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監察室動態

發布時間: 2021-01-17 05:42:30

⑴ 天津特種設備監察管理信息系統網址是什麼

你好,就是這個:

  1. 天津市特種設備動態信息監管系統網址 http://60.29.81.72/jcgl/x32_application.htm

2.設備產權或使用企業以使用單位身份登陸進入系統,如公司購入新設備,安裝單位需辦理安裝告知,須以使用單位身份登陸系統。(首次登陸時點擊左側欄目框中「系統管理」—設置「業務工作流」—「設備工作流程定義」—「定義新流程」—將工作范圍全部選中)點擊「設備錄入」—選擇錄入設備類型—填寫相關信息—「新設備信息入庫」

3.安裝單位以安裝製造單位(生產單位)身份登陸進入系統,(首次登陸時點擊左側欄目框中「系統管理」—設置「業務工作流」—「設備工作流程定義」「行政許可流程定義」等—「定義新流程」—將工作范圍全部、選中),而後點擊「數據錄入」—「設備告知」—選擇錄入設備類型—

填寫「特種設備安裝告知書」 (提前保存好相關材料包括產品合格證、特種設備製造資質證書、特種設備安裝改造維修許可證、特種作業人員證書、特種設備製造監檢證、組織機構代碼證、營業執照掃描件以備錄入時使用,填寫過程中可隨時「保存到草稿箱」 ,未「送審」之前可通過點擊「草稿箱」繼續錄入信息)—特別注意: 「設備情況」填寫,選擇輸入正確的使用單位,再「選擇設備」 ,輸入設備代碼,選擇要告知的設備(此項必須是設備使用單位先行錄入設備信息才可行,參考第 2 步)—材料填寫完畢准確後「送審」 。

4.「送審」後如需查詢報送審批情況,請登錄後點擊「申請信息」—「設備告知」 ,即可看到送審信息

⑵ 遼寧特種設備動態信息監管系統

在「特種設備使用單位辦理網」上注冊並填寫相關信息(信息越齊全越好)即可。

⑶ 紀檢監察信息的寫作

一、動態性信息寫作
動態性信息是指反映某項工作、活動或事件發生、發展和變化客觀情況的信息。它是最常見的一類信息。
動態性信息與其他信息相比,具有客觀真實、講究時效、廣泛多樣、初級加工的特徵。
從黨風廉政建設和反腐敗工作的實際來看,紀檢監察動態性信息可分為四種類型:會議動態信息、工作動態信息、社會動態信息和思想動態信息。
動態性信息的寫作必須尊重事實、善於捕捉、快寫快報、簡明扼要。
二、負面信息寫作
負面信息,也稱問題性信息,是指反映本地區、本單位工作中存在的問題以及來自社會各方面的傾向性、苗頭性問題的信息。
負面信息具有滯後性、階段性、時效性特徵。
負面信息是客觀存在的,是領導決策不可缺少的參考資料。所以,如實地向上級領導機關反映下情,以高度的政治責任感,善於把握全局,敢於暴露矛盾,剖析問題實質,報真情說實話,增強報送負面信息的針對性、可用性,這是各級紀檢監察信息工作部門的重要職責
此外,報送負面信息還必須講究工作方法和信息處理藝術,切實保證負面信息的質量。一要專題專報,觀點明確。二要弄清情況,吃透實質。三要適度把握定性定量。定量分析要避免誇張式虛報。定性分析要揭示事物的本質。四要巧選角度,講究藝術。五要信息反饋務求深入。
三、調研性信息寫作
沒有調查,就沒有發言權。可以說,沒有調查就沒有信息的編寫權、反映權。經過深入系統調查研究得來的信息,這就是調研性信息。 調研性信息是在掌握初步情況的基礎上,對其進一步追蹤、深化,形成的有情況、有分析、有建議的高層次信息。它要求對情況有全面的反映,對問題有透徹的分析與判斷,對工作有精確和恰當的對策與建議。其寫作上一是要反映的事物和問題要具有典型性;二是調查的情況要客觀;三是調查的內容要有思想性;四是提出的對策建議要有實用性。
四、經驗性信息寫作
經驗性信息是指反映人們的實踐中創造出來的,對實踐具有指導意義的做法、經驗的信息。正確理解經驗性信息的含義應把握三點:一是經驗性信息來源於實踐,但高於實踐。它不是對實踐活動的簡單素描,而是對事物發展規律的認識和探索,對事物本質的深刻提示。二是經驗性信息要全面、系統、准確地反映事物的概貌。無論是反映一個地區、一個部門、一個單位的全面工作經驗,還是反映某一單項工作的經驗,都要力求做到相對完整。這是經驗性信息區別於其它信息的重要標志之一。三是對實際工作有指導、啟迪和借鑒作用。這是經驗性信息的核心,也是目的所在。一條經驗性信息的質量好壞、價值高低,關鍵在於它的指導作用。
經驗性信息按其用途可分為指導性經驗信息、啟發性經驗信息、創造性經驗信息三類。經驗性信息不僅要注重總結經驗,更要重視啟發他人、指導工作,因此寫作上有一定難度。要采編好經驗性信息,首先要求信息工作者本身應具備較高的政治、業務素質,既要吃透上級精神,又要掌握本地區、本部門、本單位工作進展情況,要了解面上情況,善於積累,勤於思考。其次,經驗性信息必須如實反映一個地區、一個部門、一個單位的典型經驗和成功做法,因此,必須交待情況、述說做法、反映效果,從事實中引出道理,從個別中闡明規律。在撰寫過程中應努力在以下三個方面下功夫:一是要在深入挖掘上下功夫,搞好深度加工,切忌淺嘗輒止;要選好角度,突出特色。二是要在精細加工提煉上下功夫,要有新穎的主題,精煉的文字。三是要注重典型導向。
五、突發性信息寫作
突發性信息也叫緊急信息,是指反映人們事前未有預測、具有較大偶然性的各類突然發生的重大緊急情況的信息。如重大自然災害、重要的社情、重大刑事案件、重大傷亡事故、嚴重違法違紀案件等。突發性信息歷來是各級領導高度重視的信息。也是信息工作人員應重點收集、報送的信息。
六、綜合性信息寫作
綜合性信息,是指將獲取的各種初級信息按照需求和內在聯系,圍繞一個主題,進行綜合處理,歸納整理形成的全面、准確反映某一特定事物全貌的系統性信息。

⑷ 推薦幾點動態監察系統的創新點

一、幹部選拔任用工作全程監督運行機制的內涵及其重要性
監督,《辭海》解釋為監察、督促。隨著社會的發展和進步,監督的內涵不斷擴充和豐富。今天在我國政治生活使用的監督概念,已經成為民主或民主政治的重要范疇,它是國家權力機關、專門機關和人民群眾依照一定的法律、制度規范對個人或組織進行監察、制約、監控的社會活動。幹部選拔任用工作全程監督運行機制系指對幹部的推薦提名、考察考核、討論決定等各個環節的運行全過程督察、制約、監控的法律、制度規范體系的總稱。
建立幹部選拔任用全程監督運行機制,具有十分重要而緊迫的現實意義。一是更好地貫徹實施《黨政幹部選拔任用工作條例》的需要。為落實黨的十五屆六中全會《決定》中提出的「要認真執行並進一步完善黨政領導幹部選拔任用工作制度,對幹部的推薦提名、考察考核、討論決定等各個環節實行全過程監督」的要求,中共中央於2002年7月9日頒布了《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,由此成為黨的幹部工作中的一個帶有根本性、全局性、穩定性和長期性的重要法規,為加強幹部選拔任用及管理工作提供了有力的制度保障。但是,各級黨委、組織部門和領導幹部在執行《幹部任用條例》方面缺乏明確、系統的操作規范,對不履行責任和違反《幹部任用條例》的行為難以追究。因此,必須建立幹部選拔任用全程監督運行機制,以制度的形式明確規定各個環節運作方法、步驟和責任,使其與《幹部任用條例》互為補充,成為新時期的幹部管理制度體系中的基礎性制度,為更好地貫徹執行新時期黨的幹部路線和方針政策提供重要的制度保證。二是有效防止和糾正選人用人上不正之風的需要。當前極個別地區黨組織沒有認真執行有關選用幹部的法規制度,沒能按規范程序辦事,人治現象還比較嚴重,導致在幹部選拔任用問題上出現這樣或那樣的問題。要有效防止和糾正選人用人上的不正之風,消除選用幹部上的腐敗現象,盡可能地把幹部識准、用好,形成正確的用人導向,必須建立幹部選拔任用工作全程監督運行機制,以此來規范各級黨組織和領導幹部的行為,把監督制約貫穿於選用幹部工作程序運行的全過程,著重於事前防範,預先設防,將幹部選拔任用工作納入法制化、規范化軌道。三是改進黨的作風的迫切要求。江澤民同志說:「從嚴治黨、關鍵在於建立起一套便利、管用、有約束力的機制,使黨的各級組織對黨員幹部實行有效的管理和監督。」「用什麼人,不用什麼人」,對黨的作風建設具有重要的導向作用。」這些論述深刻闡明了建立幹部選拔任用工作全程監督運行機制對加強和改進黨的作風建設的重要性。
二、當前幹部選拔任用工作全程監督運行機制存在的主要問題
幹部選拔任用工作全程監督運行機制是幹部選拔任用工作監督的核心內容,是確保「選好人、用准人」的重要保證。運行機制不完善、運行程序不規范,必然導致監督乏力。經過深入調查研究,我們認為當前幹部選拔任用工作監督運行機制在實踐中主要存在三個方面的問題:
1、運行機制不完善。近年來,尤其是黨的十五大以來,隨著對幹部選拔任用工作重要性認識的不斷提高,在選人用人問題上採取了一些改革的辦法,幹部選用工作 盡管已逐步形成了一套比較完備的制度規范體系,但制度與制度之間缺乏內在聯系,有的甚至還存在相互「打架」的現象,對一些關鍵環節缺乏統一、相互制約的章法,沒有形成相互銜接、協調一致的運行機制。如在幹部考察問題上,某些地方雖然建立了考察責任制,但沒有建立幹部考察員制度,對擬任職人選進行集中考察時,考察人員都是從相關單位抽調,現學現用,考察質量能以保證。一旦出現考察失實,其責任難以界定,考察責任制無法落實到位。又如在幹部選拔各個環節的責任界定上,集體責任和個人責任、組織部門責任和黨委責任、下級黨委責任與上級黨委責任、提名責任與任用責任,考察責任者責任與談話對象責任的界定缺乏明確系統的目標體系。
2、運行不規范。在幹部選任監督實踐中往往存在以下三個方面的問題:其一是簡化、變通《幹部任用條例》規定的程序、降低幹部任用資格條件等現象。其二是監督運行方式單一。監督運行方式是多種多樣的,有自上而下、自下而上、橫向監督、內部監督等。但目前比較有效、有力的只是自上而下的監督。其三是監督的手段滯後。主動介入和事前預防性監督的方法和手段單一,絕大多數是事後的矯正性監督。
3、缺乏強制性。目前對幹部選拔任用工作 監督制度規范的條款,大多是「不準」、「不許」和「嚴格遵守」以及違犯了應如何處置等問題,沒有做出相應的具體規定,量化的程度低,使貫徹落實這些規定具有很大的彈性空間,既對一些責任人的行為起不到制約、規范作用,又不便於實施監督。如對主要領導幹部署名推薦的幹部出現用人失察時,僅就現行的有關規定,其政治紀律責任就很難作出裁定。
三、建立幹部選拔任用工作全程監督運行機制應把握的基本原則和重點
建立幹部選拔任用工作全程監督運行機制,要以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江澤民同志「三個代表」重要思想為指導,以《黨政領導幹部選拔任用工作條例》為依據,以幹部選拔任用工作程序為主線,構建一套科學合理、權責明晰、簡便管用、懲誡有力、協調統一的幹部選拔任用監督的制度規范體系。
(一)、建立幹部選拔任用工作全程監督運行機制應遵循的基本原則
1、主動參與原則。在對幹部選拔任用監督的主體中,組織部門居主導地位,即從幹部納入組織視野開始,一方面要啟動全程監督,積極主動參與,另一方面還要通過一定的形式和途徑組織執紀執法部門、民主黨派、群團組織和社會群眾及時參與。對幹部選任監督工作中出現的新情況、新苗頭要早發現、早研究、早解決,防患於未然。
2、全程介入原則。把監督的視野和觸角擴展至幹部推薦提名、考察醞釀、討論決定環節的每一個細枝末節,不留空白和死角。
3、堅持標准原則。監督的標准能量化的盡量量化,不能量化的要做到准確規范。在行使監督的過程中要嚴格按標准執行。做到有錯必糾、有漏必查、執紀必嚴。
4、動態監控原則。立足於事前教育和引導,防微杜漸;事中對照檢查,及時總結指導和糾正;事後跟蹤反饋,獎優懲劣。
(二)、建立幹部選拔作用工作全程監督運行機制的主要內容
1、目標責任。各個監督主體在幹部選拔任用監督過程中所應擔負的主要職責及監督主體之間的相互關系,即如何開展工作,工作對誰負責。
2、制度規范。包括程序性制度,如差額考察制、考察預告制、任免票決制、任前公示制等;責任性制度,如幹部幹部推薦責任制、幹部考察責任制等;協調性制度,如幹部監督聯席會議制度、幹部監督信息交流通報制度;懲誡性制度,如考察失實責任追究制等。
3、評價標准。即用什麼樣的標准進行監督的問題,主要包括幹部選拔任用程序監督、崗位素質監督標准,違紀責任及處理辦法。
4、基礎保障。保證幹部選拔任用工作全程監督正常實施所必需的基本條件,包括組織領導力量、監督政策法規、社會輿論宣傳、人財物的配備等方面。
四、建立幹部選拔任用工作全程監督運行機制的方法與路徑
《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的出台並付諸實施,標志著黨政領導幹部選拔任用工作已步入制度化、規范化的發展軌道,同時也對幹部選拔任用監督工作提出了新要求、新課題,尤其是隨著改革開放社會主義市場經濟體系逐步發展完善,進一步對幹部選拔任用工作提出了擴大民主的要求,對幹部選拔任用工作監督也必須從社會系統觀的角度來進一步認識和加強。因此,建立幹部選拔任用工作全程監督運行機制必須從以下幾個方面進行努力。
(一)構建權責相宜的目標責任體系
根據《幹部任用條例》的規定,幹部選拔任用工作監督的主體包括黨委(黨組)及其組織人事部門、紀檢監察機關、幹部監督聯席會議成員單位、下級機關和黨員、幹部、群眾。黨委(黨組)及其組織人事部門主要職責是根據有關制度對幹部選拔任用和貫徹執行《幹部任用條例》的情況進行監督檢查,受理、查處幹部選拔任用工作的舉報和申訴,對違反《幹部任用條例》及有關責任單位和責任人提出處理意見和建議;紀檢監察機關的主要職責是對幹部選拔任用工作進行監督檢查和對違法違紀行為進行查處;幹部監督聯席會議成員單位的主要職責是就幹部選拔任用工作中的監督信息進行交流和溝通,並提出處理意見和建議;下級機關和黨員、幹部、群眾的職責是對幹部選拔任用工作中的違紀違規行為向上級監督機關進行舉報和申訴。通過構建幹部選拔任用工作監督主體目標責任體系,使幹部選拔任用工作監督的方式、方法、途徑和操作實現具體化、規范化,使監督主體內部既有明確、科學的職能分工,又有密切、和協的合作,從而把不同層次、不同職能的監督主體整合為協調運轉的有機系統。
(二)建立剛性化的制度規范體系
1、建立和完善幹部選拔任用機制。大力推行公開選拔、競爭上崗工作,全面推行考察預告制,任前公示制、幹部任職試用期制和幹部交流等制度的基礎上,積極推行黨委常委討論幹部任免票決制。
2、改進考核辦法,健全考核體系。建立以幹部實績考核為核心的科學考核機制,推行考察責任制、幹部考核員制度和考察失實責任追究制度。
3、完善幹部監督機制。推行幹部推薦責任制、選人用人失誤責任追究制、選拔任用幹部監督責任制,建立與執紀執法部門幹部監督信息聯系通報制度,積極運用經濟責任審計成果。建立健全選拔任用工作記實制度,真實記載選拔任用過程中的責任運行軌跡,便於進行責任追究。建立健全選拔任用幹部工作督查員制度,對監督客體進行全程監督,及時發現和糾正選拔任用過程中出現的問題。建立健全黨組織主要負責人用人績效考核評估制度,對一年內或任期內的用人績效情況進行考核評估,作為使用幹部的重要依據。
(三)出台公開透明的評價標准體系
幹部選拔任用工作的控制浩繁龐雜,必須要有一個較為統一的評價標准模式。同時,這個評價標准模式在運行過程中,其活動、行為、過程、結果應該而且向社會予以公開。只有這樣才能扼制其權力的濫用,保證幹部選拔任用工作健康有序進行。我們經過調查研究認為,幹部選拔任用工作的評價標准模式可以按以下層級設計:(1)控制目標。在實際工作中,幹部選拔選拔任用工作監督機構應根據幹部選拔任用內容特點和選拔任用程序要求提煉內部控制目標;(2)控制點。各項控制目標分別需要通過若干相應的控制因素予以實現,而這些控制因素作用的發揮,則是根據某些容易發生錯弊的業務環節特點進行針對性控制。這些可能發生錯弊的業務環節,稱為控制點;(3)控制措施。不同的控制點,有著不同的程序內容和控制目標,因此需要採取不同的控制手續和方法,才能預防和發現各種錯弊。
對幹部選拔任用工作的評價標准主要包括幹部選拔任用程序的執行程度和崗位素質監督標准兩個方面。對幹部選拔任用程序執行程度的評價標准要注重三個方面:(1)將執行《幹部任用條例》情況作為幹部選拔任用工作評價的唯一標准,對用人程度嚴格把關。上一道程序沒完成不能進入下一個程序,重點把好民主推薦關、組織考察關、黨委醞釀關、會議討論關、貪污任用關,做到沒有經過民主推薦的不提名,沒有經過組織考察的不上會,沒有經過充分醞釀和討論的不作決定,集體討論時多數人不同意的不能通過,沒有經過貪污任免的不到位,杜絕臨時動議幹部;(2)突出量化考評。建立科學、規范的評價指標體系,對選拔任用幹部工作各個環節的考評內容進行分解、量化、將考評諸因素得分情況進行系統匯總,將評分結果作為衡量幹部選拔任用工作的重要依據;(3)突出科學考評手段。吸收現代人才測評技術、心理測評技術以及統計分析方法,以便對幹部選拔任用工作整個過程作出全面、系統、科學的評價。對崗位素質的評價主要包括三個內容:(1)對擬提拔人選的診斷性評價,著重測查政治素質、個性品質、執業能力、業務績效等;(2)對其擬從事擬任職位資格的水平性評價,著重測查政治素質、個性品質、知識水平、執業能力、心理素質、身體狀況等;(3)效績評價,是指運用數理統計和運籌學方法,採用特定的指標體系,對照統一的評價標准,按照一定的程序,通過定量和定性的對比分析,對單位一定時期內的工作效益和工作業績,做出客觀、公正的綜合評判。
(四)構建配套有力的基礎保障體系
1、組織領導保障。縣級以上組織部門都要建立健全乾部選拔任用工作監督機構,成立幹部監督舉報中心,並根據新形勢、新任務的要求,本著精幹、高效的原則,配足與幹部選拔任用監督工作任務相適應的力量。同時,各級黨委要把加強幹部選拔任用工作監督工作作為黨的建設一項重要任務,擺上重要議事日程,切實加強領導。各級黨組織主要負責同志對所在地區或部門的幹部選拔任用監督工作負總責,班子其他成員對所分管部門和聯系單位的領導幹部也要負相應的領導責任。建立幹部選拔任用工作監督責任制,堅持一級抓一級,層層抓落實。
2、政策法規保障。出台《黨政領導幹部選拔任用工作監督條例》,對幹部選拔任用工作監督的性質、地位、作用、基本原則、和具體方式、方法、途徑作出明確詳細而詳盡的規定,保障幹部選拔任用監督機構相對獨立性和權威性,賦予其行使監督的足夠權力,以強化其監督的威懾力。
3、經費保障。要建立幹部選拔任用工作監督的專項基金,為幹部選拔任用全程監督工作正常實施提供必要的基本條件和物質保障。
(五)建立全程介入的動態監控機制
幹部監督機構要從幹部納入視野開始,啟動全程監督運作機制。幹部選拔任用工作監督要介入幹部推薦提名、考察醞釀、討論決定的每一個環節。如下級黨委向組織部門幹部任免機構呈報幹部,必須同時將呈報材料報幹部監督機構備案,使幹部監督機構在第一時間掌握第一手材料;領導幹部向黨組織推薦幹部的署名材料要在幹部監督機構備案;對已掌握有舉報線索的擬提拔幹部,幹部監督機構要派人與幹部任免機構共同考察;對把握不準、爭議較大的幹部除了進行常規考察外,幹部監督機構還要組成專班復核,力求全面、客觀、公正地評價幹部;同時幹部監督機構負責人還應參加所在組織部門和同級黨委討論任免幹部的會議。
(六)不斷優化全程監督的方式方法
在全程監督的的方法手段上,既要繼承傳統,又要敢於創新;既要充分發揮組織部門幹部監督機構的核心作用,又要注重與其他監督主體的協調配合;既要加強幹部選任程序的監督,又要抓好選人用人標准執行情況的監督。還應根據實際情況採取不同的監督方法和手段:一是要形成一個嚴密的有力監督網路。形成幹部選拔任用工作既有專職機構監督,又有社會監督;既有組織部門監督,又有執紀執法部門的監督;既有上級監督,又有下級監督;既有群眾舉報監督,又有新聞輿論監督的格局,使監督具有普遍性和全面性。二是藉助現代傳媒手段,建立幹部選拔任用工作監督信息平台,把監督主體所掌握的信息上網交流,實現互聯互通、信息共享。三是強化法紀監督。把司法監督納入對幹部選拔任用監督的立體監督之中,對幹部選拔任用工作中的違法違紀行為要依法追究其法律責任,把幹部選拔任用工作的全過程置於法紀的有效監督之下,保證其沿著正確的軌道進行。

⑸ 攝像機里的動態監測區是什麼意思,具體有什麼功能比較適合用在什麼地方謝啦!

攝像機里的動態監測區是指設定」移動偵測「功能後攝像機所監測的區域回。
移動偵測(英文翻答譯為「Motion detection technology」),一般也叫運動檢測,常用於無人值守監控錄像和自動報警。通過攝像頭按照不同幀率採集得到的圖像會被CPU按照一定演算法進行計算和比較,當畫面有變化時,如有人走過,鏡頭被移動,計算比較結果得出的數字會超過閾值並指示系統能自動作出相應的處理。
移動偵測可以降低公共機構和企業場所的人工監控成本,並且避免人員長期值守疲勞導致的監察失誤,可以極大地提高監控效率和監控精度。移動偵測技術是運動檢測錄像技術的基礎,現在已經被廣泛使用於網路攝像機、汽車監控鎖、數字寶護神、嬰兒監視器、自動取樣儀、自識別門禁等眾多安防儀器和設施上。常見的移動偵測系統還允許使用者可以自由設置布防撤防時間、偵測的靈敏度、探測區域。當觸發時應可聯動錄像、聯動報警輸出、聯動攝像機轉到相應的預置位。

⑹ XP可以訪問win7不可以訪問安徽省特種設備安全監察動態監管系統

win7旗艦版獲取管理員許可權的步驟:
一、在不開啟administrator帳戶的情況下獲取管理員許可權的方法:
1、對於一般文件來說,滑鼠右鍵選擇「管理員取得所有權」即可。

2、對於一些程序文件來說,滑鼠右鍵選擇「以管理員身份運行」。

二、開啟administrator帳戶獲取管理員許可權的方法:
1、選擇桌面上的計算機,滑鼠右鍵選擇管理;
2、選擇本地用戶和組,單擊用戶,雙擊administrator賬戶;

3、將帳戶已禁用前的勾去掉,點確定;

4、重啟電腦以administrator帳戶的身份登錄系統。

⑺ 新疆烏魯木齊特種設備安全監察動態監管系統(省級版)

可以咨詢當地的質量技術監督局特設科

⑻ 特種設備安全監察動態監管系統里的單位信息可以更改嗎

可以,要向原許可單位申請。

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