工地材料監管

① 建築工地的考勤要怎樣才能做好監管

我們工地用的是易工家app，每天進入工地的時候在手機上打卡，結束工作的時候再打個卡，工時可以准確結算，基本不會出錯。

② 工地實際問題，對材料員的監督管制

我認真看了你的描述，問題大概是入庫保管員冒簽點數保管員的單，虛報采購數，從中內謀利。而入庫容保管員是某經理的親戚。首先，我覺得你要判斷他虛報的數額，如果很小，敲山震虎，打草驚蛇，他回收斂的。如果數額很大，那麼說明他這么干不是一天兩天了，很可能是得到背後的經理親戚的暗許，我覺得如果是這種你要十分謹慎，先暗中收集證據這個最關鍵，收集到可以證明他貪污的證據之後，向公司領導匯報，更甚的報案。你一定要保護好自己，在收集到充分的證據前別沖動，工地很復雜，沒足夠的證據你可能斗不過入庫和其背後的經理，甚至黑社會。別到時自己正義不成反被狗咬。盡量爭取公司領導的支持，即使最後搬不倒這個貪污犯，你還能在這崗位工作下去。記得為自己想，保住自己才能戰斗。兄弟好運

③ 工地監管是個什麼樣的職位

這個要看你處在什麼公司裡面
一般來說這個職位都是在建設單位中有的
就是現場甲方代表
工地監管這類的名稱一般台灣的企業經常這樣稱呼

④ 監管工程質量的部門叫什麼

駐扎在工地的，全稱監控工程質量和工程進度的，是監理公司。權威的質量管理部門是建委的質量監督處或質量監督站。

⑤ 工地材料的管理

資料：1、對照材料采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規格、型號、數量、質量，材料須「三證」齊全，不具備「三證」堅決拒收。項目經理對材料質量進行驗收，根據施工進度隨時向項目經理提供庫存材料明細表，建立材料、機具台帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。
2、根據材料消耗定額及領料單做到限額發料，做好材料的現場管理工作，材料堆放整齊，並按材料的品質、性能分類存放，並設有材料標簽，易損材料注意保護，注意「防火、防盜、防潮、防腐蝕」四防工作，定期盤點對帳，做到帳卡物三相符。
3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經理審核並報送公司審查進帳，根據領料計劃對領料部位現場檢查，制止超計劃損耗。
4、加強機具管理，做好機具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養，需要維修的及時維修，保證施工的需要。
5、工程竣工後，根據領退料單，匯總計算出材料領用數量、金額、列表上報財務作為成本計算的依據，並將剩餘材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。
6、協助施工員監督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節約材料。工地材料進出管理除另有規定外，悉依本規則辦理。
材料管理員的職責如下：
1． 監督工程材料預算的執行。
2． 工程材料的申請、驗收，工人領料的管理，材料的移交管理、登記等事項。
3． 工人登記的管理，工程付驗的初核，憑證、工資表的核對事項。
4． 工地零用金的保管、請撥及使用的審核事項。
5． 看管工棚人員督促事項。
6． 其他有關交辦事項。
（二）材料申請
第一條 工地材料的申請應先核對預算後填寫采購申請單。
第二條材料申請單應依式詳為填寫，尤其預算編號、品名、規格及數量。如與原預算不符合或變更材料項目應確實填明在說明欄。
第三條申請的材料如原預算漏列或預算編號不明時，可連絡設計單位查詢明確後註明。
（三） 材料驗收
第四條 材料入場的驗收，依本公司材料營建器材驗收准則確實辦理。
第五條材料的交貨簽收應當場辦理，如因數量、品質、規格有不符之處應於簽收單更正註明，不得先簽後補貨。

⑥ 工地監管員主要做的是什麼工作呀

一、 在項目經理復領導下，全面負責制監督實施施工組織設計中的安全措施、並負責向作業班組進行安全技術交底。
二、 檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標准。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施並對改進後的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。
三、 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。
四、 處理一般性的安全事故。
五、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。
六、 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。
七、 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，並做好安全檢查記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，並及時責令整改。
八、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及後果。

⑦ 建築企業的現場監管員主要是做什麼工作的

施工員是施工現場生產一線的組織者和管理者，在建築施工過程中具有極其重要的地位，具體表現在以下幾個方面：

①施工員是單位工程施工現場的管理中心，是施工現場動態管理的體現者，是單位工程生產要素合理投入和優化組合的組織者，對單位工程項目的施工負有直接責任。

②施工員對分管工程施工生產和進度等進行控制，是單位施工現場的信息集散中心。

③施工員是其分管工程施工現場對外聯系的樞紐。

④施工員是協調施工現場基層專業管理人員、勞務人員等各方面關系的紐帶，需要指揮和協調好預算員、質量檢查員、安全員、材料員等基層專業管理人員相互之間的關系。

崗位職責就包括：

一、協助項目經理做好工程開工的准備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案。

二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

三、認真審核工程所需材料，並對進場材料的質量要嚴格把關。

四、對施工現場監督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。

五、向專業所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。

六、督促施工材料、設備按時進場，並處於合格狀態，確保工程順利進行。

七、參與工程中施工測量放線工作。

八、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。

九、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

⑧ 進入工地的建築材料質量監管是哪個部門

進入工地材料質量監管一般是監理單位,但質檢站和建設單位都有權進行檢查和監督

⑨ 建築工地監管部門有哪些

質監站，建管站

⑩ 建築工程工地後台是監管什麼的

就是各地建築工程信息管理平台
對於你在風工程實體和相關人員的管理一種信息記錄
通過後台可以查到工程相關信息