落地可執行計劃方案習慣；
4、堅決的執行習慣；
5、檢查、監督、記錄習慣；
6、總結糾正習慣。
通過這六步驟培養其快速靈活的思維方式。

⑥ 監督執紀的"四種形態"是指什麼

「四種形態」為：

第一種：黨內關系要正常化，批評和自我批評要經常開展，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態。

第二種：黨紀輕處分和組織處理要成為大多數。

第三種：對嚴重違紀的重處分、作出重大職務調整應當是少數。

第四種：而嚴重違紀涉嫌違法立案審查的只能是極少數。

(6)靈活監督擴展閱讀

中共中央政治局常委、中央紀委書記王岐山2015年9月24日至26日在福建調研並主持召開座談會，聽取黨員和群眾代表對修訂廉政准則和黨紀處分條例的意見建議。他強調，要在思想認識、責任擔當、方法措施上跟上中央要求，把紀律和規矩挺在前面，把握運用監督執紀「四種形態」，以嚴明的紀律推進全面從嚴治黨。

「四種形態」是方法論。監督執紀「四種形態」是認識對待違紀違規問題不同發展階段的方式方法，是當前執紀機關開展監督執紀問責應遵循的一般性原則。監督執紀「四種形態」揭示的原則符合違紀行為發展的一般規律。

違紀問題有一個發展演變的過程，開始出現違紀苗頭時，處於第一種形態的處置范疇；如果沒有及時提醒教育，就有可能出現較為輕微的違紀行為，從而進入第二種形態；如果仍沒有及時發現處理，就有可能出現較為嚴重的違紀行為，也隨之進入第三種形態；對於已經出現嚴重違紀行為，還是沒有發現並給予重處分、作出重大職務調整，就很有可能出現違法犯罪行為，滑進犯罪深淵。

「四種形態」針對黨員幹部違紀行為的共性規律，解決了「量的積累」與「質的變化」的關系，描畫了從提醒式的批評教育到紀律處分、從違紀到違法的梯度軌跡，給出了由輕到重的因應之策。與此相應，「四種形態」所針對黨員的數量和規模，存在著依次遞減的關系。

「四種形態」針對治標和治本的雙重任務，解決了「抓早抓小」與「查大要案」的關系，治標有效才能治本有道。從紀律上嚴格起來，以輕處分和組織柔性處理，強化「不想腐」，既體現了懲又體現了治，既是治標之舉又是治本之計；以重處分、重大職務調整、立案審查等雷霆手段，堅決減少腐敗存量、遏制腐敗增量，強化「不敢腐」，是標本兼治的戰略抉擇。

「四種形態」是執紀理念。「四種形態」是一個相互聯系的有機整體，是一個對違紀行為逐級設防的過程。在「四種形態」中，從第一種形態到第四種形態，其行為性質和量紀程度在層層加重，後一種行為是前一種行為發展的必然結果，後一種形態是前一種形態有效發揮作用的重要保障。前一種形態的工作真正做到位了，就會有效減少後一種形態問題的發生。

參考資料：網路—四種形態人民網—深化對監督執紀「四種形態」的認識

⑦ 事前監督的概念

事前監督是指在公共組織財務活動實施以前所進行的監督。比如，對預算或計劃執行前進行的監督，對某項業務開展之前的資金准備情況的監督等，都屬於事前監督。
事前財務監督是財務活動及相關的經濟活動實施以前所進行的監督，它是一種積極的、預防性的監督。它可以預防企業決策失誤，避免不必要的損失和浪費，防止錯弊，防患於未然。事前財務監督對嚴格執行財務制度及財經紀律也有著積極而重要的作用。所以，只有事前財務監督才是有效的財務監督。要實行事前財務監督在實際工作中會遇到種種困難和阻力，也會出現種種問題。但是，實行事前財務監督的必要性是顯而易見的。
首先，從法律的作用看，財務監督具有法律的職能。它能對企業的經營決策、經營方向、經營計劃及有關預算和經濟合同，根據企業的資金、資源狀況及國家的有關方針政策、財務制度及財經法規提出必要的修改和補充，供企業領導決策，避免不必要的損失和浪費。防止企業在經營活動的過程中違法、違規現象的發生，從而增強企業防範和化解經營風險的能力。也避免不必要的經濟合同糾紛，保障企業的合法權益。

⑧ 什麼是事前監督

事前監督是對將要發生的經濟活動進行會計監督，事前監督與事中監督有利於及時發現問題、及時採取補救措施，防患於未然；
事後監督是對已經發生的經濟活動進行會計監督,事後監督便於全面、真實、准確地檢查經濟活動的全過程，提高會計監督的准確性。
因此，應結合具體情況，靈活選擇監督的方法

⑨ 管理學中為什麼管理者需要靈活的管理

因為每個管理理論都是基於一定的條件或者假設，有限制因素。有優點也有缺點。所有對一個管理者來說，重要的是思維。環境在變，人在變。正確認識問題就解決了問題的一半，知道前提和目標很重要，照搬照抄很危險。所以要靈活。
管理者是指在組織中直接監督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是權力。與管理者相對應的是非管理者。