京東內部監察

A. 寄的京東快遞,發的航空,因為有一個藍牙耳機然後就被航空監察部門給扣下了,還

你好來。

一般快遞被扣自下的貨物是可以返還的。

航空貨物中明確規定是不能有電池的。

因為你的藍牙耳機中有電池，

在空中飛行的時候容易引起火災，

所以，一般電池類電子產品，

是不能走空運的。

建議和京東快遞聯系，

因為你發貨的時候，京東快遞是有責任的。

B. 996是什麼意思

996工作制是指早上9點上班、晚上9點下班，中午和傍晚休息1小時（或不到），總計工作10小時以上，並且一周工作6天的工作制度，代表著中國互聯網企業盛行的加班文化。

2019年3月27日，一個名為「996ICU」的項目在GitHub上傳開，揭露「996ICU」互聯網公司，抵制互聯網公司的996工作制度。

2019年4月11日，人民日報針對「996工作制」發表評論員文章《強制加班不應成為企業文化》；2019年4月12日，阿里巴巴通過其官方微信號上分享了馬雲有關996的一些觀點，當天下午馬雲再度回應稱「任何公司不應該，也不能強制員工996」。

(2)京東內部監察擴展閱讀

2019年1月下旬，一家名為「杭州有贊科技」的公司宣布將實行「996」工作制，即每天早9點半到崗，一直工作到晚上9點。遇到緊急項目時，每周工作6天，每天工作時間可能會更久。除了要求員工每天工作10多個小時外，有參與年會者還爆料，該公司高管發言時曾提出如果無法將工作和家庭妥善平衡，可以選擇離婚。1月30日，杭州勞動監察部門已介入調查，如果「有贊科技」公司違法加班屬實將依法查處。

在此以前，來自濟南浪潮集團內部的「奮進者申請書」要求員工，必須每周自願工作6天，每天工作12小時，自願放棄所有帶薪年假，自願進行非指令性加班。

C. 國美在線的價格監察員

2014年11月7日，國美在線董事長牟貴先在微博上宣布，公開招募名價格監察員，監督國美在線提出的「貴就賠」服務。所謂「貴就賠」服務，是用戶如果在國美在線上購買的自營商品比京東當天的同款商品價格高，國美在線將賠用戶300元。
國美在線招募價格監察員，意味著其在與京東的死磕戰中再度加碼。如果說以前的「貴就賠」是一種給予用戶的權利，那麼價格監察員的推出將使這項服務變得主動化、透明化。價格監察員作為一種第三方監督，顯示出國美在線在價格上不是玩噱頭，而是玩真的。
同時，這也是一種更互聯網的做法，不僅能夠發動用戶（價格監察員）參與到服務的實施中，而且每一個價格監察員也是宣傳員，他們將利用自己的社會化媒體陣地對「貴就賠」服務進行傳播。101個價格監察員，就等於101個國美在線低價的宣傳員。
2014年的雙十一，國美在線的戰略非常明確，那就是死磕京東。10月21日，國美在線針對京東的「真正低」口號，提出「真」戰「雙11」口號，喊出真品質、真低價、真服務三大承諾；10月28日，國美在線內部舉行誓師大會，升級「貴就賠」服務，約戰京東。繼高管集體叫陣京東，國美在線各業務掌門人也加入了「喊話京東」的行列，並攜所屬業務的爆款商品從售價及各品類優惠力度與京東搭擂台「大比價」。
在一系列招數中，「貴就賠」服務堪稱國美在線與京東挑起價格大戰的尖刀部隊，也是其拋出的最大殺手鐧。一方面，雖然用戶綜合體驗越來越受到關注，但是在電商大促中用戶最關注的還是價格，同時價格最直觀，也最能吸引用戶關注。所以每一次大促都是價格戰。
另一方面，價格也是零售企業綜合實力的直接反應，比拼價格看似簡單，實際上卻是企業綜合實力的對決。所以，「貴就賠」看似是國美在線和京東在比價格，實際上國美在線對京東叫板的是供應鏈實力。
值得注意的是，國美在線不是一個人在戰斗，其背後依託的是整個國美集團供應鏈能力。據了解，國美在線與集團共享采購平台，還推出C2B反向定製等一系列新型采購模式，在采購環節所取得的價格優勢最終都會反映到商品價格上，所以價格反映的是供應鏈實力，貴就賠其實是國美與京東在供應鏈上的比拼。
價格戰曾經是京東的看家本領，在當年與當當、蘇寧等電商的PK中，京東就是用價格戰武器屢屢得手。2014年京東上市後，業績增長壓力加大，發展步伐明顯趨於穩健。國美在線則以其人之道治其人之身，採用「貴就賠」的直觀方式挑起價格戰，既吸引了眼球，又顯示了自己的供應鏈能力，可謂一舉兩得。
說起價格監察員，我想起當年815中劉強東提出的價格情報員，那時候劉強東主動挑起和蘇寧的價格戰，曾經提出一個想法，在每一個蘇寧線下店派駐價格情報員，以進行比價，顯示京東的低價。雖然後來這個想法沒有真正實施，但是在當時賺足了眼球，顯示了京東的低價形象，也給了蘇寧以極大的壓力。
此次國美在線公開招募價格監察員，有異曲同工之妙。價格監察員的工作就是比價，等於用人肉進行比價，將會把京東和國美在線的價格透明地呈現在人們面前。此舉不僅能顯示國美在線低價的決心和信心，而且也是一種非常好的營銷手段，一種新的職業又要誕生了。
雙十一歷來是天貓的主場，各大電商紛紛借勢，要將雙十一變成整個行業的節日。京東的戰略是死磕天貓，先後發起了廣告大戰、商標大戰，挑釁天貓。國美在線則是死磕京東，也是無所不用其極，除了「貴就賠」服務升級之外也是採用海報、廣告等多種方式，並與京東展開家電主場角逐，甚至在內部誓師大會上提出「不能連京東都不如」的口號。