供電公司安全監督工作
1. 有安全生產監督管理職責的部門採取停止供電措施，應提前多少天
有安全生產監督管理職責的部門採取停止供電措施，應提前1天通知。
根據《廣東省安全生產監督管理局關於安全生產監督管理部門辦理行政處罰案件的工作指引》：
第四十九條安全監管部門依法對存在重大事故隱患的生產經營單位作出責令停產停業整頓、停產停業、停止施工、停止使用相關設施或者設備的決定，生產經營單位應當依法執行，及時消除事故隱患。生產經營單位拒不執行，有發生生產安全事故的現實危險的，在保證安全的前提下，經安全監管部門主要負責人批准，安全監管部門可以採取通知有關單位停止供電、停止供應民用爆炸物品等措施，強制生產經營單位履行決定。通知應當採用書面形式，有關單位應當予以配合。
安全監管部門依照前款規定採取通知有關單位停止供電措施，除有危及生產安全的緊急情形外，應當提前24小時通知生產經營單位。生產經營單位依法履行行政決定、採取相應措施消除事故隱患後，安全監管部門應當及時解除前款規定的措施。
(1)供電公司安全監督工作擴展閱讀：
根據《廣東省安全生產監督管理局關於安全生產監督管理部門辦理行政處罰案件的工作指引》：
第五十條安全監管部門依法通知有關單位採取停止供電、停止供應民用爆炸物品等措施的內容應當包括生產經營單位的名稱（或者姓名）、地址；採取停止供電、停止供應民用爆炸物品等措施的理由、依據和期限；停止供電的區域范圍等。
對採取停止供電、停止供應民用爆炸物品等措施的生產經營單位的決定除包含前款規定的內容外，並載明申請行政復議或者提起行政訴訟的途徑。
2. 供電所安全風險管理體系工作怎麼做
供電所安全風險管理工作實施細則：
為確保電網安全運行暨安全風險管理工作電視電話會上的講話精神、「國家電網公司安全風險管理體系實施指導意見」（國家電網[2007]206號）、國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識破防範手冊》（以下分別簡稱「指導意見」、《評估規范》、《辨識手冊》及金塔縣供電公司要求，建立健全安全風險管理機制，有序推進企業安全風險管理工作，系統評估公司安全管理和安全控制狀況，評判安全風險程度，增強作業人員的安全風險意識，進一步規范安全管理，實現安全「可控、能控、在控」，制定本方案。
一、工作目標
以國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識防範手冊》為依據，充分調動廣大員工和管理人員的積極性，努力提高員工安全風險意識和辨識防範能力，防止人身事故和人員責任事故，深入基層班組、一線員工和作業現場，扎實開展企業安全風險辨識防範與評估工作。逐步建立一套完善高效的安全風險管理體系，落實安全生產長效機制，全面提升企業安全基礎管理水平，確保我所電網安全穩定運行。
二、工作組織
（一）班組成立以所長，安全員、小組負責人參加的安全風險管理實施工作領導小組，全面負責班組安全風險管理實施工作的組織、指揮、協調和監督，研究制定工作實施方案，指導、監督和評估全所安全風險管理工作。
班組安全風險管理實施工作領導小組：
組 長：張建
副組長：劉志剛
成 員：高玉章、高正英、王玉國、張世宏、張慶鴻、王幼鈞、卜豐福、高玉民、田正強、謝奮明、黃江、郭麗華、閆麗薇、殷娟、邊麗
（二）全所人員均參加安全風險管理工作。要成立以運行值班長、線路組長任小組長、相關人員參加的工作組織機構，具體負責本單位安全風險評估及作業安全風險辨識防範工作，開展人員安全風險管理培訓，緊抓具體工作落實。
三、工作標准
國家電網公司《供電企業安全風險評估規范》和《供電企業作業安全風險辨識防範手冊》（第一至四冊）。
四、工作內容
（一）開展安全風險管理教育培訓
通過安全風險管理基礎理論培訓和《辨識手冊》、《評估規范》的宣貫學習，讓員工理解安全風險管理的作用和意義，掌握各專業安全風險管理的內容和方法，增強員工安全風險意識和防範技能，養成自主辨識和控制風險的良好習慣。
（二）開展作業風險辨識控制
以防控人身觸電、高處墜落、物體打擊、機械傷害和誤操作等典型事故風險為重點，組織開展輸電、變電、配電和調度等專業領導典型作業項目的危險因素辨識，組織開展用電檢查、計量和業擴等營銷現場作業的危險因素辨識，制定並落實風險控制措施。通過辨識逐步建立起風險資料庫、各專業作業風險辨識範本，制定作業風險分析及控製表，保障作業過程安全可控；通過辨識使員工認識到作業活動中風險是隨時存在的，作業行為的不正確、不規范，管理的不到位的都可能觸發風險發展為事故，促使員工對安全風險管理工作予以重視和接受，提高規章制度的執行力，降低「三違」現象，從而使員工的風險辨識、防範能力得到進一步提高。
（三）開展企業安全風險評估
以防止人身傷害和人員責任事故為主線，從生產環境、機具與防護、人員素質、現場管理、安全生產綜合管理等方面，全面評估企業安全生產條件、人員素質、安全管理和安全控制狀況，客觀評價企業安全風險程度，並給出確定風險等級的評估報告。建立風險預警及響應機制，設立不同等級的預警期，依據風險評估結論，對相關單位發出風險告警，實施預警和干預，提出整頓要求，降低企業安全事故風險，有效控制人身傷亡、設備損壞、供電中斷等事故風險。
（四）監督檢查與持續改進
有序實施風險管理過程監控，依據工作計劃和實施方案，加強過程監督和偏差糾正，分階段分專業評價工作進展和成效，持續改進安全風險管理工作。
3. 結合崗位(供電公司)實際談談你對安全生產工作的認識與建議
你可以試試當地的有關的網站看看或是在網路的網葉上搜索一下。應該有幫助的對你。
4. （電力）工作負責人的安全責任是
工作負責復人（監護人）的安全責任如制下：
正確安全地組織工作。
結合實際進行安全思想教育。
督促、監護工作人員遵守安全規程。
負責檢查工作票所載安全措施是否正確完備和值勤員所 做的安全措施是否符合現場實際條件。
工作前對工作人員交代安全事項。
工作人員變動是否合適。
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工作負責人是基層工作中的現場安全第一責任人，是班組安全生產的重點，是企業安全工作基礎的基礎，工作負責人的表現直接關繫到企業全局的安全。
工作負責人在工作現場應嚴格執行《安規》等規章制度，確實履行現場安全第一責任人的職責，在工作現場建立起第一道安全監督網，使工作班成員安心工作，創出效益。
工作負責人必備條件如下：
要掌握必要的安全規程；
技術知識要全面，專業技術水平要高；
原則性要強；
責任心要強；
有一定的工作能力和指揮能力；
經工區（所、公司）生產領導書面批準的人員。
5. 供電企業安全生產監督機構的人員必須符合哪些條件
具體職來能還要根據單位實際自情況來確定，配備專職管理人員最好是能夠對單位生產、技術、管理和業務比較熟悉的人員。如：
安全監察員
崗位職責：
1.負責貫徹執行國家及地方的相關安全管理條例、法律和法規；
2.制定執行各項決議、文件、指示負責工廠的安全工作；
3.認真執行安全規程、安全措施、安全管理制度；
4.認真執行安全培訓制度；
5.負責工廠的安全大檢查的組織和實施；
6.負責安全隱患整改和復查工作；
7.負責安全事故的追查、分析和處理工作；
8.負責安全環保工作。
任職資格：
1.具有本科及以上學歷，安全管理或工程類相關專業；
2.年齡在25-45歲之間；
3.具有四年以上的大型廠礦企業安全管理工作經驗；
4.熟悉安全生產法律法規、掌握安全生產規范，能夠根據企業實際情況編制施工安全方案及流程；
5.能獨立進行安全檢查、隱患整頓、安全宣傳等工作；
6.能夠適應長期出差。
6. 政府安全監督管理部門(安監局)有無權利要求供電企業中止對安全生產違法企業的供電
可以給供電部門下達《停止供電（供用民用爆炸物品）通知書》安全生產行政執法文書，要求供電部門配合。
7. 如何加強供電企業安全管理工作
安全管理工作是一項長期、復雜的系統工程，需要不斷探索、鞏固和創新。電力安全事故不僅對企業本身產生影響，對國家也是一種損失。因此，供電企業安全生產管理就顯得格外重要。目前在供電企業的安全管理中面臨的主要問題是，運用什麼方法才能對供電企業安全生產有效實時地進行管理，使供電企業的生產處於可控、能控、在控范圍內。
1、加強安全基礎管理是搞好安全生產工作的前提
1.1 加大安全工作科學含量。一是要運用科學原理指導安全生產工作，克服麻痹大意、僥幸心理，真正把「安全第一、預防為主」的方針落到實處。二是要加強對供電企業安全工作的預警和監控，防微杜漸，針對安全生產工作出現的新形勢、新情況，及時研究相應的整改措施。三是要把供電企業安全工作與農村經濟工作有機結合，根據農村供電點多面廣、地形復雜等實際情況，把農電安全生產工作滲透到農村各項工作中去，更好地服務於農村經濟建設。
1.2 加大安全工作。一是要結合工作實際，加大安全生產工作管理力度和安全生產獎金投入，提高設備科技含量，提高設備完好率。二是要健全組織、完善制度、強化監督，加大安全檢查整改力度，對查出的安全隱患，要落實專人負責，限期按質按量完成。三是要加強企業職工安全生產知識學習，提高職工技術水平和職業責任感。實現從「軟體」和「硬體」兩個方面為科學做好供電企業安全生產創造條件。
1.3 強化安全生產意識。首先，在思想上要高度重視。思想是行動的先導，惟有全系統職工從思想上高度重視，才能把有關安全生產工作的各項方針、政策、法規落實到行動上。其次，通過宣傳學習《安全生產法》及開展安全生產競賽活動，在全系統營造。「人人講安全，事事遵守安全」的良好氛圍，真正實現由過去的「要我遵守安全規程」到現在「我要遵守安全規程」的根本轉變。
2、供電企業安全生產管理中存在的問題
2.1 安全工器具管理混亂。安全工器具管理沒有按照「擇優選取、正確使用、定期試驗、定期報廢」的十六字方針來執行，許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
2.2 管理不到位，執行力不強。有些管理人員在落實上不下功夫，打嘴巴仗，玩文字游戲，匯報起工作來一套是一套，等檢查下來卻不成樣子。它具體表現在：一是深入現場少，了解情況少，發現問題不及時解決，導致工作缺乏針對性和超前性；二是到現場檢查發現問題質量不高，深入調查和分析不夠；三是發現問題不能嚴格按照規定處理，存在好人主義。
2.3 安全職責落實不到位。目前，有的供電企業大部分只對生產人員制定了安全生產責任制，而行政人員、服務人員等沒有明確的安全職責，形成了安全生產只與生產人員有關，與其他人員無關的現象；有的企業安全生產責任制較粗糙，沒有明確權利、義務和要求，沒有考慮崗位專業特點和檢查考核辦法。
2.4 思想認識不到位。首先是安全意識淡薄，對「安全重於泰山」的思想把握不牢固，存在「講起來重要、干起來次要」的現象，第二是員工自我保護能力差，不按標准化作業流程做事，抱有「僥幸」心裡，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒。
2.5 存在習慣性違章行為。有的供電企業老職工，習慣憑工作經驗辦事，認為「戴不戴安全帽，扎不扎安全帶，只是小事一樁，不必小題大做，對規范安全管理、嚴格「規程」不理解、不配合，對安全生產十分不利；而管理人員怕得罪人而不去抓，做老好人，往往存在姑息遷就的現象，使違章行為的發生得不到有效遏制。
3、強化供電企業安全生產管理的對策
3.1 落實施工現場監督。各級負責人要深入作業現場，落實安全任務，做到責任范圍明確，監督內容明細，作業行為監督措施到位，實現對安全生產每個環節的動態控制；同時要加大考核力度，把安全工作和員工切身利益直接掛鉤，並將其列入各類評優活動中。生產班組也要自我加壓，在管理上從嚴要求、從嚴監控，實行全方位安全管理，做到有計劃、有目標、有考核，使安全工作真正落到實處。
3.2 規范安全工器具的管理。一是完善工器具的采購、發放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的台帳，做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收、試驗記錄等都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
3.3 加強班組安全管理。班組是企業的細胞，是企業生產活動的最基本單位，只有大家正確認識，共同努力，落實措施，加強管理，才會有安全生產的良好局面。首先，班組設立安全監督崗方法。其次，班組安全學習制度。
3.4 加強設備安全管理。對設備的不安全因素進行分析研究。一是要制定具體的改進措施方案；二是要制定對違章違紀行為適時控制制度。重視異常和障礙的分析和防範。
3.5 開展危險點分析與控制。開展危險點分析活動，是系統安全的一種「彌補」，是保證安全生產的重要措施之一。在實際開展危險點活動當中，找准危險點是前提，控制危險點是關鍵，化解危險點是目的。通過危險點分析，可以指明防範的重點，達到安全的目的。
3.6 完善企業的教育培訓制度。為了達到企業安全生產的目的，都要對職工進行教育培訓，以提高職工隊伍整體素質。切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業務能力與職工的個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使供電企業管理人員及職工達到較高的業務水平。
3.7 建立完善的安全管理制度。要深人持久開展反習慣性違章，以鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理反違章指揮、違章操作、違反勞動紀律，以「零違章」保「零事故」。與此同時應建立完善企業風險抵押制度，通過實行嚴格的獎懲，把「遵章守紀」的安全生產原則強化成工人和幹部的行為准則和自覺行為。
3.8 營造企業安全生產氛圍。反習慣性違章需要企業營造一個良好的企業安全生產氛圍，企業要充分運用多種宣傳手段構築起企業的安全第一價值觀念和行為准則，強化全體員工對安全生產的認識，使每名工人和幹部都能自覺地用安全第一的生產思想、安全第一的技術能力、安全第一的生產指揮原則、安全第一的協作精神規范自己的行為。
4、結束語
安全生產是供電企業的生命線，沒有安全生產就沒有企業效益。供電企業安全生產管理是確保電網安全運行的一項重要工作。只有通過在內部完善有效的安全基礎管理，外部爭取安全的管理市場，才能保障供電企業安全生產管理在任何情況下都能發揮更大的作用。