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城管局督查科工作職責

發布時間: 2021-01-18 17:10:04

⑴ 城市管理執法局,是由哪些部門組成的

城管執法局一般都有下屬執法大隊、數字城管、環衛處、機關科室。

一、執法大隊其下回再分為執法中隊答,其中有區域中隊、規劃中隊、機動中隊。

1、區域中隊通過網格分配區域的方式進行管理,區域中隊的人都會育分配區域,對所在區域負責,日常工作主要是對所在區域進行巡查管理。

2、規劃中隊主要是對違章建築進行立案查處與跟蹤處理。

3、機動中隊主要負責對主城去主要區域進行管理,並對區域中隊進行支撐工作,協助區域中隊開展大型整治行動,負責夜間值班工作。

二、機關科室下屬有考核督查科、法制科,督查科負責考核大隊的工作情況,法制科主要負責法律文書的製作。

三、數字城管負責運維數字化監督指揮管理系統,對全城的城管工作進行數字化監控。

四、環衛處是負責全城的環衛工作。

⑵ 城管督查大隊和檢察院比哪個大

檢察院大,只是城管比較囂張,檢察院比較低調。額,會不會被抓去蹲小黑屋啊,呵呵

⑶ 城市管理督查室的主要職能是什麼

建設局下屬 城管辦 ,就是所謂的城管的上級單位,你想管什麼?

⑷ 智慧社區的工作流程,盡量詳細一點

黨的十八大提出:「要加強和創新社會管理,提高社會管理科學化水平,必須加強社會管理法律、體制、機制、能力、人才隊伍和信息化建設。」2013年開始推行城市社區網格化管理,在加強和創新社會管理方面邁出了新的步伐。

一、社區網格化管理取得的成效

(一)組織機構基本成立。社區網格化管理的組織機構基本成立,如市金水區住宅區每棟樓房都懸掛了樓棟長、綜治管理員、宣傳員等人員的名字和聯系方式,既能深入聯系群眾,為居民提供方便,又能充分了解群眾的動態信息。

(二)管理制度基本建立。各社區都建立了網格化管理的管理制度,對工作職責做出了明確要求。如金水花園社區詳細制定了《文化路社區「網格化管理、組團式服務」工作制度》、《社區網格化管理入戶走訪制度》、《樓棟長管理制度》、《綜治網格化職責》等相關制度。

(三)信息採集工作全面鋪開。部分社區已經做了詳細動態的信息統計,如金水花園社區,對轄區內的住戶、流動人口、重點關注對象都有詳細的信息數據,高效便捷。

二、社區網格化管理中存在的問題

雖然城市社區網格化取得了階段性成效,但在運行過程中也暴露出一些問題。

(一)網格管理宣傳力度有待進一步加大。試行社區網格管理是一件新事物,目前還有少數居民不知道什麼是網格管理,對網格管理員的身份以及承擔的工作不夠理解,有事不關已的現象,社區工作人員上門調查還存在不開門、不配合的情況發生。

(二)網格劃分有待進一步科學規范。多數社區都存在單位和居民並存、流動人口和常住人口混雜,網格內部人員結構復雜,個體利益訴求差距大的現狀。按照規定,一個網格600-700戶,人口2000人左右,但目前標准不一,有的網格規模偏大,工作量和工作難度較大,直接影響到工作效率和工作質量,不利於各項信息的收集和反饋,不利於網格管理各項細化工作的落實到位。此外,對於轄區內的單位住宅區,社區仍然採取交給單位管,社區基本不介入,實際管理還是無法落實。

(三)網格員隊伍建設有待進一步加強。目前我區社區網格管理員沒有確定工資待遇,相關工作依然是社區工作人員在落實。過去在社區中發揮自治作用的是社區小組長和樓棟長,網格化管理員在網格化管理中應該充當什麼角色,發揮什麼作用,沒有界定。此外,社區管理需要居民的參與,但是較普遍的現象是居民的自身素質不高,參與自治管理缺乏積極性。網格管理員既沒有相應的學科背景,又不熟悉專業化的工作方法,缺乏專業的管理知識和現代化信息管理的技能,不利於城市社區網格化管理的全面落實。

(四)網格管理工作機制有待進一步完善。一是網格繁多未整合。因工作需要,我區設有多種網格,而且沒有統一的管理和要求。以一個社區為例,有創文網格、計生網格、綜治網格、衛生網格等,沒有自上而下地將各項工作有機結合起來,很難落到實處。二是權責不統一。社區不是行政部門,沒有行政執法權,且人員少,工作量大,對於信息採集、社區管理等工作顯得力不從心。三是信息技術推廣力度小。目前全區只有人民路街道東風社區等少數社區擁有信息化管理的系統軟體,並進行了數字化的信息採集和統計。其他社區都是實行人工採集信息,紙質化存檔,無法實現資源共享和動態化管理。

(四)健全機制,明確各項職責。一是建立網格部門聯席會議制度。堅持街道為主與共建共管相結合,政法、城管、計生等相關部門要加強業務指導,加強協調配合,加強對口業務的督查和考核。邀請駐區單位、社會團體、民間組織、居民代表等參與網格管理與監督,督促工作落實。二是建立互動機制。健全管理服務網格之間、管理隊伍之間的互動機制,做到信息互通、優勢互補、困難互助。三是建立崗位考核機制。要實行「四權下放」,將「社會管理工作者」的事權、財權、人事權、考核權等管理權全部下放給街道,由街道根據實際情況自行設置崗位、調整人員,負責對「社會管理工作者」聘用辭退、日常管理、崗位調整和績效考核等工作。要建立網格化管理考評辦法,對各單元網格進行日巡查、周通報、月評比、年獎懲,對檢查考核達標的單位和個人予以表彰和獎勵,對檢查考核不達標的分別予以扣發績效工資、通報批評、待崗、停職和辭退等處理。

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⑸ 城管督查大隊和檢察院比哪個大

兩個的職權不一樣城管城管是管理城市市容檢察院是管案件的審查和公務人員的職務犯罪他們兩個沒可比性
檢察院能管城管但城管管不著檢察院

⑹ 文明城市建設督察員是做什麼的啊

城管執法督查人員是城管執法隊伍中的「憲兵」,他的崗位職責要求他成為城管執法隊伍的一面旗幟,個人形象的典範,所以對督察人員一定要高標准,嚴要求。要想建設一支政治強、作風硬、業務精、形象佳的督查隊伍,就必須把一些思想覺悟、文化素質高、城管執法經驗豐富、熟悉城管業務和法律法規的同志選調到督查隊伍中來。在實際工作中要想當好一名城管督察員,我認為應做到以下幾個方面:

一、嚴於律已,樹立督察良好形象

俗話說的好「打鐵還須自身硬」,做一名城管督查人員也須如此,必須自身正、自身硬。要求其他隊員做到的,自己首先要做到;要求其他隊員不做的,自己堅決不做。作為督察人員,要想使被督察的單位及個人對所作出的督察決定心服口服,就必須以身作則、嚴於律己。要牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念,要加強自身素質的修養,加強法律法規的學習。發揮愛崗敬業、無私奉獻的精神,在改革開放和社會主義市場經濟條件下,能夠抗得住誘惑,經得起考驗。不斷加強黨性鍛煉,加強自身修養,努力改造世界觀,實事求是體現價值觀。做給隊員看、領著隊員干,起到一個模範帶頭的作用。

二、勤奮學習,精通督察業務知識

城管執法工作點多、線長、面廣,執法所涉及的又多是群眾的切身利益。擔負著多個部門的上百項城市管理綜合執法任務。執法范圍涉及到市容環衛、城市規劃、城市綠化、環境保護、工商管理、公安交通、市政管理等。不僅執法內容多、任務重,而且還出現了許多新情況、新問題,這就要求城管督查人員要技高一籌,應成為城管執法工作的全才,只有熟悉城管業務和城市管理方面的法律法規,才能有效地去監督城管執法人員依法行政、文明執法。做到這一點,就要勤學,要系統學習、刻苦鑽研法律法規和城管業務知識,掌握必要的專業技能,努力成為精通城管業務的「行家裡手」。

三、公平公正,履行督察崗位職責

城管督查人員,督察對象都是自己的隊友,有的甚至是很好的朋友,低頭不見抬頭見,開展工作有阻力、有壓力。這就要求每一名督查人員要堅持「執法必嚴,違法必究」的原則,對違法違規行為,不管他出自哪個大隊、哪個中隊、哪個人,都要以事實為依據,以法律、法規為准繩,追究當事人的行政責任和經濟責任。對違法違規事實清楚、證據確鑿的,要有一查到底的勇氣和決心,決不含糊手軟。在人情、關系面前,要講黨性不講人情,講原則不講關系,敢於沖破「關系網」,頂住「說情風」。另外,工作中還要堅持公平、公正的督查原則,把好工作的尺度,注重原則性和靈活性的有機結合,做到合情合理、不偏不倚。

四、深入基層,解決督察實際問題

作為一名城管督察員,必須要經常深入基層、深入實際,決不能浮在上面,誇誇其談。督查中發現問題,要深入調查研究,仔細分析出現問題的原因,然後找到解決問題的辦法,並及時進行總結。將帶有普遍性和傾向性的問題及時反饋到各基層單位,使其能夠及時發現工作中存在的薄弱環節,有的放矢地開展工作,杜絕同樣問題的再次發生。使督察工作由被動的事後監督變成積極的事前防範,從源頭上預防違法違規行為的發生。

如何理解新時期的城管執法隊員,這是一個很有意思的命題。筆者認為,在新時期出現的城市管理行政執法隊伍,是加強城市管理綜合執法的一個巨大進步,是社會有序發展和人民群眾對美好生活期望在法律上的一種實現。構建「和諧社會」是新時期提出的總體要求,同時也是無疑地向城管執法提出的一個新課題。這就是:要建設一支「和諧城管」、「和諧執法」的城市管理和行政執法隊伍。那麼,和諧的「城管執法隊員」應該怎樣理解呢?筆者認為,可以體現在以下四個方面:
一、和諧的城管執法隊員,是一名執法員
作為一名從事行政執法的城管隊員,必須認真履行自己的職責,在經過法定程序授權的執法范圍里認真執法。同時,還要嚴格按照法律程序執法,努力保障社會穩定,最大限度地為社會進步、經濟發展、人民安居樂業,提供良好的外部環境。城管隊員每時每刻必須做到懂法不犯法、知法不違法、執法不弄法。這實際上,體現了城管執法所具有對社會環境的維護職能。主要是體現在城管主動實施法律授權的一切法律行為,對違反法律法規的行為進行公開、公平、公正的處罰。它直接體現在我們日常的執法工作中。
在這里,必須明確一個認識,那就是:因為城管隊員的認真執法而引發的沖突,並不違背構建「和諧社會」的宗旨;如果城管隊員在執法中沒有履行好自己的職責,就會有背於「和諧社會」的建設,因為這種不作為的行為,將直接影響到社會和諧正常秩序的建立。
二、和諧的城管執法隊員,是一名宣傳員
宣傳,是構建「和諧社會」和建立「和諧城管」的一個有效途徑。城管執法,大部分是在馬路上執法,因此可以充分利用執法工作的特點,和與市民接觸頻繁的便利條件,積極、主動地宣傳法律法規的規定和要求。城管執法隊員的宣傳,是一種媒體以外的宣傳,它比媒體宣傳更具有直接性、及時性、實效性等特點,但是也有宣傳面過窄的缺點。不過,只要每一個城管執法隊員都能承擔起宣傳員的責任、很好地發揮自己的作用,那麼就能彌補這個缺點。這實際上,體現了城管執法所具有社會正常秩序建立和發展的推動職能。城管執法隊員的宣傳,既可以與執法並存,依附於執法而同時開展,同時又可以脫離具體的執法行為而獨立開展。
宣傳的內容,可從兩個方面進行:一是對法律、法規的內容進行的宣傳;二是就違法、違規現象,對社會發展和人民利益的損害所進行的宣傳。宣傳的對象,既可以是違法當事人,也可以是人民群眾,更包括那些圍觀的群眾。宣傳的方法,可以多種多樣,既可以事後的被動宣傳,又可以事先的主動宣傳等等,(如:城管下社區、進課堂)。
三、和諧的城管執法隊員,是一名服務員
城管執法,是政府的一個行政執法機構。因此,城管執法隊員在工作中,應該在保證自己執法不受影響的前提下,主動積極參加社會服務活動,把能為人民服務作為一件愉快的事來做。這既是形象建設的需要,也是城管執法本質和性質所決定的。這實際上,體現了城管執法的對社會行為的救助職能。這里的救助,不僅僅是經濟救助,而是對社會個體和社會團體所實施的一種社會行為的救濟和幫助。
這種服務,一是主動實施救助。主要取決於城管執法隊員的職業道德和社會公德程度,因為這種救助大多是在法律授權以外的或者是非執法行為的一系列救濟和幫助。比如,見義勇為、救死扶傷、樂於助人等。二是被動實施救助。這是城管執法部門在接受了社會個體或社會團體的舉報投訴後,實施的一系列救助行為。這種救助,大多體現在法律授權內的執法行為。
四、和諧的城管執法隊員,是一名信息員
城管執法的方式,基本上以路面巡邏為主,因此城管巡邏,就是勤務網格化的模式。同時,城管執法隊員的專業知識和配有的通訊設備,必須成為城管執法信息員的責任和義務。它是由「執法為民、以民為本」的執法理念所決定的,更是構建「和諧社會」、「和諧城管」所需要的。這實際上,體現了城管執法的對社會行為的監督職能。這種監督,是對社會及其社會行為人的一種監督,是在法律法規規定范圍里是否實行的一種行為的監督。這種監督,是全方位的,是要求城管執法隊員善於觀察、勤於總結、及時匯報和為相關部門提供信息、收集資料、爭取時間的一種保證。
城管執法隊員所關注的信息,應該包括:執法范圍內的各種情況、影響社會公共秩序的行為、危害社會公共安全的行為等。
城管執法,是一項有始無終的工作,但又不是一成不變的。因為,社會和經濟在正飛速發展,這樣它就迫使城管工作必須在不斷的調整中前進,必須保證做到城管執法與社會和經濟的同步發展。

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