十四項監督

Ⅰ 監督執紀的第一種形態包括哪幾種方式組織處理包括哪幾種方式二者之間有交集嗎

談話函詢了結、「面對面」初步核實了結、提醒談話、警示談話、批評教育、糾正或責令停止違紀行為、責成退出違紀所得、限期整改、責令作出口頭或書面檢查、召開民主生活會批評幫助、責令公開道歉(檢討)、通報(通報批評)、誡勉(誡勉談話)、其他批評教育類措施，共14種方式。

組織措施包括經紀律審查後僅給予提醒談話、警示談話、批評教育、糾正或責令停止違紀行為、責成退出違紀所得、限期整改、責令作出口頭或書面檢查、召開民主生活會批評幫助、責令公開道歉(檢討)、通報(通報批評)、誡勉(誡勉談話)、其他批評教育類措施，共12種方式。

談話函詢只是「第一種形態」涉及的處置方式之一。談話函詢後根據不同情形，其處理結果有三種走向：第一種予以了結澄清，屬於「第一種形態」；

第二種採取談話提醒、誡勉談話等方式處理，要根據採取的組織措施種類計入相應的形態，如採取的是批評教育類措施則計入「第一種形態」；

第三種再次談話函詢或者進行初步核實，要根據其具體結果計入相應形態。由此，「第一種形態」是談話函詢後的處理結果之一。

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實踐中，談話函詢可採取以下方式：一是函詢；二是紀檢機關相關負責人或承辦部門主要負責人談話；三是經批准委託被談話人所在黨委（黨組）主要負責人談話；四是委託下級紀檢監察機關進行談話。

採用上述第三、四種談話後了結或給予提醒談話、警示談話、批評教育等12項組織措施的，也納入「第一種形態」統計范圍。

適時委託被談話人所在黨委（黨組）主要負責人或委託下級紀檢監察機關開展談話，不僅能夠提升「紅臉出汗」的實際效果，更是壓實「兩個責任」的有效抓手。