鎮幹部監督

1. 哪個部門 對鄉鎮政府 監督管理

各區縣紀委和監察局
對鄉鎮政府幹部有監督管理職能

2. 如何從嚴管理監督鄉鎮幹部

第一要加強鄉鎮班子常態巡察。按照巡察工作制度的要求，堅持對鄉鎮領導班子及成員實行版常態化、權制度化巡察。在巡察工作中，始終把鄉鎮領導班子及成員廉潔從政情況、幹部作風建設、遵守財經紀律等情況作為重點，增強巡察針對性。對巡察中發現存在的問題，及時採取約談提醒等方式，督促限期整改。巡察結果及整改落實情況納入巡察工作檔案，作為對領導班子總體評價和領導幹部業績評定、選拔任用的重要依據。

第二要強化鄉鎮幹部警示教育。堅持正面教育、主動預防和事前監督，不斷提高鄉鎮幹部的黨性修養，增強廉潔奉公的自覺性。定期組織鄉鎮幹部及其家屬開展警示教育活動，警戒幹部嚴格自律，秉公用權。圍繞提升教育實效，組織開展鄉鎮幹部勤政廉政知識測試活動，將測試成績存入幹部個人監督檔案和廉政檔案，對成績不合格人員按照有關規定予以組織處理。

3. 如何加強對鄉鎮黨政一把手的監督

按照上級要求執行就可以了。

4. 鄉鎮幹部工作中故意為難群眾由誰監督

可以向紀委舉報，但要有證據。若幫到您，希望採納。

5. 鄉鎮黨委如何對班子成員和一般幹部日常教育和監督管理的

黨員是黨的細胞。黨的幹部是黨的事業的骨幹。要搞好農村黨的建設，增強農村黨組織的凝聚力和戰鬥力，光有堅強的領導班子還不夠，還必須有一支能夠很好領會和貫徹執行黨的理論、路線、方針、政策和黨組織的決策的黨員隊伍和幹部隊伍。
主要從以下幾個方面管好這支隊伍：一是嚴把幹部「入口關」，對黨員和幹部提出嚴格的要求。沒有致富本領，本身不是科技示範戶、不能帶領和幫助群眾脫貧致富的，不能當幹部；幹部必須做到「兩個率先」和「三個一點」，即凡是要求群眾不做的，自己率先不做，要求群眾做到的，自己率先做到。
以鄉（鎮）村黨校為陣地對黨員和幹部進行有計劃有目的的培訓。對黨員和幹部進行爭先創優教育，正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育，黨的宗旨教育和社會主義、愛國主義的教育，進行法律、政策教育和各種實用技術的培訓。這種學法，有很強的針對性和實用性，可收到潛移默化和「吹糠見米」之效。
開展豐富多彩的黨員活動，讓黨員在活動中得到鍛煉提高。比如：「雙學雙帶雙培養」，即抓鄉村兩級黨員幹部賞學習理論、學習致富技能，把黨員幹部培養成為致富帶頭人，把優秀黨員培養成致富能手，把致富培養成入黨積極分子。使黨員幹部成為新農村建設的排頭兵、領頭雁。
組織黨員和幹部外出參觀考察，學習先進地區的改革開放意識和發展經濟的經驗，開拓視野，尋找自身的差距，努力迎頭趕上。通過上述措施的實施，以達到有效地提高黨員和幹部的素質，進一步發揮先鋒模範作用和骨幹作用的自覺性和積極性。

6. 鄉鎮社保所的幹部誰來監督

監督??監督途徑很多，但是鄉鎮社保所屬於鎮事業單位，人事、工資全部歸鄉鎮管，區縣社保局只進行業務指導。

7. 鄉鎮幹部上崗跟蹤監督機制有關內容

堅持「編制就是法規」的理念，緊緊圍繞「鞏固機構改革成果，加強機構編制管理」這一主題，不斷強化日常監督管理，加大督查督辦力度，積極探索創建跟蹤監督機制，注重事前、事中管理，抓好事後監督，基本實現了督查工作全覆蓋，確保了監督工作行之有效。
一、夯實基礎，建立監督管理保障機制
機構編制監督工作能否產生良好的效果，前提是有一個完善的監督管理保障機制體系。為此我們一是建立領導責任追究機制。根據機構編制有關政策規定，我們明確了單位主要領導是機構編制管理的第一責任人，按照「誰批准、誰負責」的原則，對違反機構編制管理規定設置機構、超配人員、超職數配備領導幹部的，對主管部門的領導和相關責任者進行問責，並納入縣直單位和鄉鎮綜合績效考核內容。二是形成部門聯動督查機制。注重加強與組織、人社、財政、紀檢監察等部門聯系，建立了部門聯動機制。在審批程序上，形成「一條龍」審批模式，規定只有在機構編制部門審核同意設置的機構和核定的編制范圍內，組織、人社部門才能配備人員和核定工資，財政部門才能列入預算並核撥經費，社會保障部門才能辦理有關社會保障手續。三是推行機構編制管理公開監督制度。對不涉及國家秘密的工作原則、審批程序和機構編制審批事項，我們通過適當的方式向社會公開，並通過聘請社會監督員，設立咨詢、投訴、舉報、監督電話等形式和途徑廣泛聽取群眾意見，加大監督力度，使機構編制管理工作公開透明，杜絕了公開招考、競爭上崗暗箱操作等違法違紀行為。
二、強化日常督查，拓寬監督檢查覆蓋面
機構編制監督管理重在做好日常監督管理。為拓寬監督檢查覆蓋面，我們將機構編制監督檢查貫穿於機構編制事項受理、審批、辦理全過程。一是整合力量，抓好事前監督。為規范辦事程序，形成督辦合力，我們印製了《機構編制事項辦理審批表》，要求所有受理事項，必須由編辦內部各部門各股室聯合審簽。對申請單位提出的增設機構、調整職能、增加領導職數和人員編制等事項事前搞好充分的調研論證，使機構編制檢查工作重心前移，加大了事前監督力度。二是巧用實名制，把好關前管理。按照中央要求，我縣所有行政事業單位機構編制實行實名制管理。人員按編定崗，編制到人。實名制資料庫指派專人管理，一月一更新，機構的名稱、性質、規格、經費形式等變化情況和人員增減、流動去向等都一目瞭然。同時，運用實名制，把好關前管理，通過部門協作，高效發揮了機構編制實名制在規范幹部調配、人員錄聘、工資統發、財政預算、繳納保險等方面的龍頭作用。
三、嚴格監督檢查，厲行責任追究
定期或不定期開展各類監督檢查活動是我們促進機構編制監督檢查工作的重要手段。一是開展重點督查，突破重點難點。二是運用常規督查，實施事後監督。機構編制事項審批後，我們不是一推了之、撒手不管，而是多途徑多方式跟蹤監督，對其機構運轉情況、職能履行情況、人員編制配備情況、事業單位登記情況等開展常規督查，實施事後監督，並逐步形成一種機制。同時，我們將機構編制管理納入年度績效考評內容，每年納入縣委政府的年度綜合績效考核，對編制違紀違規行為進行政府幹預和新聞輿論監督，並會同紀檢監察部門聯合辦案，進行重點督查，專項清理，嚴格落實責任追究，堅決做到發現一起，查處一起，使機構編制監督檢查在保障機構編制重大決策落實和加強機構編制規范管理中，高效發揮了保障和促進作用。