寧波智慧城管招聘

1. 智慧城管系統解決方案(智慧城市 智慧城管)

智慧城市是把新一代信息技術充分運用在城市中各行各業基於知識社會下一代創回新（創答新2.0）的城市信息化高級形態，實現信息化、工業化與城鎮化深度融合，有助於緩解「大城市病」，提高城鎮化質量，實現精細化和動態管理，並提升城市管理成效和改善市民生活質量。
智慧指間智慧城市系統包括智慧社區、智慧農業、智慧安監和智慧城市平台等子系統。

2. 寧波市智慧城管中心是不是公務員

寧波市智慧城管中心前身為寧波市數字化城市管理指揮中心，是2011年8月正式組建的財政全額補助的從事公益服務類事業單位，機構的人員主要是事業編制和聘用人員，中心領導是有可能是公務員編制。

3. 什麼是智慧城管

• 智慧城管的定義

智慧城管是新一代信息技術支撐、知識社會創新2.0環境下的城市管理新模式，通過新一代信息技術支撐實現全面透徹感知、寬頻泛在互聯、智能融合應用，推動以用戶創新、開放創新、大眾創新、協同創新為特徵的以人為本的可持續創新。智慧城管是智慧城市的重要組成部分。

• 智慧城管概念產生的背景

伴隨信息通信技術的演進、知識社會的發展以及創新的民主化進程，新一代信息技術及其催生的創新2.0正重塑著當代社會，為城市發展與社會管理帶來嶄新的機遇。當創新2.0與新公共服務的浪潮匯聚推動了政府2.0，創新2.0與信息化城市建設的浪潮匯聚則推動了智慧城市。政府2.0與智慧城市的潮流進一步匯聚，共同塑造了智慧城管。智慧城管是新一代信息技術、知識社會創新2.0環境下的城市管理再創新，它以物聯網、雲計算為代表的新一代信息技術為支撐，通過全面透徹感知、寬頻泛在互聯、智能融合應用，形成以市民為中心、城市社會為舞台的用戶創新、開放創新、大眾創新、協同創新，將以人為本的價值實現提升到一個新的高度，實現城市管理者、市場、社會多方協同的公共價值塑造和獨特價值創造，實現城市管理從生產範式向服務範式的轉變。

• 智慧城管的內涵
  

智慧城管在理念上強調以用戶創新、大眾創新、開放創新、協同創新為特徵的知識社會環境下以人為本的可持續創新；在制度上注重營造全社會參與塑造城市公共價值的開放創新生態；在技術上注重通過移動技術、物聯網、雲計算等新一代信息技術以及維基、社交媒體、FabLab、LivingLab、綜合集成法等工具和方法的應用，實現全面透徹的感知、寬頻泛在的互聯、智能融合的應用、以人為本的可持續創新。智慧城管突出城市管理的智能化、人本化服務轉型，強調通過協同共治、公共價值與獨特價值塑造，以人為本實現創新2.0時代的城市管理再創新。

• 智慧城管的四大特徵
  

智慧城管的四大基礎特徵體現為：全面透徹的感知、寬頻泛在的互聯、智能融合的應用以及以人為本的可持續創新。

第一，全面透徹的感知。通過感測技術，實現對城市管理各方面監測和全面感知。智慧城管利用各類隨時隨地的感知設備和智能化系統，智能識別、立體感知城市環境、狀態、位置等信息的全方位變化，對感知數據進行融合、分析和處理，並能與業務流程智能化集成，繼而主動做出響應，促進城市各個關鍵系統和諧高效的管理。

第二，寬頻泛在的互聯。各類寬頻有線、無線網路技術的發展為城市中物與物、人與物、人與人的全面互聯、互通、互動，為城市各類隨時、隨地、隨需、隨意應用提供了基礎條件。寬頻泛在網路作為智慧城管的「神經網路」，極大的增強了智慧城管作為自適應系統的信息獲取、實時反饋、隨時隨地智能服務的能力。

第三，智能融合的應用。現代城市及其管理是一類開放的復雜巨系統，新一代全面感知技術的應用更增加了城市的海量數據。集大成，成智慧。基於雲計算，通過智能融合技術的應用實現對海量數據的存儲、計算與分析，並引入綜合集成法，通過人的「智慧」參與，提升決策支持和應急指揮的能力。基於雲計算平台的大成智慧工程將構成智慧城管的「大腦」。技術的融合與發展還將進一步推動「雲」與「端」的結合，推動從個人通訊、個人計算到個人製造的發展，推動實現智能融合、隨時、隨地、隨需、隨意的應用，進一步彰顯個人的參與和群眾的力量。

第四，以人為本的可持續創新。面向知識社會的下一代創新重塑了現代科技以人為本的內涵，也重新定義了創新中用戶的角色、應用的價值、協同的內涵和大眾的力量。智慧城管的建設尤其注重以人為本、市民參與、社會協同的開放創新空間的塑造以及公共價值與獨特價值的創造。注重從市民需求出發，並通過維基、微博、FabLab、LivingLab等工具和方法強化用戶的參與，匯聚公眾智慧，不斷推動用戶創新、開放創新、大眾創新、協同創新，以人為本實現經濟、社會、環境的可持續發展。

參考：

從數字城管到智慧城管：創新2.0視野下的城市管理創新

http://www.mgov.cn/complexity/complexity23.htm

4. 智慧城市｜什麼是智慧城管

智慧城管是基於AI人工智慧、物聯網、大數據等技術
智慧城管是基於街面攝像機終端實現遠程監控，通過可達99.38%准確率的視頻融合演算法和圖像識別演算法，它包含的功能可以實現街區游商小販、佔道經營、垃圾亂堆、在逃嫌疑犯、消防通道佔用等案件智能分揀，自動提醒、自動預警、自動取證、遠程管控等，主要能實現佔道非法經營的水果、蔬菜、鮮花、小商品等推車的動態識別，佔道經營餐飲的桌椅板凳，非法佔道停車，以及工地臟車自動智能識別，產品形態有APP、WEB、AI，結合遠程攝像頭終端實現管理閉環。
成都百特雲研發的指智慧城管主要就是幫助城市更加智能化，提高效率

5. 為什麼建智慧城管之前要先建數字城管

智慧城市是以互聯網、物聯網、雲計算、移動互聯網、大數據等新一代信息技術為核心支撐，以「數字化、智能化、網路化、互動化、協同化、融合化」為主要特徵，全面感知、監測、分析、整合城市資源，對各種需求做出迅速、靈活、准確反應，為公眾創造綠色、和諧環境，提供泛在、便捷、高效服務的城市形態。

1、智慧公共服務

建設智慧公共服務和城市管理系統。通過加強就業、醫療、文化、安居等專業性應用系統建設，通過提升城市建設和管理的規范化、精準化和智能化水平，有效促進城市公共資源在全市范圍共享，積極推動城市人流、物流、信息流、資金流的協調高效運行，在提升城市運行效率和公共服務水平的同時，推動城市發展轉型升級。

2、智慧城市綜合體

採用視覺採集和識別、各類感測器、無線定位系統、RFID、條碼識別、視覺標簽等頂尖技術，構建智能視覺物聯網，對城市綜合體的要素進行智能感知、自動數據採集，涵蓋城市綜合體當中的商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛和交通、燈光照明、信息通信和顯示等方方面面，將採集的數據可視化和規范化，讓管理者能進行可視化城市綜合體管理。

3、智慧政務城市綜合管理運營平台

此類項目已有實際落地案例，鄭州市金水區的「金水區聯動指揮中心平台」包括指揮中心、計算機網路機房、智能監控系統、和平區街道圖書館和數字化公共服務網路系統四個部分內容，其中指揮中心系統囊括政府智慧大腦六大中樞系統，分別為公安應急系統，公共服務系統，社會管理系統，城市管理系統，經濟分析系統，輿情分析系統，該項目為滿足政府應急指揮和決策辦公的需要，對區內現有監控系統進行升級換代，增加智能視覺分析設備，提升快速反應速度，做到事前預警，事中處理及時迅速，並統一數據、統一網路，建設數據中心、共享平台，從根本上有效的將政府各個部門的數據信息互聯互通，並對整個和平區的車流、人流、物流實現全面的感知，該平台在和平區經濟建設中將為領導的科學指揮決策提供技術支撐作用。

4、智慧安居服務

開展智慧社區安居的調研試點工作，在部分居民小區為先行試點區域，充分考慮公共區、商務區、居住區的不同需求，融合應用物聯網、互聯網、移動通信等各種信息技術，發展社區政務、智慧家居系統、智慧樓宇管理、智慧社區服務、社區遠程監控、安全管理、智慧商務辦公等智慧應用系統，使居民生活「智能化發展」，例如金水花園智慧社區平台。加快智慧社區安居標准方面的探索推進工作，為今後全市新建樓宇和社區實行智能化管理打好基礎。

5、智慧教育文化服務

積極推進智慧教育文化體系建設。建設完善我市教育城域網和校園網工程，推動智慧教育事業發展，重點建設教育綜合信息網、網路學校、數字化課件、教學資源庫、虛擬圖書館、教學綜合管理系統、遠程教育系統等資源共享資料庫及共享應用平台系統。繼續推進再教育工程，提供多渠道的教育培訓就業服務，建設學習型社會。繼續深化「文化共享」工程建設，積極推進先進網路文化的發展，加快新聞出版、廣播影視、電子娛樂等行業信息化步伐，加強信息資源整合，完善公共文化信息服務體系。構建旅遊公共信息服務平台，提供更加便捷的旅遊服務，提升旅遊文化品牌。

6、智慧服務應用

組織實施部分智慧服務業試點項目，通過示範帶動，推進傳統服務企業經營、管理和服務模式創新，加快向現代智慧服務產業轉型。

1)、智慧物流

配合綜合物流園區信息化建設，推廣射頻識別(RFID)、多維條碼、衛星定位、貨物跟蹤、電子商務等信息技術在物流行業中的應用，加快基於物聯網的物流信息平台及第四方物流信息平台建設，整合物流資源，實現物流政務服務和物流商務服務的一體化，推動信息化、標准化、智能化的物流企業和物流產業發展。

2)、智慧貿易

支持企業通過自建網站或第三方電子商務平台，開展網上詢價、網上采購、網上營銷，網上支付等電子商務活動。積極推動商貿服務業、旅遊會展業、中介服務業等現代服務業領域運用電子商務手段，創新服務方式，提高服務層次。結合實體市場的建立，積極推進網上電子商務平台建設，鼓勵發展以電子商務平台為聚合點的行業性公共信息服務平台，培育發展電子商務企業，重點發展集產品展示、信息發布、交易、支付於一體的綜合電子商務企業或行業電子商務網站。

3)、建設智慧服務業示範推廣基地

積極通過信息化深入應用，改造傳統服務業經營、管理和服務模式，加快向智能化現代服務業轉型。結合我市服務業發展現狀，加快推進現代金融、服務外包、高端商務、現代商貿等現代服務業發展。

7、智慧健康保障體系建設

重點推進「數字衛生」系統建設。建立衛生服務網路和城市社區衛生服務體系，構建全市區域化衛生信息管理為核心的信息平台，促進各醫療衛生單位信息系統之間的溝通和交互。以醫院管理和電子病歷為重點，建立全市居民電子健康檔案;以實現醫院服務網路化為重點，推進遠程掛號、電子收費、數字遠程醫療服務、圖文體檢診斷系統等智慧醫療系統建設，提升醫療和健康服務水平。

8、智慧交通

建設「數字交通」工程，通過監控、監測、交通流量分布優化等技術，完善公安、城管、公路等監控體系和信息網路系統，建立以交通誘導、應急指揮、智能出行、計程車和公交車管理等系統為重點的、統一的智能化城市交通綜合管理和服務系統建設，實現交通信息的充分共享、公路交通狀況的實時監控及動態管理，全面提升監控力度和智能化管理水平，確保交通運輸安全、暢通。
金鵬信息智慧城市解決方案

6. 寧波市城市管理局的領導信息

姓名：盧敏
職務：黨委副書記、副局長
工作分工：負責計劃財務、機關及企事業單位目標考核、政務督查、人大政協建議提案辦理、政策法規、綜合改革、審計、統計、標准化管理、科技、設備管理、節能、行政執法裝備、社會管理創新及扶貧幫困等方面工作。分管辦公室、綜合計劃財務處（審計處、後勤裝備處）、案件審核處（政策法規處）。
領導簡介：男，1964年9月出生，漢族，浙江象山人，1986年12月加入中國共產黨，1981年10月參加工作，中央黨校研究生畢業。
姓名：羅偉
職務：黨委委員、副局長
工作分工：負責組織、宣傳、統戰、精神文明建設、群團、老幹部、出國（境）管理、人事管理、計劃生育、社會治安綜合治理、民兵預備役、城市管理（行政執法）研究等方面工作。分管城市管理研究中心（培訓中心），組織人事處、宣傳教育處、機關黨委、工會、團委、婦委會。
領導簡介：男，1959年7月出生，1977年4月參加工作，浙江寧波人，大學學歷，中共黨員。
姓名：張逸平
職務：黨委委員、副局長
工作分工：負責城市制供水、節水、熱力、燃氣行業（含資質）、內河等方面工作。分管公用事業監管中心、城區內河管理處、自來水總公司，城管二處。
領導簡介：男，1958年出生，浙江寧波人，大學學歷，中共黨員。
姓名：施行良
職務：黨委委員、紀檢組長
工作分工：負責紀檢監察、行風建設、來信來訪、行政審批等方面工作。分管監察室、行政審批處。
領導簡介：男，1956年11月出生，1976年9月參加工作，浙江寧波人，大學學歷，中共黨員。
姓名：陳建勝
職務：黨委委員、副局長
工作分工：負責市政、園林綠化、市容環衛行業管理，停車場使用管理，城區防汛防颱、重大活動保障和新聞發言等方面工作。分管市政管理處（排水管理處）、園林管理局、市容環境衛生管理處，城管一處。
領導簡介：男，1962年3月出生，1980年12月參加工作，浙江寧波人，大專學歷，中共黨員。
姓名：羅近林
職務：黨委委員、副局長
工作分工：負責智慧城管建設管理（含局系統信息化建設管理工作、96310熱線管理、信息安全等級保護）、城市管理行政執法業務指導、案件審核、行政復議和應訴、執法人員培訓、裝備標准編制、執法隊伍行風建設及執法監察等方面工作。分管智慧城管中心、城市管理行政執法支隊直屬大隊，執法管理處、督導處（信息處、信訪辦）。
領導簡介：男，1960年11月出生，1978年2月參加工作，湖南臨湘人，大學學歷，中共黨員。
姓名：王軍海
職務：黨委委員、副局長
工作分工：負責排水行業管理、安全生產(含應急管理)、市政公用工程建設與質量安全監督、城市軌道交通工程建設管理、反恐安保維穩和外商企業服務等方面工作。分管市政公用工程安全質量監督站、城市排水有限公司，建設管理處、軌道交通工程管理處。
領導簡介：男，1969年12月出生，1988年10月參加工作，浙江寧波人，大學學歷，中共黨員。
姓名：徐向波
職務：黨委委員、組織人事處處長
工作分工：負責組織人事處工作。
領導簡介：男，1968年3月出生，漢族，浙江寧波人，1997年6月加入中國共產黨，1990年8月參加工作，中央黨校研究生畢業。
姓名：黃毓琳
職務：黨委委員、市智慧城管中心主任
工作分工：負責市智慧城管中心工作。
領導簡介：男，1973年5月出生，漢族，浙江洞頭人，1994年6月加入中國共產黨，1994年8月參加工作，浙江省委黨校研究生畢業。

7. 數字城管和智慧城管的關系是什麼從數字城管到智慧城管究竟有什麼區別

智慧城管是創新2.0及智慧城市發展背景下，數字化城市管理（數字城管）的新發展、信息化城市管理的新階段。智慧城管是以新一代信息通信技術為支撐、面向知識社會創新2.0 的城市管理新模式，通過全面透徹的感知、寬頻泛在的互聯、智能融合的應用實現以人為本的可持續創新，突出城市管理的智能化、人本化服務轉型。從數字城管到智慧城管系列報告從管理創新到平台實現、關鍵技術、系統建模、實現路徑進行全方位解讀。
《從數字城管到智慧城管：平台實現與關鍵技術》以網格化城市管理與運行服務平台構建為例，結合如何解決城市運行復雜系統的信息模型及數字化流程再造、智能化升級和智慧化提升等問題，總結了從數字城管到智慧城管提升的關鍵技術及探索實踐。
《從數字城管到智慧城管：系統建模與實現路徑》闡述了城市管理復雜系統中的政府、企業、公眾和諧互動的系統模型，圍繞從數字城管到智慧城管提升中的系統建模，明確了從數字城管到智慧城管可持續創新與發展的實現路徑。
《從數字城管到智慧城管：創新2.0視野下的城市管理創新》指出智慧城市管理與公共服務、智慧政府是智慧城市的重要方面，並以「感知、分析、服務、指揮、監察」五位一體智慧城管為例，介紹了北京城管以城管物聯網平台建設為載體，大力推進物聯網、雲計算、移動互聯網等新一代信息技術應用，積極探索維基、社交媒體等社會工具以及綜合集成研討廳、Living Lab 等方法論應用，全力打造面向知識社會的創新2.0 模式，推動從數字城管向智慧城管的跨越，並提出了智慧城管的四大基礎特徵（全面透徹的感知、寬頻泛在的互聯、智能融合的應用、以人為本的可持續創新），強調智慧城管基於數字城管建設，是創新2.0時代面向以人為本可持續創新的城市管理再創新，總結了從數字城管到智慧城管的八方面演進：
第一，數字城管通過城市地理空間信息與城市管理各方面信息的數字化在虛擬空間再現傳統城市，智慧城市則注重在此基礎上進一步利用感測技術、智能技術實現對城市管理與運行狀態的自動、實時、全面透徹的感知。
第二，數字城管通過城市管理各行業領域的信息化及初步整合提高各行業管理效率、服務質量，並實現了初步協同，智慧城管則更強調通過雲計算等新一代信息技術應用，進一步實現城市管理信息化的集約化和智能化，發揮城市管理信息化的整體效能。
第三，數字城管基於互聯網形成初步的業務協同，智慧城管則更注重通過泛在網路、移動技術，依託執法城管通、市民城管通等載體實現無所不在的互聯和隨時隨地隨身的智能融合服務。
第四，數字城管的管理對象聚焦在基於地理信息系統的「部件」和「事件」管理，即圍繞「物」（城市公共設施及環境）及與「物」相關的「事」的管理，智慧城管則更加重視人的主體地位及社會服務管理，將管理對象拓展到「人、地、物、事、組織」的全方位管理。
第五，數字城管通過專業隊伍參與網格劃分、數據普查等方式關注數據資源的生產、積累和應用，智慧城管則更加關注社會各方參與的開放數據建設與共享。
第六，數字城管通過建立監督指揮中心、聘用監督員等方式實現指揮和監督的協同互動，智慧城管則更注重通過社會資源的廣泛發動，通過市民城管通、城管政務維基的方式匯聚大眾的力量和群眾的智慧解決城市管理難題。
第七、數字城管更多注重利用信息技術實現城市各領域的信息化以提升社會生產和管理效率，智慧城管則更強調人的主體地位，更關注用戶視角的服務設計和提供，更強調開放創新空間的塑造及其間的市民參與、用戶體驗，即以人為本實現可持續創新。
第八，數字城管致力於通過信息化手段實現城市運行與發展各方面功能，提高城市管理效率，服務城市建設與發展，智慧城管則更強調通過政府、市場、社會各方力量的參與和協同實現城市公共價值塑造和獨特價值創造。
參考資料：
鄔倫,宋剛,王連峰,李立明,張楠,安小米. 從數字城管到智慧城管:系統建模與實現路徑[J]. 城市發展研究, 2017, 24(6):108-115.
鄔倫,宋剛,吳強華,朱慧,童雲海,安小米. 從數字城管到智慧城管：平台實現與關鍵技術[J]. 城市發展研究, 2017, 24(6):99-107.
宋剛. 從數字城管到智慧城管：創新2.0視野下的城市管理創新[J]. 城市管理與科技，2012, 14(6): 11-14 .
王連峰,宋剛,張楠. 「五位一體」智慧城管核心要素與互動關系：基於創新2.0視角的分析[J]. 城市發展研究, 2017，24(3):67-73.

8. 智慧城管系統需要建設那些

智慧城管是智慧城市的重要組成部分，是以新一代信息技術為支撐城市管理新模式，6108方案認為，建設智慧城管系統需要深入貫徹落實「五位一體」總體布局、「四個全面」戰略布局和「五大發展理念」的核心要求，是全面加強社會建設、深化社會體制改革、加快社會治理創新、加快推進國家治理體系和治理能力現代化的必要支撐。
1、數據資源整合系統
整合城市相關的人、地、事、物、組織、情等各類信息數據，建立共享機制，推進資源整合、共建共享，構建城市管理大數據平台，提升數據管理水平和數據應用價值。
2、多網融合系統
以推進多網融合發展為目標，實現資源整合、共建共享，實現融合信息系統、融合網格劃分、融合基礎數據、融合熱線系統、融合指揮體系、融合網格隊伍、融合辦理事項、融合辦理流程和融合考評機制。
3、事件響應、管理與考評系統
整合各類城市服務管理資源，將相關部門和單位的城市服務管理任務延伸到網格、人員力量下沉到網格、工作職責落實到網格，實現一體化的事件處理、統計分析、考核評價。
4、一體化受理平台
包括熱線電話、移動APP、微信公眾號、微博、網站、簡訊等多渠道的問題上報機制，網格員、監督員、志願者、公眾等可隨時上報各類問題，此外非緊急救助、領導批示、媒體曝光，以及視頻監控等發現的問題也納入一體化平台中。通過全民參與、監督城市管理中的各種問題，使各部門不斷強化為民服務意識，提質增效，創新倒逼城市管理工作，形成常態化、精細化的長效機制，真正實現城市管理的新模式、新措舉。

9. 智慧城管監督指揮中心是什麼單位

不認識