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淺析城管721工作法

發布時間: 2020-12-24 23:52:17

『壹』 如何做一名靠譜的城管

最近,一篇題為《所謂靠譜的人,就是凡事有交代,件件有著落,事事有迴音》的文章在網上走紅,文章將看一個人靠不靠譜歸結為三點:凡事有交代,件件有著落,事事有迴音。作為一名城管隊員,日常城市管理工作繁雜瑣碎,更加需要這種「靠譜」的品質,「城管」簡而言之,「城市管理」,是所有與城市管理相關工作的簡稱。近年來,有關城管的負面新聞屢見報端,在人們的視界中,它不再是一個「陌生」的字眼,因此也越來越受到人們的關注。城市環境、城市秩序、城市規劃等方面都離不開「城管」。城管是城市管理的「主力軍」,更是城市的「守護神」,我們的一言一行會給人民群眾最直觀的感受,從而影響著大家對城管隊伍的整體評價。在新時期,我們更應強化城市管理職責、轉變城市管理作風、樹立城市管理形象,做一名踏實勇於擔當,值得組織和人民群眾相信、託付的城市管理者,爭當城市治理追趕超越排頭兵。

提高心理素質,沉著面對突發狀況。城管工作任務重,管理情況復雜,在工作中,會跟各種各樣的人打交道,有時難免會發生矛盾、沖突,保持良好的心理狀態,用情用理,說服他人,教育他人,避免因處理方式不當造成心理、身體上的傷害。因此,城管工作人員在執行任務時要具有更高的心理素質,提高政治敏銳性和鑒別力,掌握觀察事物的科學方法,培養健康、穩定的心理素質,學會自我心理調節、心理減壓、心理磨練。

總而言之,我們要從各方面嚴格要求自己,進而不斷充實自己,提高自己,健全自己,使自己更好地勝任本職工作,做一名組織上靠得住,人民群眾信得過的城市管理工作者。

『貳』 你知道啥是「721」法則

時間管理的721法則:

(1)70%的時間用於當天工作,20%用於明天准備專,10%用於下周的計劃屬籌措;

(2)70%的時間用於工作,20%於家庭生活,10%於娛樂社交;

(3)70%的時間專注原本的工作;20%花在跟核心工作有關的新事物上;10%花在沒關聯的新事情上。

(2)淺析城管721工作法擴展閱讀:

計劃:

根據自己的實際情況設定出當天要做哪些事,按輕重緩急排下來,重要的事情優先做,不必要的事情最後做,這樣才有提高效率,有必要的可以用個本子記下來今天要做的事,所謂好記性不如爛筆頭。

優化流程:

當天工作計劃制定好以後要,要看重要的事有沒有更快更好的完成,想辦法去優化方法,提高質量。

專註:

嚴格按照自己制定的計劃走,也許你也有做過計劃,但是當你做到一半的時候你沒有按照自己的計劃走的時候,以後你的計劃都很難完成,所以一定要嚴格要求自己。當你發現自己制定的事情有的太困難,沒辦法完成的時候,可以考慮分解自己的計劃,哪些是必須自己親自完成的,哪些是可以找人合作的,找不同的方法,完成自己的計劃。

『叄』 如何貫徹城市管理"721"工作法

「721」工作法(七成服務、兩成管理、一成執法
城市管理工作應「變被動管內理為主動服務,變容末端執法為源頭治理,從源頭上預防和減少違法違規行為」。
城管執法應該以「疏」代「堵」,在城市規劃中主動做好生活配套設施建設,增強規劃的前瞻性,注重事前引導,弱化事後執法,從源頭上減少執法沖突的可能性。
「城管哥」更是使出了老中醫套路「望聞問切」。
「望」攤主態度。對露天燒烤攤主先是採取嚴格執法,將其違法經營工具進行暫扣。當事人楊天,第二天便推著其岳父到鎮政府堵門,聲稱沒活路,給政府部門施壓。
「聞」利益誘因。經過城管隊員研判,把嚴格執法放在前無益於治理成效,很有可能引發更大沖突。
「問」業主訴求。
「切」脈尋良方。
「治」病顯成效。

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