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立好監督

發布時間: 2020-12-25 10:34:08

❶ 制約和監督政府權力的關鍵 是 建立健全制約監督機制

體制
一般是指國家機關、企業和事業單位管理許可權劃分的制度。如:國家體制,教育體制等
體系
從詞義上講,是一個科學術語,泛指一定范圍內或同類的事物按照一定的秩序和內部聯系組合而成的整體。自然界的體系遵循自然的法則,而人類社會的體系則要復雜得多。影響這個體系的因素除人性的自然發展之外,還有人類社會對自身認識的發展。
漢語詞典釋義:體系是指若干有關事物或某些意識相互聯系而構成的一個整體:如工業體系、思想體系等。
這是這兩個詞的區別。
建立健全行政權力制約和監督機制是政府權力制約和監督的關鍵

只有理解這一點,才能明白如何制約和監督政府權力,才能真正理解對政府權力進行制約和監督的意義。因此,這是本課學習的重點。由於學生對權力進行制約和監督的問題比較生疏,理解這個知識點有一定困難,所以又是本課的難點。

目前我國對政府權力的監督制約形成了自己的體系,應該說是比較全面和嚴密的,在實際工作中也發揮了重要作用。然而實踐中存在著有法不依、執法不嚴、違法不究現象,以及腐敗現象的滋生和蔓延,表明這個體系存在一定的缺陷。這個缺陷就是沒有完善的制約和監督機制。因此,我國必須建立健全政府權力制約和監督機制,這是有效制約和監督權力的關鍵。這個機制,一靠民主,鼓勵公民參與對政府權力的監督,發揮人民民主對權力的制約和監督,這才是最好、最有效的監督;二靠法律,使政府的決策、執法和執法檢查都按法律行使,合理運行。

參考資料如下:

❷ 如何建立師德建設的監督機制,評價機制和考核機制

如何建立師德建設的長效機制

師德建設的長效工作機制的核心內容是師德教育、宣
傳、考核、監督和懲治的有機結合。值得強調的是,提高教
師的地位和待遇,激勵廣大教師熱愛教育事業,營造全社會
尊師重教的良好氛圍是建立師德建設長效機制不可或缺的
環節。

教育大計,教師為本。教師是立教之基,強教之源。教
師是人類靈魂的工程師,而師德是教師職業的靈魂。師德建
設是教師隊伍建設的核心,師德水平是影響教育質量和人才
培養質量的關鍵因素。加強師德建設,對於踐行社會主義核
心價值體系,在全社會形成見賢思齊和崇德向善的文明風
尚,對於廣大青少年的健康成長具有十分重要的意義。

狠抓師德教育。傳道、授業、解惑,是教師的天職,要
切實加強教師的職業理想、職業道德及信仰信念教育,引導
教師堅持正確的政治方向,自覺踐行社會主義價值體系,忠
誠於人民的教育事業。在大是大非面前,要立場堅定、旗幟
鮮明;自覺遵守憲法和有關法律法規,堅持「學術研究無禁
區、課堂講授有紀律」
,以良好的思想政治素質影響和引領
學生。要建立師德教育制度,把教師職業理想、職業道德以
及學術規范教育融入職前培養、准入、職後培訓和管理的全

過程,特別是要把教師職業道德作為新教師崗前培訓的重要
內容。要多渠道、分層次地開展各種形式的師德教育,引導
教師履行職業道德規范,學為人師,行為世范,專心教書,
潛心育人,以平等態度對待學生、以高尚情操熏陶學生、以
人格魅力感染學生,關心愛護全體學生,尊重學生人格,促
進學生在品德、智力、體質等方面全面發展。

強化師德考核。要健全師德考評制度。無論是對學校還
是對教師本人的考核都要堅持師德為先的准則。一是把師德
建設作為學校工作考核和辦學質量評估的重要指標,避免只
將升學率、教學成果等作為考核學校辦學水平的唯一因素或
不可替代的條件。學校是師德建設的主體,教師師德水平的
高低,與學校的管理密切相關,加強對學校師德建設行為的
考核,是提高師德水平的重要舉措之一。師德水平決定辦學
的方向,決定人才培養的成敗,師德建設應該成為學校工作
考核最重要的指標。二是把師德建設作為教師自身發展考核
的關鍵指標。要將師德表現作為教師資格認定和定期注冊、
教師績效考核、職務聘任、評優獎勵的首要內容。要建立學
生、同事、家長、學校、社會共同參與的考核評價機制,把
師德考核貫穿教師成長發展的全過程。

完善師德監督。應該強調的是,師德監督首先是自我監
督,廣大教師要認真學習貫徹《規范》
,以《規范》為標准,
對照自己的行為,以師德模範為榜樣,一日三省,加強自我

監督。教師要加強自身道德修養,嚴於律己,從自己做起,
從現在做起,自覺履行教師的權利和義務,形成良好的道德
習慣,自覺踐行師德規范,自重、自律、自省、自強,把良
好的師德風尚內化為自覺行動;要建立完善政府、學校、社
會齊抓共管,同事、學生、家長及各界人士積極參與的師德
監督體系。教育行政主管部門要高度重視師德建設,針對師
德建章立制並認真組織貫徹落實;學校要遵循教育教學規律
建立健全規章制度,加強常規管理,注重過程管理,依法
章監督;要暢通社會監督的渠道,尤其是媒體要發揮自身優
勢,對教師的師德師風隨時跟進監督,揚善棄惡;家長、同
事、學生要積極關心師德師風建設,參與師德監督。要形成
加強和推進師德建設的合力,創造重師德的良好氛圍,充分
褒獎師德高尚的教師,向師德失范者說「不」
,讓少數道德
敗壞、誤人子弟者退出講台。

注重師德懲治。懲治是建立師德建設長效機制中的重要
一環,是與考核環節緊密相扣的,同時,它往往又與表彰獎
勵聯系在一起。因此,要建立嚴格科學的獎懲制度,在考核
基礎上,全面實現師德一票否決制。對辦學單位而言,師德
建設做得好的,要給予宣傳表彰,並作為對其辦學水準的重
要認定因素,在辦學資源的配置上要予以傾斜,同時對領導
班子予以充分肯定;對不重視師德建設和校風、師風存在嚴
重問題的,要在辦學評估、考核結果方面充分體現懲治的原

則,並追究領導班子的責任。對教師本人而言,師德表現優
秀的,要予以重點培養、表彰、獎勵;對師德表現不佳的,
要及時勸誡、督促整改;對有嚴重失德行為、影響惡劣者予
以解聘並撤銷教師資格,對違法者依法依規嚴肅處理。

綜上所述,師德建設的長效工作機制的核心內容是師德
教育、
宣傳、
考核、
監督和懲治的有機結合。
值得強調的是,
提高教師的地位和待遇,激勵廣大教師熱愛教育事業,營造
全社會尊師重教的良好氛圍是建立師德建設長效機制不可
或缺的環節。要把關心、解決教師的實際問題貫穿師德建設
的始終,在教師待遇、教師發展、教師健康等方面努力為教
師辦實事、辦好事,講求師德建設工作的實效,使教師減少
後顧之憂,全身心投入教育,增強其光榮感、使命感、責任
感,為師德建設提供有力保障。

❸ 如何建立一個好的領導監督體制

一、建立領導監督體系的協調機制
加強領導監督,搞好領導監督工作是一項宏大的社會系統工程,必須建立監督體系的協調機制,使隸屬於各系統的多元監督主體互相配合,協調一致,形成合力,才能充分發揮領導監督的整體功能,取得良好的監督效果。

二、健全以權力約束權力的領導監督制約機制
綜觀各種腐敗現象,核心問題和集中體現是權力腐敗。小❤平同志曾經指出:權力失去監督是決策失誤和權力腐敗的根源。歷史和現實都已證明,不受制約和監督的權力必然導致腐敗。而制約權力的最有力、最有效的東西,也是權力。「要防止濫用權力,就必須以權力約束權力」。

三、健全領導監督法律機制
健全領導監督的法律機制,從總體上講,要在領導監督立法、守法、執法三個環節齊抓共管。

四、完善群眾監督機制
群眾監督是我國領導監督機制中的重要組成部分。人民群眾的監督是國家領導機關外部監督的一種主要形式,是基礎和力量的源泉,是一種最普遍、最直接、最有效的監督主體。

五、健全輿論監督機制
輿論監督,就是通過新聞媒介對領導活動進行追蹤、調查、曝光的監督行為。輿論監督以其信息傳遞上的公開、迅速、廣泛等特點,對領導者的行為起著獨特的監督和制約作用。

六、提高領導監督人員的素質
「為政在人」,領導監督的職能,主要是通過廣大監督人員的工作來實現。提高領導監督人員的政治和業務素質是完成各項監督任務,健全監督機制,提高監督效能的重要保障。

七、強化黨對領導幹部的監督
缺乏對公共權力的有效監督必然會導致腐敗的產生。作為執政黨的中國共❤產❤黨,必須強化對黨員幹部的監督。

❹ 如何建立企業人力資源方面監督制度

建立企業人力資源方面監督制度:
1、建立企業人力資源方面監督制度
用績效考核與薪酬結合激勵人,獎效掛鉤,績效決定薪資水準,績效決定升遷獎罰,堅定不移地對優秀人才實施傾斜激勵政策,鼓勵員工積極創造價值,並建立與公司分享價值創造、分享回報的氛圍。在物質激勵的同時,不斷提高精神激勵的水平,將成為企業持續激勵的重要方式之一。
以業績為導向,既是公司的經營目標,也是人力資源管理的重要環節。企業是:「考核什麼,就得到什麼」。對股東而言,要的是利潤;對經營者來說,要的是業績;對員工來說,要的是個人成就和個人發展。而這一切的基礎都取決於公司的經營業績。因此,公司對業績的考核,對考核目標的設定,對考核標準的選擇,對考核內容的要求將直接體現公司的經營理念和管理思想,並直接作用於企業對員工的激勵。在實踐中,我們通過對崗位業績、員工素質、工作態度和領導能力多方面的量化考核,規范了月度的基礎考核,加強計劃與過程式控制制,強化了公司獎優罰劣、重在激勵的分配製度,並成為激勵人才成長的重要手段和管理方式。但是公司績效考核制度雖然試行近9月,關鍵績效指標的考核推行不暢,仍需進一步的改進。
2、建立培訓制度及計劃
盡管每位員工的成功標准各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業義不容辭的義務和責任,更是企業激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。2014年企業剛開始運行,創業期的員工有來自國有企業的技術骨幹、有放下鋤頭來工廠的農民工、有來自外資企業的管理者、還有剛從學校畢業的學生,每個人都有不同的工作習慣。如何將所有的員工融為一個整體、形成****工作方式,是人力資源部本年的培訓目標。通過制定《員工培訓制度》,並根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立了企業年度培訓計劃,從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基礎管理培訓、新員工企業文化培訓等等來滿足企業的初期需要。

❺ 針對自製力差的孩子,家長要怎麼監督呢

手機對於現代人來說,作用是非常大的。它的存在,使人和人之間的溝通變得更加的方便,同時也讓人們的休閑娛樂活動變得更加豐富多樣。可是凡事有好的一面也就會有壞的一面,在為人們帶來許多方便的同時,他也同樣為人們帶來了麻煩。譬如說,現在為了和孩子聯系方便,很多的父母會選擇給孩子買上一部智能機,可是孩子就常常用手機來玩游戲,刷視頻等等,孩子的視力在不斷下降,孩子的成績也慢慢成了倒數,那麼手機的存在,是不是會影響孩子未來的發展呢?

孩子畢竟是孩子,他們控制不住自己也是很正常的,所以這個時候家長的監督就顯得格外的重要,孩子們可以玩手機,但是一定要把握度,這樣才能為孩子光明的前途打下基礎。

❻ 監督機關立案調查決定應當向被調查人宣布並通報相關組織涉嫌嚴重職務違法或職

你說是是監察機關,會予以告知或通知的(但有礙於偵察的情形除外)。請見《監察法》的相應規定。

❼ 畢業論文關於財務決策,執行,監督"三權"分立探討好寫嗎

這個主要看你自己。
供參考:
財務決策、執行和監督機制可以說是公司內部的主要財務管理機制。本文對目前公司財務分權中存在的問題進行了探討,在此基礎上,對完善公司財務分權提出了幾點看法和建議。 關鍵詞財務決策財務執行財務監督研究 隨著我國現代企業制度的完善以及全球經濟一體化進程 2.董事會為大股東所控制的加快,企業的組織形式也在發生著深刻的變化。廣西南寧 從我國的國情看,由於過度集中的股權結構,小股東葉茂機電自動化有限責任公司主要從事機械設備研究開發銷 高度分散,董事會被大股東所控制,或由內部人控制,形同售,計算機軟硬體產品開發銷售、網路系統集成、技術咨詢 虛設,沒有形成健全的董事會以確保一個良好的運行機制,等技術。公司致力於為製糖產業開發新技術、研製新裝備, 並建立一整套完善的管理層制度,來評價和進行監督股東權擁有多項國家專利技術。為糖廠節能降耗、提高糖品質及產 益。中小股東,債權人,雇員和其他利益相關者對企業財務量,提高信息化管理水平等提供了有力的技術支撐,取得良 管理的需要難以落實。好的經濟效益和社會效益。公司建立了較為完善的研究開發 3.監事會監督職能有限體系、產品質量保證體系、市場營銷體系和售後服務體系, 當前我國企業採用的是單層的董事會制度,董事會和監經濟持續健康發展。隨著公司的發展壯大,對財務進行科學 事會只有部分平行的監督權,但無法控制和戰略決策權,無的「三權」分立管理就顯得格外重要。 權任免董事會成員,董事或高級管理人員,無權參與並對董 一、財務「三權」概述 事會和經理的決策。同時由於中國《公司法》和其他法律、 1.財務的決策機制 法規還不完善,只注重股東價值導向,只重視了董事會的作 財務決策機制主要是資金進行財務決策權的制度安排,它 用卻忽視了監事會本身的地位,導致監事會可以說只是一個涉及到金融機構,行使財務決策權,如何進行財務決策和承擔 受董事會所控制的議事機構。監事會常常因為自身素質局限決策的後果等問題。根據每一級的金融問題應成為一個獨立的 和利益驅動不夠,還不能有效的行使監督權,監事會成員也財務決策主體,有一個完整的財務權力,責任和利益要求,需 因為缺乏有利益動力監督的債權人代表、終極產權代表、內要在公司內部建立集中與分散相結合的財務決策機制。 部股東代表與職工代表,成了法律所規定的虛設品。 2.財務的執行機制 三、企業領導財務分權的職責 財務的執行機制是財務行政權力行使的制度安排,它涉及 總經理是協調者,對管理負責,類似立法權。公司總經到金融學科如何進行財務活動,財務控制,財務成本等問題。 理在業務發展的初期,要抓業務工作,但隨著市場的逐漸成在金融結構的執行機構,應結合企業的組織結構,業務特點, 熟,公司的管理和人才的培養越來越重要,這時要把注意力管理的要求和其他因素,主要應用財務管理,金融政策,金融 轉到管理上,對業務只看大盤子。利益共享,來組織財務主體的財務行為的協調與控制。 銷售經理是執行者,對業績負責,類似行政權。銷售經 3.財務的監督機制 理是為公司的業績負責的,是公司策略的直接執行者。在設 財務的監督機制主要是對資金進行財務決策和執行的權 計公司財務管理體系時,要有三權分立的管理思想,明確職力制約的制度安排。督促企業在各方面的程序和滿足企業的 責。同時要對公司的激勵與考核重新設計,讓共同的業績和要求,促進活動的法制化管理行為科學。財務監督是監督金 他們的收入相關,培養團隊精神,這樣互相制約,互相配合融活動,根據國家有關政策,法律和法規以及企業文化制度 的平衡關系就可以建立。的規定,使金融活動中的不法行為得到控制,威懾和制約違 四、完善企業財務分權的對策法行為,保證財務活動的正常運行;促進企業資源的合理配 財務部門在對企業經營活動的監督與控制中起著舉足輕置和有效利用,實現業務目標。 重的作用,對財務部門集中控制,相當於把握了公司的脈搏。

❽ 立法監督是指

立法監督是指國家的立法機關對行政實行的監督。在我國,立法監督是指各級人民代表大會及其常務委員會對國家行政機關及其工作人員的行政管理活動實施的監督。國家權力機關對國家行政機關及其工作人員的監督,最重要的是法制監督,即對各級政府及其工作人員的一切活動是否堅持依法辦事進行的監督。

立法監督的方式主要有:

第一,改變或撤銷政府制定的同憲法、法律相抵觸的行政法規、決定和命令。

第二,聽取和審議政府工作報告。

第三,審查和批准政府的國民經濟計劃和社會發展規劃、財政預算決算、以及它們的執行情況的報告。

第四,對政府機關及其主要領導人提出質詢和詢問。

第五,視察和檢查政府工作。

第六,組織對特定問題的調查。

第七,罷免或撤銷有關人員職務。

第八,受理人民群眾對行政機關及其工作人員的申訴、控告、檢舉和意見。

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