監察調研組

1. 淺析如何創新紀檢監察調研工作

紀檢監察調研是指紀檢監察機關及其工作人員對黨風廉政建設和反腐敗工作以及與此相關的社會現象等客觀情況，有目的、有計劃、有組織地運用一定的方式、方法及各種技術手段，收集有關信息資料，進行整理、加工和分析，予以全面、准確的概括、闡釋，提出有針對性的具體方案和建議的實踐活動。做好新時期紀檢監察工作，必須利用調查研究這一行之有效的工作手段，不斷創優創新，著力研究新情況，解決新問題，探索新規律，總結新經驗，才能有力地推動紀檢監察工作開展。 一、創新路數，找准位置，善於在服務全局中謀劃調研工作。做好調研工作關鍵要定準位、謀好路。要始終把紀檢監察工作調研放到黨的中心工作、發展大局中來謀劃和部署，為領導決策當好參謀，為全局工作提供服務。注重對反腐倡廉建設具有全局性、前瞻性、政策性重大課題的研究，在認真調查研究的基礎上，提出推動各項工作的對策和建議；緊密結合群眾反映強烈的熱點問題、反腐倡廉工作中遇到的難點問題、社會關注的焦點問題，加強對策性研究；及時抓住傾向性、苗頭性問題，進行深入細致的研究分析，把握新形勢下反腐倡廉工作的特點和規律；及時總結各部門各單位創造的好做法、好經驗，為推動反腐倡廉工作的深入開展提供新鮮經驗；及時反映反腐倡廉工作出現的新情況、新問題、新趨勢，提供有參考價值的綜合性信息材料。一是著眼於服務發展，在開展全局性調研上下功夫。服務和推動中心工作任務的落實是紀檢監察部門調研的首要任務。因此要始終堅持把服務和促進發展作為紀檢監察工作調研的出發點和落腳點，針對紀檢監察工作在促進和服務發展中遇到的新情況新問題，開展全局性調研。比如開展紀檢監察工作績效考評研究，客觀地評價紀檢監察機關的工作績效。二是著眼於決策咨詢，在開展對策性調研上下功夫。新時期紀檢監察工作面臨著許多新情況、新問題和新矛盾，需要從理論與實踐的結合上給予回答和解決。要將紀檢監察工作中遇到的熱點難點問題作為開展調研工作的重點，力求為上級領導決策提供第一手參考資料。比如，如何進一步發揮紀檢監察職能、著力解決影響社會和諧的突出問題的研究；如何依法依紀辦案問題的研究等，為領導決策提供科學依據。三是著眼於與時俱進，在開展創造性調研上下功夫。時代在發展，紀檢監察工作的內涵、工作的對象、工作方式方法等都在發生著深刻的變化，一些新課題、一些新領域都還是空白區、邊緣區、交叉點。因此，我們要著眼於推動紀檢監察工作的創新創優，抓住事關紀檢監察工作全局的重點、難點問題，抓住還沒有被發現、或已發現還沒有具體解決辦法的問題開展調研，進一步開創紀檢監察工作的新局面。比如，黨內一些不良風氣依然嚴重，違紀違法行為趨於復雜化、隱蔽化、智能化，新興經濟領域案件和利用高新技術手段作案不斷增加並且花樣翻新，群體性事件和重大責任事故背後的腐敗問題嚴重，互聯網的迅速發展給反腐敗工作既帶來機遇也帶來挑戰，腐敗問題與其他社會矛盾相互交織，反腐敗斗爭形勢更加復雜，等等。 二、創新方法，加強鍛煉，善於在能力提升中提高調研工作。衡量調研工作水平關鍵要看形成的調研成果能否有效地解決問題和推進實際工作。必須重點從提升調研能力、強化實踐鍛煉、加強成果運用等方面入手，不斷提高紀檢監察工作者的調研水平。一是注重學習提高，在理性思維中提升調研水平。思路決定出路，思維水平決定工作水平。要加大對調研工作者的培訓教育力度，通過舉辦培訓班、召開研討會、進行現場指導等多種方式，著力加強對廣大紀檢監察幹部調研能力的培養。二是注重探索規律，在開拓創新中推進調研深度。紀檢監察工作的活力源自改革、發展和創新，紀檢監察要善於把握調研規律，掌握調研技巧，創新調研的方式方法。三是注重聯系實際，在實踐鍛煉中檢驗調研成果。社會實踐是獲得正確認識的不竭源泉，也是檢驗和深化認識的根本之道。要通過交流、跟班學習、通過到先進地區和基層學習考察等方式為紀檢監察幹部提供鍛煉的機會，在具體工作實踐中提高工作水平。 三、創新機制，立體推進，善於在全員參與中落實調研工作。做好調研工作必須有一套良好的調研機製作保障。要在調研實踐中積極建立健全以制度建設為基礎的科學的立體化管理體系。一是建立目標管理機制，實施項目式推進。在實際工作中，可針對調研工作的推進，建立「定課題、定人員、定時間、定考核」的目標管理機制。要把調研工作列入紀檢監察工作的年度考核之中，分解工作目標，落實工作責任，將調研課題進行項目式的分解落實。進一步健全領導責任機制，使領導率先垂範，以身作則，帶頭下基層開展調查研究，帶頭出調研成果。二是建立考核激勵機制，實施督導式推進。堅持把調研的全過程納入到考核管理中，可在實行年初課題選報的基礎上建立年中課題督查制、年末考核評優制。積極開展優秀調研成果、調研先進個人評比活動，對獲獎成果和完成人給予一定的物質和精神獎勵，充分調動廣大紀檢監察幹部從事紀檢監察工作調研的積極性和創造性。三是建立重點協調機制，實施攻關式推進。在發揮紀檢監察部門相關室主導作用的同時，要注重發揮其他各室的作用，形成合力，整體聯動。對重點、難點課題，成立聯合調研工作小組集體攻關。在調研中遇到疑難，及時召開「諸葛亮」會議，集體攻關，破難解惑。（作者單位：湖南省新田縣第一紀工委書記）

2. 處長、正處級監察專員、正處級監察員、調研員的區別

正處級和正處長級都不是正規說法。習慣上用正處級來說明公務員的待遇；用正處長級版說明領導職務權的公務員層次。
「縣處級正職」是我國公務員的領導職務中的一個層次。《中華人民共和國公務員法》將公務員職務分為領導職務和非領導職務。同時在縣處級正職公務員中包括一些副職崗位，如副省級市所屬各局及各區縣政府副職幹部等。以及職務名稱沒有「縣」、「處」表述的職務，如一些國企廠長、副省級市所屬某街道辦事處書記、主任等。
正處級和正處長級的說法只是為了大致說明情況。在不同地區和場所指代的對象有很大差異。

3. 誰給出幾個關於作風建設年勞動監察的調研課題

一、堅持進取的理念和工作方法，做到「實干」與「干實」的統一。
辦公室作為一個單位的綜合協調部門，在其工作過程中，如何落實「三個代表」的重要思想，堅持以民為本，是我們需要不斷探索和掌握的方法論。堅持以民為本，很重要的一點就是在實踐中，實現實干與干實的統一。在干實上要提高層次，不僅日常工作要准確到位，而且更主要的應當進一步研究如何把以民為主這一科學的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務工作和輔助領導抓大事的具體實踐當中去，在吃透上情的同時，更加註重深入體察並准確反映全區工作的整體情況和行業的民情民意。基於這種認識，我們在工作中堅持做到了四個增強：
一是堅持為領導服務與積極主動關注基層和機關建設的辯證統一，增強工作的創造性。領導決策和推動工作開展的過程，實際上就是一切為基層服務，為群眾謀利益的過程。在工作實踐中，我們針對行業發展中存在的問題和職工關心的熱門話題，有見解的提出建議和意見，通過各種渠道輸送合理化的建議，在盡力協助領導和機關不斷豐富和完善決策思想上有所創見、有所作為的同時，最大努力的注重、利用不同方式和渠道，了解基層在想什麼、做什麼；職工需要什麼、反對什麼，並根據上級的精神和領導的意圖，實事求是地分析情況，進行理性思考，提出意見和建議，在上情與下情的結合和把握上體現求實、務實的工作作風。
二是在提高預見性上下功夫，增強工作的超前性。實踐中我們認識到，缺乏超前意識，工作被動應付，是影響辦公室工作上質量、求實效的一個重要因素。克服懶惰思想，銳意進取，就必須發揮工作的主動性、創造性，做到察領導所察，察領導未察，力爭在某些情況的把握上能夠先於領導，寬於領導，在主動服務上跟上領導決策的節拍，做到與時俱進。
今年以來，我們積極主動的捕捉行業發展中好的經驗做法和相關信息，加工整理，及時在全區推廣，以促進工作的整體推進。截止到目前，共編發政務信息53期。其中，總結編發的在 「一價制」試行過程中成功縣市的做法，有力地帶動了「大訪銷、大配送」和「一價制」經營運行模式的推廣，受到市局領導的充分肯定。
三是在調查研究上求深、求實。增強工作的針對性，工作中，我們堅持把察實情、寫實話、謀實事作為辦公室協助領導出主意、當參謀的著力點。對省、市局的重要決策的貫徹落實，我們不滿足於在上面等匯報、填報表，而是利用參加會議和下縣調查等機會，掌握第一手資料。在系統全面收集材料的基礎上，總結出在全區或大部分縣（市）公司存在的共性問題，本著喜憂兼報的工作原則，向領導反饋實情，為決策提供參考依據，特別是針對影響工作進展，群眾關心關注的深層次問題，不斷的開展專題調查研究，做到了既提出問題，又研究解決的對策。從今年7月份起，根據各縣工作進展情況，每月確定一個調研課題，利用不少於10天的時間，分別就「如何保持結構、銷量高速發展」、「三項制度改革」、「專賣戶籍化管理」、「大訪銷、大配送」、「財務管理」為題，選擇成績突出的典型縣（市）公司進行了專題調研，寫出調研報告，及時為領導提供決策參考。
四是緊緊抓住事關全局的重點工作和大事要事，增強協助領導抓落實的工作力度。在貫徹落實工作指導方針過程中，我們一方面努力抓好本部門的工作落實；另一方面，圍繞中心工作的落實，在做好本部門職能工作的基礎上，開展督促檢查，督辦作用進一步發揮。①緊貼工作指導方針的貫徹落實，強化了決策督查工作。我們將領導決策和各項任務指標的有關內容逐項分解，規定了各部門的期量考核指標，責任到人、責任到部門，並加強了階段性督查與情況通報，有力的推動市局決策的貫徹落實；②加緊檔案資料的整理工作，嚴格按照省級良好級別的標准，規範文書檔案、人事檔案、會計檔案、基建檔案等的收集、整理和保管工作，完善檔案室微機、專用庫房、防盜門等硬體設施的配備。7月份，向省局正式申報升級申請。在此基礎上，積極引導縣級公司加強檔案管理工作。截止11月底，已有3個單位完成前期准備和自查工作，准備申報升級申請。③根據省局修志的有關要求，及時下發修志通知，抽調專職人員，全面收集、整理相關資料，10月份將全部資料上交省局修志辦。④抓住行業重點問題，加強了專項督辦工作。特別是對中層幹部末位淘汰、競爭上崗、以及職工反應比較多的宿舍樓等敏感問題，我們辦公室協調各部門積極參與督辦，基本上做到了件件有著落，事事有回聲；⑤以發現和解決問題為重點，加強了預見性督辦工作。在落實決策的過程中，我們抽調部分同志及時深入到機關科室和基層了解情況，發現問題，提出建議，制定措施，主動解決問題，以此努力形成實干與干實的統一，從而實現了辦公室工作質量和效果的新跨越。
二、狠抓規范化管理，努力提高工作效率。
辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連貫性、隨機性大的特點；再加上我們人員少，下屬單位多，一個電話通知要兩個多小時，發個全市傳真最少也要半天，工作量相對比較大。如果沒有規范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。為此，我們以規范管理為突破口，借鑒市直工委的做法，在機關開展了「講秩序、懂規范、樹形象」教育，活動中，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、行為規范的管理體系這個總目標，對辦公室的各項工作和制度進行了新的定位。一是規范辦公室工作的基本要求。做到「懂規矩」。通過學習教育，嚴格獎懲和紀律約束，使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態，哪些不可以表態；哪些該說，哪些不該說；做到辦事有規定，不能越「雷池」、破規矩；二是規范辦公室工作的基本原則，做到「講程序」。要求辦公室人員對省、市局的各項規定傳閱、審批、一些重要文件的簽發、重要事項的答復，該走哪個程序的，不折不扣的按程序辦理，不省略、不簡化、不拖拉；三是規范辦公室工作的實效性。做到「樹形象」。從建章立制入手，狠抓規范化管理的落實，今年以來，相繼下發了5個規范性文件，對車輛、印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，紀律要求做了詳細的規定。在具體工作中，圍繞辦文、辦會、辦事，以規范化建設為要求，在提高工作質量和效率上下功夫。加強了對重要活動、重要文件、重要會議、重大事項以及上下左右、內外工作關系的協調；對會議材料、議案、議題、會議秩序等項工作做到了科學而又精簡的結構安排；對起草的工作報告做到了高效、優質、針對性強；對公文的處理做到了准確規范，傳遞迅速。為提高工作效率，在硬體建設上，增加了兩台微機，安裝了激光列印機、掃描儀，實現了全區各縣及網點的聯網，辦公自動化水平有了明顯提高。規范化水平的提高，確保了日常工作正常有序，上情下達、左右聯絡通暢，為圓滿完成各項任務提供了可靠的保障。
車輛管理多年來是辦公室工作的重點環節。我們按照市局領導的要求，嚴格行使管理職能，強化服務意識。針對機關業務用車的熱點、難點問題，制定了《關於加強行業內機動車輛和交通安全管理工作的規定》、《關於修車費、車輛用油管理辦法》、每月公開行車里程與蚝油量等管理制度和操作方法，公車統一集中管理，定點維修，不僅保證了車輛的完好率，而且各項費用也有較大幅度的降低。
三、強化奉獻意識，努力營造團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。
辦公室工作大部分是「不幹有人找，幹了看不著」的事情，既專業又煩瑣。因此，不計名利、勇於奉獻、勇挑重擔、樂於吃苦、工作第一、甘於清貧，是對辦公室人員素質的基本要求。根據辦公室實際情況，重點抓了兩個方面的教育引導工作。
一是要大興學習之風，不斷引導和鼓勵辦公室人員加強對有益於做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領域，更新知識結構，提高知識水平，並堅持向實踐學，向群眾學，從改革開放和經濟建設中汲取豐富的知識和營養。同時，還注意組織工作人員加強基本技能的培養和鍛煉，不斷摸索做好本職工作的規律，努力成為行家裡手；
二是強化奉獻精神教育。辦公室工作忙、頭緒多，有時會加班加點，時間一長，部分同志流露出厭倦情緒。針對這一情況，我們通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式，使辦公室人員牢固樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業的精神，嚴格要求，經得起鍛煉和考驗，耐得住辛苦、清貧和寂寞，在艱苦的磨練中充實自身，完善自我。
通過教育引導使每個辦公室人員在思想和工作作風上逐步實現了四個提高：①是提高了政治素質，做到了在政治上與黨中央保持一致不動搖；②是提高了工作素質，能夠圍繞公司經濟效益這個中心，處理各方面的關系，善於把各方面的力量團結在一起，有效的開展工作；③是提高了心理素質，使辦公室人員真正做到大事誤不了，小事漏不了，難事壓不倒，苦事累不倒，從容、穩重而又大膽的處理各種復雜事物，保持旺盛的精力和鬥志；④是提高了辦公室人員的愛崗奉獻意識，營造了團結向上、艱苦奮斗的良好精神風貌。為了一篇典型的材料，我們坐公共汽車到縣公司和網點了解情況；為了搞好培訓，我們節假日不休息；為了趕材料，開夜車已經成為家常便飯。正是在這種「無私奉獻」精神的支持下，辦公室的同志們任勞任怨、毫無怨言、積極工作。為圓滿完成各項工作任務，較好的發揮綜合職能部門的作用，為企業的發展貢獻了自己的一份力量。
一年來，我們辦公室雖然取得了一些成績，但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發展上，在爭先創優上，都還存在一定差距。在今後的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平。新世紀，新形勢賦予了辦公室新的歷史重任，辦公室願與行業內同行一起奮力拚搏，銳意進取，與時俱進，通過不懈的努力為辦公室的建設和行業的發展增磚添瓦。

4. 如何做好新形勢下紀檢監察調研工作

調查研究是反腐倡廉工作的重要組成部分，是我們是做好各項工作的重要前提。孔子的「每事問」，王夫之的「察其精而盡其變」等觀點，就是我國歷史上關於調查研究的經典論述。就近現代領導行為來看，調查研究更為重要。毛澤東同志曾說過：「我的經驗歷來如此，凡是憂愁沒有辦法的時候，就去調查研究，一經調查研究，辦法就出來了，問題就解決了」。1933年，毛澤東通過龍岩上杭縣才溪鄉的調查，寫下了著名的《才溪鄉調查》。並有了「沒有調查就沒有發言權」的著名論斷。鄧小平同志指出，離開了調查研究，任何天才的領導者也不可能進行正確領導。胡錦濤同志指出：「辦法在實踐中，點子在群眾中」。從這些論述中，可以看出調研工作何等重要。特別對於新任紀檢監察幹部而言，是熟悉工作、掌握情況、聯系群眾的基本途徑；是交流經驗、推介工作、科學決策的有效方法；是黨員幹部特別是黨員領導幹部必備的一項基本功和必修課。可以說不重視調研工作的領導是不開明的領導，不開展調研工作的領導是不合格的領導，不會抓調研工作的領導是不稱職的領導。如何做好新形勢下紀檢監察調研工作？個人體會：要做到「四要四不要」：
一、要緊跟形勢，不要落後時代。
實踐中我們發現，一些調研成果質量不高，既有深度不夠的問題，更有新度不夠的問題，很多內容陳舊老套，舊事重談，了無新意，所談問題與形勢發展格格不入，所提對策正確無效，所用語言平淡過時，這樣的調研成果沒有錯，但也沒有用，是正確的廢話。紀檢監察工作面臨新形勢、新任務，迫切要求調研工作要隨著形勢的發展而發展，隨著時代脈搏跳動而跳動，始終站在時代的前列來思考，站在理論的前沿來謀劃，站在實踐的一線來開展。通俗的說就是要圍繞當前最新形勢，說新語言，談新鮮事，提新思路，有新見解。當前的新鮮語言、時代語言是什麼？我們可以引用一些關鍵詞來舉例說明，如：黨的純潔性、頂層設計、精神家園、力度統一論、網路輿情、廉政風險防控、群眾身邊的腐敗、權力公開透明運行、「三公」經費預算管理、「六民」要旨、問題導向、防止利益沖突機制等等。我們開展調研工作就是要善於圍繞這些新形勢、新要求、新部署，與時俱進，站位全局，前瞻思考，推陳出新。
二、要緊貼中心，不要偏離方向
圍繞中心、服務大局是紀檢監察調研工作必須找準的職能定位。調研工作要適應形勢和任務的發展變化，必須緊緊融入反腐倡廉總體布局和經濟社會發展總體進程，始終堅持圍繞黨委政府重大決策部署，圍繞反腐倡廉主要任務，圍繞正在進行的重點工作，開展調查研究，提出工作對策，為黨風廉政建設和反腐敗斗爭健康發展提供保證。比如中央今年在全黨開展「喜迎十八大、爭創新業績」主題教育活動，省委提出「力度統一論」和「三抓一促」的工作部署，市委四次黨代會提出了「三個跨越、三年提升、三個崛起」的總體目標和「實施開創戰略、推進跨越發展」的總體部署，今年全市縣域經濟會上提出深入開展「重大項目建設年」活動，省、市紀委全會分別對今年反腐倡廉工作進行了部署。紀檢監察調研工作就是要圍繞黨委政府中心部署，緊扣反腐倡廉實踐需要，立足於摸清情況，找准問題，提供服務。如果遠離了中心，偏離了方向，調研工作就會白費力氣，也難有作為。
三、要緊扣重點，不要面面俱到
反腐倡廉工作千頭萬緒，有很多實踐和理論問題亟待研究。對這些問題，我們不可能面面俱到，也難以不加區分的全面關注。否則就會顧此失彼，主次不分，難有成果。必須突出重點，有的放矢，集中攻關。工作中重點把握好四點：一是領導關注的焦點。堅持把服務領導決策作為調研工作的出發點和落腳點，從領導需要知道和需要領導知道的開展調查研究，真正做到想領導之所想，報領導之所需，引起領導關注，為領導決策當好參謀。如：我們根據班子成員調研成果采寫的《基層衛生系統違紀違法案件特點》被中央紀委辦公廳《要情專報》採用，並得到有關領導批示。《黃岡市制定涉農領域腐敗風險防控意見》被中央紀委《要情專報》採用。《關於市直經濟發展環境的調研報告》市委全體常委作出重要批示，為市委作出開展「十佳三差」評議決策提供了最真實、最有力、最原始的一手材料。二是具有特色的亮點。對反映市情縣情，具有黃岡特色的信息，要深度挖掘，跟蹤調研。講「地方話」、搞「土特產」，在人無我有、人有我特上做文章，總結和展現創新工作亮點。如《黃岡加強鄉鎮紀委「七有」工程建設》、《黃岡市推進3105腐敗預警防控工程》《縣委書記腐敗預警防控問題研究》等調研成果均被省紀委有關刊物採用。黃州區紀委書記詢問質詢、黃梅縣「三資」代理監管、紅安縣紅色廉政文化等很多素材都是好的調研點。 三是群眾反映的熱點。堅持在調研工作中體現以人為本、執政為民理念，既如實反映關注民生、改善民生的經驗做法，又客觀反映侵害群眾突出利益的問題，提出解決問題的對策建議。如黃梅縣開展的《治理村官腐敗問題的實踐與思考》在「兩型社會」與反腐倡廉論壇上獲獎。市紀委關於解決群眾身邊腐敗問題的調研思考文章，對當前發生在群眾身邊的腐敗問題表現、特點及原因進行了深入的分析，提出解決問題的對策，受到了中紀委領導的關注，調研成果被中紀委課題組採用。四是工作落實的難點。重點研究基層工作普遍存在的比較突出、亟待解決的問題，以及由於政策法規制度不健全不完善導致工作無法可依、有法難依的問題。如《關於農村換屆選舉問題的情況分析》得到中央領導的批示、浠水縣解決圍標串標的調研文章全省轉發，省紀委主要領導進行了批示，正在開展的新任領導幹部財產申報、縣委權力公開等工作備受領導和社會關注。
四、要緊抓質量，不要高產低效
質量是調研工作的生命，實際工作中，既要重視數量，更要提升質量，增強調研工作實效。第一，選題要精確。選題決定成敗。從總體層面上講，要善於抓住帶方向性、超前性、傾向性和預見性的問題去調查；從具體操作層面講，選題宜小不宜大 、宜新不宜舊、宜實不宜虛，同時要考慮研究者的優勢，與自身工作相結合，與研究者的能力相適應。 第二，准備要充分。一是要充分佔有素材。實踐中可採用「四線對接」搜集法，廣泛搜集、學習與調研課題相關的資料。對接天線：加強與中央省市紀委監察機關的溝通聯系，及時了解上級有關政策文件和領導關注熱點信息；對接外線：加強與黨委政府的聯系，加強與組織宣傳政法，財政審計等部門聯系，向各級各部門要信息要素材。同時掌握外地工作動態，加以學習借鑒。對接地線：加強與基層及群眾聯系，搜集一手情況。對接網線：現在是信息時代，互聯網對反腐倡廉工作影響越來越深刻，很多調研課題都能在網上找到借鑒和啟示，網路逐步成為一個便捷、高效、實用的調研手段，大家重視利用好這個載體。二是擬定調研提綱；包括明確調研目的、范圍、人員等，重點要形成調查報告框架，做到帶著問題下去調研，有目的地下去調研。防止「天女散花」式的調研，用最短的時間獲取需要的情況和資料。三是要確定調研方法。包括傳統經驗型：開座談會、實地考察、收集文件、個別訪談；現代科學型：將現代科學技術應用到調查之中。如問卷、網上調查等。第三，研討要深入。調查要沉下去，研究要站上來。搞調研坐在辦公室里閉門造車不行，必須撲下身子，深入基層、深入群眾、深入一線，掌握一手真實素材，為形成有情況、有分析、有深度的調查報告奠定基礎。（劉少奇深入調研範例）要全面聽。聽領導怎麼說，聽群眾怎麼說，聽專家怎麼說，聽黨外人怎麼說，聽弱勢群體怎麼說，聽基層怎麼說，聽有不同意見的人怎麼說。要細致問，善於引導調查方向和進程，多問多聽自己想要的東西，對一些被調查者有顧慮的敏感話題、負面調查，要講究調查藝術，多用模糊語言，隱藏調查意圖，「曲線」了解情況；要深度思，堅持邊調查邊思考，透過外在看本質，透過表象找規律，通過對比選方案，從而提出有思想、有見解、有新意的對策和建議。第四，文稿要精緻。素材要真實。盡可能用事實說話，有數據立論。文風要朴實。調研報告文風要通俗易懂，但不可過分口語化，要注意行文規范。要杜絕「有些」、「據說」、「可能」、「大概」、「感覺」、「聽說」等用語。不用生僻的詞、模稜兩可的詞、自己叫不準的詞，不堆砌艷詞麗句。內容要豐實。從報告的內容構成看，大致分為標題、導語、做法成效、經驗啟示、問題原因、對策建議六個部分。實踐中，我們可以根據報告類型決定其內容構成。既要擴大信息容量，又要注意精煉語句。要注重增加材料的典型性。寫作過程中盡量採用有代表性的事實材料，觀點、數據、案例缺一不可，使文章用較少的材料就能揭示出問題的普遍性。要擴大文章信息量。講實話、沒廢話，以最少的文字，承載最多的信息，讓大家讀時既長見識、又受啟發、省時省力。第五，成果要轉化。調研目的全在於應用。一篇調查報告、一個調研成果來之不易，用不好就是浪費。必須重視調研成果的宣傳和轉化，這也是調研工作的重要一環。一是直接轉化成工作決策、措施、意見、領導講話。二是通過會議、報刊宣傳出去。特別是對領導關心的重大事項、突發性重要情況要搶抓第一時間撰寫、上報。時刻謹記：慢報半拍，事過境遷，報告寫得再好，也影響不大。三是將有理論價值的成果上升為制度成果，用以指導工作。