選人監督要

① 領導幹部在選人用人方面要注意什麼

一把手在選人用人方面存在問題如下：1、會任人唯親。2、不相信其他人，只相信自己。3、對別人要求過高。
加強監督，追究選人用人責任。監督是防範、發現和糾正用人問題的關鍵措施。規范「一把手」選人用人行為，既要靠健全制度，同時又要有強有力的監督措施，保證「一把手」正確、審慎地運用權力。
1、全程跟蹤記實。對幹部選拔任用工作進行全程記實，是加強監督、落實責任的基礎。2、嚴格監督檢查。在每年一次集中性的幹部選拔任用工作檢查的同時，要加強日常的檢查，使「一把手」在選人用人時不敢、不能掉以輕心。
3、拓展監督渠道。對「一把手」的用人行為，在加強上級監督的同時，要不斷拓寬監督的渠道，廣泛調動社會各方面的力量共同進行監督。
4、明確用人紀律。
5、嚴肅追究責任。對「一把手」選人用人失責行為的追究，首先要區分兩種責任：一是領導責任。只要本地區、本部門出現了選人用人上的失察失誤，即使「一把手」不知情，都應承擔主要責任和領導責任。二是直接責任。要建立健全乾部選拔任用工作全程責任體系，明確各個環節的責任主體和責任內容。特別是對「一把手」在各個環節中可能出現的違規行為，進行責任的劃定。

② 案例反映出選人用人方面哪些深層次問題

一把手在選抄人用人方面存在問題如下：1、會任人唯親。2、不相信其他人，只相信自己。3、對別人要求過高。
加強監督，追究選人用人責任。監督是防範、發現和糾正用人問題的關鍵措施。規范「一把手」選人用人行為，既要靠健全制度，同時又要有強有力的監督措施，保證「一把手」正確、審慎地運用權力。
1、全程跟蹤記實。對幹部選拔任用工作進行全程記實，是加強監督、落實責任的基礎。2、嚴格監督檢查。在每年一次集中性的幹部選拔任用工作檢查的同時，要加強日常的檢查，使「一把手」在選人用人時不敢、不能掉以輕心。
3、拓展監督渠道。對「一把手」的用人行為，在加強上級監督的同時，要不斷拓寬監督的渠道，廣泛調動社會各方面的力量共同進行監督。
4、明確用人紀律。
5、嚴肅追究責任。對「一把手」選人用人失責行為的追究，首先要區分兩種責任：一是領導責任。只要本地區、本部門出現了選人用人上的失察失誤，即使「一把手」不知情，都應承擔主要責任和領導責任。二是直接責任。要建立健全乾部選拔任用工作全程責任體系，明確各個環節的責任主體和責任內容。特別是對「一把手」在各個環節中可能出現的違規行為，進行責任的劃定。

③ 結合實，談談你對對深入整治用人上不正之風、提高選人用人公信度的意見建議

事業成敗，關鍵在人。選什麼樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出：「堅持正確用人導向，按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔幹部，提高選人用人公信度。」這反映了全黨同志的願望和人民群眾的期待，是對組織部門幹部監督工作提出的新要求。目前，用人上的不正之風在一些地方和部門仍然是幹部群眾反映比較突出的問題，必須堅持預防、監督、查處並舉的方針，用最有力的措施加以整治。
一、整治用人不正之風，要強化學習教育。《幹部任用條例》明確規定了幹部選任的基本原則、程序、方法，對幹部的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節作了嚴密的規定，對防止和糾正用人過程中的不正之風具有很強的現實針對性。因此各級組織部門，特別是各單位的「一把手」，不僅要深入學習和研究《幹部任用條例》科學、全面、准確地理解其精神實質，還要准確全面掌握《幹部任用條例》及相關實施細則中的原則性規定，打牢政策理論基礎，用《幹部任用條例》要求約束選人用人行為，自覺遵守幹部選拔任用政策和紀律。要通過政治理論和政策法規的學習教育，進一步增強用人主體的政治觀念、組織觀念和法紀觀念，努力做到堅持原則、嚴謹規范、公道正派，自覺地接受組織、群眾的監督，杜絕用人上的不正之風。近日，中央辦公廳和中央組織部印發了《黨政領導幹部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》等四項制度。「四項監督制度」的出台，是深入貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，進一步匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度的重要舉措。我區為了使全區各級黨員幹部充分認識「四項監督制度」的重要意義，把學習貫徹「四項監督制度」當做一項重要政治任務，切實抓緊抓好，確保「四項監督制度」貫徹落實。
二、整治用人不正之風，要健全工作保障機制。完善制度、健全機制，是防止和克服選人用人不正之風的治本之策。當前，選人用人上存在的許多問題，都與幹部選拔任用制度不夠完善、機制不夠健全有關。近年來，黨中央先後下發了《幹部任用條例》、《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、《關於實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、「四項監督制度」等，為整治用人上不正之風工作提供了制度保障。加大調研力度，切實找准組織工作中存在的薄弱環節和突出問題，通過深化幹部人事制度改革，採取有針對性的措施，認真加以解決。同時，結合我區實際，著眼於制度的針對性、系統性和可操作性，完善相關配套制度，創造性地加以貫徹落實。
三、整治用人不正之風，要擴大選任工作中的民主。要把民主推薦作為選拔任用幹部的基礎和關鍵環節，規范幹部選拔任用初始提名。凡是沒有經過民主推薦或在民主推薦中多數群眾不擁護的幹部一律不列為考察對象、不研究、不上會，不能用民主測評和推薦後備幹部等方式代替民主推薦。民主推薦要嚴格按照《幹部任用條例》等規定合理確定推薦對象范圍和任職資格條件，堅持走群眾路線，不先定調子、不先劃框框，不搞變通，不走形式。制定體現科學發展觀和正確政績觀要求、針對性和操作性強的幹部考核評價辦法，完善幹部考核考察評價體系，使考察工作實現常態化、動態化；要將任前集中考察與屆中屆末考察、平常考察、年度考核和重點工作考核等結合起來，注重考察幹部在完成急、難、險、重任務時的表現，防止考察失真失實。不斷擴大公開選拔和競爭上崗選拔幹部占同期任用幹部的比例，加大競爭性選拔幹部力度。
四、整治用人不正之風，要拓寬監督渠道。監督是防範問題、發現問題、堵塞漏洞的有效途徑。目前，選人用人方面是有監督機制的，但是實際效果並不十分理想，存在「上級監督下級太遠，同級監督同級太軟，下級監督上級太難」的現象。應探索建立較有權威的幹部選拔任用監督機構，並逐步落實上級黨委組織部門派人參加下級黨委（黨組）討論決定幹部任免會議制度，同時，定期對下一級黨委幹部選拔任用工作進行監督檢查，發現問題及時糾正。
五、整治用人不正之風，要嚴格責任追究。嚴明的組織紀律和嚴厲的責任追究是確保整治用人不正之風的有力保障。出現用人上的不正之風，既有用人主體上的原因，又與個別幹部世界觀、人生觀、價值觀扭曲，受利益驅動參與跑官要官不無關系。因此，深入整治用人上不正之風必須做到雙管齊下，一方面要加強用人主體的自身建設，增強法紀意識，提高識人用人水平；另一方面要加大懲戒力度，對引發用人不正之風行為發生的雙方都要實行嚴厲的責任追究，保證選人用人行為始終在正確的軌道上運行。

④ 導演選人的方式和標准

大體是進行兩個方面的工作，一是技術層面的，看其反應以及對表演的一般理解，有時需要的話在征的演員本人同意的時候試戲，試戲也不一定就是試即將要演的戲，有時可能是隨意請演員自己表現一下，再一個是非技術層面的，就是聊天和問詢，這樣的目的主要是了解演員的各方面性格特徵和個人魅力，看其是否會贏得觀眾的喜歡，是否能將目標角色扮演好。 在面試的時候有時候會現場用DV拍攝部分花絮以供最後定奪的時候參考，這個時候其實對於新人演員來說是很關鍵的步驟，我想提醒大家，不要以為僅僅是看你的出身門第或僅僅看你的專業方面，更多的時候也會看你的人品，是否積極配合，是否謙虛，是否懂得行業的規矩，守時是一個很重要的標准，很多新人演員往往就因為在這個時候給劇組留下了不太好的印象所以最後落選，畢竟導演看你的時候是會考慮到將來要跟你一起工作很長時間的，大家在基本的做人上如果覺得對方不舒服的話肯定是不行的。最後就是由製片部門跟演員或經紀人談酬金價格和工作檔期，這個環節也是一個很關鍵的環節，對於新人來說，畢竟競爭比較激烈，價格不會是自己希望的那麼理想的，這就是所謂市場經濟的普遍法則其實，在這里我想提醒有些經紀人，你的演員你希望他有好角色，有好價錢是正常的，但你也要做出正確的判斷才可以，而不是當他是「搖錢樹」那樣的話搞不好會影響他的發展的。只有經過了這幾個環節後，才能決定是否起用哪個演員。

⑤ 村民監督委員會人員村幹部可以是後選人嗎

不行，監督委員會不能是村幹部，也不能是村幹部近親屬。想一想也知道，沒有自己自己監督的。

⑥ 我們村今天選舉村民監督主任,候選人只有一個人,選票沒有過半,是否有效。

選舉村民監督主任,候選人即使只有一個人，選票沒有過半，這樣的結果按照選舉法，是需要重新選舉的

⑦ 在選人用人方面如何實行效能監察

在用人選人方面要實行有效的監察時，必須要對其相應的管理和處理。

⑧ 被選人抱著投票箱入戶投票違規嗎請問我們村襾委班子成員抱著投票箱入戶選舉股份制監督成員違規選舉法嗎

這不但是違規。而且還違法。根據選舉法是不能這樣做的。只有公平公正。投票結果才有效。