過程跟蹤監督

1. 企業招聘審計專員里所說的負責對原材料、設備的價格執行跟蹤監督是什麼意思

這個就是你的具體的工作責任，內容就是要你及時掌握企業所用原材料和企業常規用器械設備的市場價格，以便與企業內相關實際費用進行跟蹤監管。

2. 如何進行合同的跟蹤，診斷和後評價

一、合同管理信息化

現在的企業所簽署的合同日益增多，尤其是工程公司，某某工程一期、二期，後續等，然後具體到哪個項目又分為安

全合同、質量合同等。所以就導致相關責任人管理起來比較復雜，賬目繁多，進度難以准確掌握。因此就建議在合同

管理方面採用恆潤基合同管理系統，從資金、文本、進度三條主線來管理，將合同管理與客戶管理、供應商管理、項

目管理、進度管理有效地巧妙的聯系起來，為您的合同管理提高到高效、便捷的新起點。

二、建立合同實施的保證體系

1.在合同總分析和合同具體分析的基礎上，將合同總目標分解到合同實施的具體問題、具體工程和相關責任人身上,使

合同管理具體化、專職化。

2.組織項目小組成員和各工程小組負責人學習合同文件和文件分析，對合同的主要內容做出解釋說明，使大家對合同

概況、主要精神、合同總目標有較為深刻的理解，樹立全局觀念，避免施工中的違法行為。

3.建立有效便捷的文檔系統，使合同的監督、跟蹤和診斷工作有序進行，有利於及時正確地決策，而且在發生糾紛時

能及時地提供有力的證據。

4.建立報告和行文制度，工程中合同有關各方的溝通都是以書面形式作為最終的依據並形成制度，這樣才能保證各工

程活動有根有據。

三、及時做好合同跟蹤

1.對合同文件和各種工程文件資料進行分析整理，或通過對施工現場的直接了解得到反應工程實施狀況的信息。

2.分析工程實施狀況與合同、合同分析文件等的差異和差異程度。如工期拖延、成本超支、質量不合要求等。

3.分析工程中存在的問題，評價合同履行情況，提出分析報告。

四、根據合同分析結果，實施有效的合同監督

1.現場中對各工程小組、項目小組或分包單位工作的監督，給它們以合同方面的幫助，如落實計劃、提供工作保證、

協調他們之間的關系等，對出現的問題進行合同方面的解釋。

2.對建設單位及監理單位進行合同監督，協調與他們的關系，如督促他們完成合同職責，檢查對方合同責任情況，進

行合同索賠與反索賠，處理合同糾紛等。

3.對各種來往信件、會議紀要、索賠文件、合同變更文件等做合同方面的審查和控制，並做好記錄，及時預防行為的

法律後果，彌補自己工作中的漏洞，而且有利於尋找對方工作中的漏洞，及時提出索賠要求。

4.經常性地解釋合同，對工程中出現的特殊問題進行及時預防行為的法律後果，彌補自己工作中的漏洞，並參與各種

檢查驗收，並提出相應的報告。

五、進行有效的合同診斷

1.逐條分析各個問題產生差異的原因及內部和外部的各種影響因素，並分析各種影響因素影響程度的大小。

2.分別確定各個影響因素由誰引起，按合同規定應由誰承擔責任以及承擔責任的大小。

3.對這些問題和差異採取什麼樣的解決措施。如責任方增加生產要素投入，採取新的技術方案，提出索賠要求，修改

計劃或修訂合同。總之，使合同管理貫穿於從投標到工程竣工的全過程，既有利於合同目標的實現，又使技術和經濟

相結合，產生良好的經濟效益。

3. 請問監理旁站怎麼旁站（根據什麼規范說下），是全過程跟蹤不定時抽查，還是一直待在現場。。。

根據建設部下發的房屋建設工程旁站管理辦法，只對重點部位進行全過程的旁站監督，

4. 最高人民檢察院《另案處理案件跟蹤監督工作細則》

您好！最高人民檢察院獲悉，最高人民檢察院、公安部日前聯合下發《關於規范刑事案件「另案處理」適用的指導意見》，對「另案處理」適用的范圍、程序以及檢察機關對「另案處理」適用的審查監督機制等進行了明確規范。

據了解，作為刑事案件中對涉案人員的一種處理方式，「另案處理」雖然在法律上沒有明確規定，但在司法實踐中普遍存在，並佔有一定比例。由於「另案處理」的適用與監督法律規范缺失、長效機制缺位，一定程度上影響了司法公正。對此，最高人民檢察院和公安部對「另案處理」相關問題進行了專項檢查和深入調研，全面收集了解各種情況，對法律政策適用等方面存在的問題進行了系統梳理，廣泛徵求了各方面的意見建議，最終出台了這個指導意見。

指導意見首先明確了「另案處理」的含義。「另案處理」是指在辦理刑事案件過程中，對於涉嫌共同犯罪案件或者與該案件有牽連關系的部分犯罪嫌疑人，由於法律有特殊規定或者案件存在特殊情況等原因，不能或者不宜與其他同案犯罪嫌疑人同案處理，而從案件中分離出來單獨或者與其他案件並案處理的情形。

指導意見明確界定了五種適用「另案處理」的情形：依法需要移送管轄處理的；系未成年人需要分案辦理的；在同案犯罪嫌疑人被提請批准逮捕或者移送審查起訴時在逃，無法到案的；涉嫌其他犯罪，需要進一步偵查，不宜與同案犯罪嫌疑人一並提請批准逮捕或者移送審查起訴，或者其他犯罪更為嚴重，另案處理更為適宜的；涉嫌犯罪的現有證據暫不符合提請批准逮捕或者移送審查起訴標准，需要繼續偵查，而同案犯罪嫌疑人符合提請批准逮捕或者移送審查起訴標準的。

加強和規范檢察機關的法律監督是保障「另案處理」依法適用的重要措施。指導意見規定，檢察院在審查逮捕、審查起訴時，應當對適用「另案處理」是否合法、適當進行審查。發現公安機關在辦案過程中適用「另案處理」存在違法或者不當的，應當向公安機關提出書面糾正意見或者檢察建議。對於犯罪嫌疑人長期在逃或者久偵不結的「另案處理」案件，可適時向公安機關發函催辦。

對「另案處理」依法適用、規范監督，離不開檢察院和公安機關的密切配合，構建長效工作機制。指導意見指出，檢察院和公安機關應當建立信息通報制度，相互通報「另案處理」案件數量、工作開展情況、案件處理結果等信息，共同研究辦理「另案處理」案件過程中存在的突出問題，對於案情重大、復雜、敏感案件，檢察院和公安機關可以根據實際情況會商研究。
謝謝閱讀！

5. 如果你老是被人跟蹤，老是被人監督，你該怎麼辦

男的女的，

6. 如何有效監督第三方跟蹤審計的質量

首先需要解決的是理念的轉變。推進審計事業的科學發展，審計自身的免疫必不可少；審計服務經濟發展，必須全面升級審計項目質量管理；不解決制度層面的風險防範，審計幹部的廉潔自律就會出大問題……審計引入第三方監督的做法不僅在於解決跟蹤過程中的廉潔問題，更重要的是建立了跟蹤審計保障機制，通過第三方監督，在查補漏洞的同時，修訂完善了多項制度，構建了比較規范、健全的跟蹤審計行為准則和評價標准，為進一步開展跟蹤審計奠定了堅實的基礎。
比如隱蔽工程，按照國家建設規范，需要業主、施工、監理三方共同確認。但是實行跟蹤審計後，審計人員有權對關鍵隱蔽工程進行現場核查，代替了監理單位的部分職能，既當裁判員，又當運動員。而「審計質量是審計工作的生命線」。項目審計不透，質量不高，甚或放鬆關口，放任問題的存在，本身就潛藏著巨大的風險。
首先，從「後院起火」的嚴峻形勢上看加強審計風險防範的重要性。近年來審計人員在跟蹤審計方面栽跟頭，而且是接二連三地出問題，這充分說明「物必自腐而後蟲生」，在腐敗問題上，任何人都沒有天然的免疫力，審計機關和審計人員在任何時候都不能掉以輕心，放鬆管理和監督，否則就會產生嚴重後果。 其次，從敏感領域的工作特性上看加強審計風險防範的緊迫性。隨著建設工程跟蹤審計的逐步深入開展，工程建設過程中暴露的問題也日益增多。建設投資不落實、超標准建設、缺乏資金監管、投資效益差等問題日益凸顯，重大管理欺詐和舞弊案例也日益增多，這些問題無形中會帶來各類審計風險。除了人所共知的社會環境影響等原因外，就審計自身來說存在著審計定位風險、業務素質風險、道德風險和聘用中介審計風險。
審計監督存在著缺位、錯位、越位、不到位的問題、審計人員專業水準和道德素質跟不上的問題和中介機構工作目標差異性等問題如果得不到很好解決，審計隱患就非常嚴重，潛在的審計風險明顯增大。一旦審計人員在跟蹤審計中出現舞弊行為，對審計聲譽造成損害是難以彌補的。 第三，從制度設置上看審計風險防範的必要性。在跟蹤審計過程中，審計人員需要全方位接觸項目參建各方以及各個環節。在具體實施時，大部分環節都是單兵作戰或者是小分隊行動，而且大多採取的是「背靠背」的操作方式。在這種情況下，審計人員的具體工作容易失去組織的監督和管理，在審計人員自律不夠、難以抵擋誘惑時，往往會出現不廉潔的行為。雖然審計風險通過最後的審計結論與預期的偏差表現出來，但這種偏差是由多方面的因素引起的，審計活動的每一個環節都可能導致風險因素的產生。而跟蹤審計結果出來之後，就像一頁歷史被永遠的翻了過去，通常以後不再有人再去查看。投資審計是一件彈性相當大的事情，如果只有某個人或某幾個人一手辦到底，並且以後不再有人過問，其風險可想而知。
（一）跟蹤審計有沒有準確定位，有沒有正確處理好監督與服務的關系。
一是釐清審計職責。審計的職能是監督與服務，而不是管理，審計部門要分清職責，保持審計的獨立性、客觀性和公正性，做到到位不越位，參與不幹預，介入不包辦，獨立不孤立。為確保審計機構獨立地行使審計監督權，審計機構必須是獨立的專職機構，應單獨設置，與被審計單位沒有組織上的隸屬關系。為確保審計人員能夠實事求是地檢查、客觀公正地評價與報告，審計人員與被審計單位應當不存在任何經濟利益關系，不參與被審計單位的經營管理活；如果審計人員與被審計單位或者審計事項有利害關系，應當迴避。
二是審計不能越位。跟蹤審計過程中參與管理，造成審計機關既是「運動員」又是「裁判員」。
參與管理有兩種情況較為普遍：
一是參與相關政策的制定。作為政策的制定者，審計機關不超脫，無法客觀准確的對相關政策及其效果做出審計評價；
二是直接參與管理，越權處理。例如在某些項目實施過程中，項目法人就規定沒有審計部門的簽字蓋章就不得支付工程進度款和工程結算，審計機關未向項目法人提出審計意見而是直接審減工程款撥付額，這樣往往容易導致項目法人認為審計是項目管理的最終審批環節，降低了主管部門主動管理的積極性，並將相應責任推給審計機關，加大了審計機關的審計風險。
三是處理不能越權。審計要嚴格按照相關法律法規對被審計單位進行處理處罰，嚴防執法主體資格越位，執法依據存在爭議。
（二）重在對審計組的審計行為的監督。
一是審查審計人員與施工單位的接觸環節。 看現場審計環節：通過對工程實際數值的抽樣復核檢測，審核圖紙或簽證等資料反映的情況是否真實、是否有誤差。看原審計環節是不是兩人以上在場，數據取證時，審計人員、建設單位、施工單位均要現場確認測量結果。 看補充送審資料環節：送審資料的完整與否，直接影響工程審計的進度與質量。而盡管審計機關再三強調其重要性，現實中往往相關建設單位送審的工程項目資料還是有很多不齊全的問題，甚至一些虛假資料。審計人員碰到資料不齊全導致不能繼續審計的時候，必須要建設單位補充齊全或者有時還要提供相關說明資料，這時審計機關應對其補充過程進行控制，以避免出現補充資料直接由審計人員一個人決定而導致審計風險。
第三方監督重點檢查：一是補充的任何工程審計資料是不是通過原接收資料的部門進行登記；
二是補充的資料是不是報審計組長、部門領導審核後才允許登記，個別對審計結果影響較大的，有沒有及時上報分管領導。三是補充的資料是不是要求建設單位分管領導確認，以增強建設單位負責資料送審人員的工作責任心。 看審計結果初核環節：第三方監督應對原審計組每天與施工單位對帳的過程及內容進行記錄，看工程核對工作記錄是否有項目審計人員、施工單位代表、建設單位、審計組長簽字並據此編制《工程核對結果調整明細表》，進行審計定案工作。
（三）看審計組對中介機構的監管。 一是聘請中介機構參與審計的項目，有沒有納入年度審計計劃，審計經費有沒有納入財政預算。二是聘請中介機構有沒有採取招投標方式建立備選庫。 68 江蘇省審計學會第二屆理事（會員）論壇論文集 三是在項目分配上有沒有公開從備選庫中隨機抽取產生實施項目的中介機構。四是把對擬聘請的社會中介機構，有沒有與其簽訂聘用協議，採取合法方式授予中介機構參與國家審計的權力和職責。五是對中介機構的審計業務質量、審計職業道德、廉政紀律有沒有進行監督、考核，實行責任追究和動態淘汰制，對不符合要求的中介機構要依據協議、法規及時解約、調整。
（四）由對跟蹤審計的監督擴展至其他業務領域。 第三方監督對審計的各個領域都適用，從跟蹤審計開始，可以逐步將第三方監督擴展到審計機關全部審計業務領域。第三方監督需要制定完善的制度，主要是操作規程。

7. 當面試時候被問:"按照公司貿易業務的操作流程及管理制度執行和跟蹤監督貿易業務,你會怎麼開展這個工作」

畢竟現在的公司大家都希望能規范的操作，人的虛榮心肯定是有的。畢竟你是要回找工作討生活 所以我的建答議是：
1.熟悉並貫通公司的業務流程和業務的情況
2.了解你的匯報的上級
3.不斷完善工作細節來提出更多的合理化建議使得工作在按照規程基礎上效率的得到提升。
4.保持學習的積極心態，不斷學習

8. 工作布置多，跟蹤督促少，深入檢查不嚴，具體落實不夠怎麼整改

加大工來作督查力度，做到事事有著源落、件件有迴音。改掉工作中重部署輕落實的現象，圍繞中心工作開展定期督查，圍繞發展大局開展日常督查，圍繞上級交辦的工作及時督查，做到緊急事項跟蹤督、主要事項重點督、難辦事項反復督，確保督查質量和權威進一步提高，工作落到實處。

9. 鄉鎮幹部上崗跟蹤監督機制有關內容

堅持「編制就是法規」的理念，緊緊圍繞「鞏固機構改革成果，加強機構編制管理」這一主題，不斷強化日常監督管理，加大督查督辦力度，積極探索創建跟蹤監督機制，注重事前、事中管理，抓好事後監督，基本實現了督查工作全覆蓋，確保了監督工作行之有效。
一、夯實基礎，建立監督管理保障機制
機構編制監督工作能否產生良好的效果，前提是有一個完善的監督管理保障機制體系。為此我們一是建立領導責任追究機制。根據機構編制有關政策規定，我們明確了單位主要領導是機構編制管理的第一責任人，按照「誰批准、誰負責」的原則，對違反機構編制管理規定設置機構、超配人員、超職數配備領導幹部的，對主管部門的領導和相關責任者進行問責，並納入縣直單位和鄉鎮綜合績效考核內容。二是形成部門聯動督查機制。注重加強與組織、人社、財政、紀檢監察等部門聯系，建立了部門聯動機制。在審批程序上，形成「一條龍」審批模式，規定只有在機構編制部門審核同意設置的機構和核定的編制范圍內，組織、人社部門才能配備人員和核定工資，財政部門才能列入預算並核撥經費，社會保障部門才能辦理有關社會保障手續。三是推行機構編制管理公開監督制度。對不涉及國家秘密的工作原則、審批程序和機構編制審批事項，我們通過適當的方式向社會公開，並通過聘請社會監督員，設立咨詢、投訴、舉報、監督電話等形式和途徑廣泛聽取群眾意見，加大監督力度，使機構編制管理工作公開透明，杜絕了公開招考、競爭上崗暗箱操作等違法違紀行為。
二、強化日常督查，拓寬監督檢查覆蓋面
機構編制監督管理重在做好日常監督管理。為拓寬監督檢查覆蓋面，我們將機構編制監督檢查貫穿於機構編制事項受理、審批、辦理全過程。一是整合力量，抓好事前監督。為規范辦事程序，形成督辦合力，我們印製了《機構編制事項辦理審批表》，要求所有受理事項，必須由編辦內部各部門各股室聯合審簽。對申請單位提出的增設機構、調整職能、增加領導職數和人員編制等事項事前搞好充分的調研論證，使機構編制檢查工作重心前移，加大了事前監督力度。二是巧用實名制，把好關前管理。按照中央要求，我縣所有行政事業單位機構編制實行實名制管理。人員按編定崗，編制到人。實名制資料庫指派專人管理，一月一更新，機構的名稱、性質、規格、經費形式等變化情況和人員增減、流動去向等都一目瞭然。同時，運用實名制，把好關前管理，通過部門協作，高效發揮了機構編制實名制在規范幹部調配、人員錄聘、工資統發、財政預算、繳納保險等方面的龍頭作用。
三、嚴格監督檢查，厲行責任追究
定期或不定期開展各類監督檢查活動是我們促進機構編制監督檢查工作的重要手段。一是開展重點督查，突破重點難點。二是運用常規督查，實施事後監督。機構編制事項審批後，我們不是一推了之、撒手不管，而是多途徑多方式跟蹤監督，對其機構運轉情況、職能履行情況、人員編制配備情況、事業單位登記情況等開展常規督查，實施事後監督，並逐步形成一種機制。同時，我們將機構編制管理納入年度績效考評內容，每年納入縣委政府的年度綜合績效考核，對編制違紀違規行為進行政府幹預和新聞輿論監督，並會同紀檢監察部門聯合辦案，進行重點督查，專項清理，嚴格落實責任追究，堅決做到發現一起，查處一起，使機構編制監督檢查在保障機構編制重大決策落實和加強機構編制規范管理中，高效發揮了保障和促進作用。

10. 新《重點跟蹤船舶監督管理規定》

1年了，也到重新做安檢的時候了，再次申請，無A30項目，就好了
而且你說的一次幾個A30隻是滯留，不會黑名單的，你們船應該是1年內 不至一次被滯留了