對區市場監管局工作的建議

A. 玉米種子的市場監管工作的建議及措施

1加強種子管理隊伍建設種子管理隊伍是種子管理各項措施的執行者和落實者，是種子管理工作的核心，事關種子市場健康發展和農業用種安全。首先，要通過不斷學習和提高，打造一支業務精通、辦案高效、廉潔公正的管理隊伍；其次，配置適應管理工作需要的行政管理專用車。由於全市經營戶數量多，覆蓋面廣，一些在交通不便的鄉村，無交通工具必然會影響到管理工作的及時有效開展。建議由省級財政部門為市縣兩級種子管理部門統一配備專用執法車輛，提高市場巡查和執法辦案效率，進一步增強防範種子質量安全事件的能力。
2加強質量檢測體系建設一方面加大市級種子檢測中心的改造升級，使其能夠承擔分子標記和轉基因檢測。另一方面加大縣級檢測機構和設施的投資力度，加強儀器設施購置、標准實驗室建設，提高監督檢測的硬實力；加強人員培訓力度，提高檢測水平，提高監督檢測的軟實力。全面建成市縣聯動、相互配合、分工明確的質量檢測體系。
3嚴格市場准入和備案管理按照《種子法》的有關規定，對進入市場銷售的品種和商品種子從企業經營許可證及有效區域、檢疫證、品種審定及適宜區域、授權情況等方面進行嚴格的審查，落實嚴格的准入制度。對於縣級代銷種子的企業和經營戶，必須到縣級種子管理機構備案。嚴格、規范的准入和備案制度，將不合法、不守法的企業、經營戶以及不適宜的品種拒之門外，實現從源頭上的治理。
4加大種子市場監督抽查力度加強銷售環節的監督抽檢，關口前移、重心下移，不留死角，市場、門店、品種全覆蓋，日常監管和專項整治相結合，對發現的問題要及時處理，嚴防假劣種子流入市場。
5嚴肅查處種子案件重點查處制售假劣、未審先推、未試先推、未經准入和備案、不建立經營檔案、超范圍經營等違法行為和案件，對涉及面廣、影響大的種子案件要從快查處，從嚴懲處，公開曝光，起到震懾作用。

B. 地市級的市場監管局如何

剛開始 要去基層鍛煉，工作強度一般，主要是要跑地方
目前體制還回在改革中，現在還有三答個婆婆。
市場監督管理局，是由工商局，質監局、食葯監局三家合並的，目前縣一級已經改革到位，但市、省、中央還沒有，因此，市場監管局從業務上講，還有三個婆婆管著。

C. 作為一名市場監管人員如何更好的在創文工作中發揮作用

作為一名市場監管人員，如何更好的在創文工作中發揮作用的？這就要有一定的創新意識，多學習。而且理解創文的。目的和意義未知。在這方面多下功夫。

D. 工商局和市場監督管理局有什麼區別

市場監督管理局由工商局、質監局、葯監局、物價局等幾個部門合並而成。而工商行政管理局是政府主管市場監管和行政執法的工作部門。

拓展資料：

為整合市場監管資源，形成市場監管全力，加強食品安全監管、提高市場監管水平，建議將國家工商總局、國家質檢總局、食品葯品監管局食品監管部分、國務院食品安全辦公室、商務部市場秩序管理、反壟斷職能合並組建到國家市場監督管理總局。建議不再保留的部門有：工商總局、質檢總局、國務院食品安全辦公室。

調整職能：

一是衛生部承擔食品安全的綜合協調、信息發布、監測評枯，事故處理工作交由國家市場監管總局負責。

二是工商總局原個體私營經濟監管司更名為個體私營經濟發展司交由商務部管理。

三是工商總局商標局、商標評審委交由國家知識產權署管理。

四是負責農產品流通、銷售監測和質量安全的統一監管，並不再負責農資市場的日常監管工作。

五是原商務部牽頭的市場整頓規范工作調整為市場監管總局牽頭，並負責領導小組日常事務工作。

調整體制：

市場監管是各級政府工作的重要職責，組建完成後，建議調整為地方各級人民政府工作部門，不再實行省以下垂直管理體制。為加強市場監管隊伍建設，充實基層工作力量。合理配備執法人員，建議在各鄉鎮設立市場監督管理所，負責轄區內的市場監管和食品安全工作。

工商局的工作職能是建立和維護社會主義市場秩序。具體的職權概括地說就是「六管一打一制止」。
「六管」是指:個體管理、企業管理、市場管理、合同管理、廣告管理、商標管理。
「一打」是指打擊假冒偽劣商品。
「一制止」是指制止不正當競爭。 市場監督管理局是按規定組織指導查處違反工商行政管理、質量技術監督、知識產權保護、食品安全監管、價格監督檢查法律、法規、規章的行為。

E. 縣級工商局市場監管職位平時都做什麼呢知道的請回答的詳細點哦~

我就是在縣里，而且最近分到了所里。
現實的告訴你，市場監管是要到市場上去巡迴查，因為現在不答收管理費了，所以一般的市場監管職位就是進行日常的巡查監管。包括檢查市場主體資格，經營情況，有無過期食品等等。。。可以歸納為六查六看。。。。上半年工作主要是年檢，下辦年就是辦案。當然，有些大的局（所）辦案是和巡查分開的，但是我們沒分，人少啊。。。
其實在農村的話，相對還是比較清閑的，至於前途，那是自己奮斗的，誰也說不好~~
同時，公務員法規定，服務滿5年可以從新報考~~
希望回答對你有幫助。。。

F. 省考中的市場監管局怎麼樣下面有詳細問題，誠心提問，謝絕敷衍了事和復制粘貼！謝謝！

市場監管局就是以前工商、質檢、食葯及衛生的一部分職能合並形成的一個局，同級別公務員待遇都差不多，但工作是繁瑣的，提拔不容易，不限專業的公務員都這樣，如城管。具體工作的話因為條線很多，不好說

G. 偏遠區域如何加強市場監管

從專賣執法的監管行為來看，只有切實做到「權為民所用，情為民所系，利為民所謀」，給卷煙工業企業提供一個良好的市場環境，給卷煙零售戶提供有序的經營環境，才能更好更有效的促進專賣體系向「服務型」專賣的邁進。廣大農村區域是市場監管的薄弱環節，由於零售戶分布分散，低檔煙供應緊張給假煙以可乘之機，消費者觀念滯後等等諸多因素的影響，市場監管的難度很大，而偏遠區域更是如此。促進監管信息的溝通反饋，杜絕監管的盲區 只要市場存在監管的盲區，不法分子就會趁虛而入，隨著制假售假向偏遠區域不斷滲透，市場監管的過程中，由於部門之間的許可權劃分或者由於區域的偏遠等等，可能存在著監管的某些「真空」地帶，給自律不強的零售戶或者制售假冒卷煙的犯罪分子留下可乘之機，因此，促進市場監管的無縫對接，首先要切實清楚的劃分專賣執法各個部門之間的監管范圍、監管許可權，監管事項、做到監管的無縫隙，特別是在區域交界的地帶、城鄉結合部等等區域做好監管；其次就是做好各個監管區域、部門之間的有效溝通，加強聯合市場檢查、執法信息、市場狀況的及時溝通；再次，還要加強內部監管，加大專賣執法部門的監管責任，明確崗位責任制，建立相應的問責制度，防止瀆職、濫用職權等等情況出現，是強化監管行為的有效方法。理順監管的各個環節，做好事前防範、事中控制、事後整頓 作為卷煙市場監管主體的專賣執法部門應該全面承擔三類監管活動：一是市場經營者，即零售戶的市場准入，二是零售戶的經營活動，三是卷煙產品在市場上的流通。控制好零售戶的市場進入門檻，是促進零售戶之間有序競爭，保障客戶經營利潤，給卷煙品牌培育提供一個良好的平台的重要方面；而隨著零售環節經營業態的日益復雜，特別是連鎖經營、酒店內部的零售經營等等所佔的銷售比重逐步擴大，做好卷煙零售戶的經營監管十分重要；而對卷煙產品的流通監管不僅是促進產品投放合理化、效率化的的重要條件，還是防止假冒卷煙、非渠道卷煙流入市場，擾亂市場秩序的關鍵。換句話說，完善事前、事中、事後監管的銜接，對市場監管的各個環節理順關系是十分重要的。支持零售戶協會，積極引導行業自律 必須看到，要促進卷煙市場秩序的優化，只有專賣部門的監管體系是不夠的。隨著卷煙市場的統一、網建的深化、配套功能的發展，以及零售業態的多樣化，特殊零售業態占據市場銷售份額的迅速擴張，市場主體的經營行為紛繁復雜，單靠專賣執法部門來監管，無論是從人員配備上，還是從財政負擔上都存在極大的壓力，因此，就必須發展行業自律，引導零售戶協會健康發展。在市場經濟發達的行業，行業協會在發揮行業自我約束、自我管理的作用方面，極富成效，他們甚至還有政府監管所不具備的優點，因為這些協會更貼近市場、貼近行業，了解市場狀況，能夠充分發揮自身的優勢，制定行規，約束會員，凈化市場，提高市場主體的自律意識。煙草行業也一樣需要引導零售戶協會的作用，促進他們配合專賣部門的監管。優化市場監管信息系統，做到實時監控 通過優化信息系統，促進市場監管的水平提高是當前的一個重要要求，推動全面實現「工作平台信息化」，加強對市場供求狀況、零售戶、卷煙流動情況的監控，及時對數據更新，對相關市場信息數據科學分析，是給卷煙市場的科學調控，優化市場秩序的重要手段，是完善煙草行業電子政務建設的重要方面，進而促進市場監管的無縫化。結合偏遠區域特徵，不斷探索市場監管新模式 首先，偏遠區域與城市、經濟發展較快，交通通訊便利的農村區域主客觀條件差距很大，監管舉措應該因情況而採取相應的策略；其次，即便同樣是偏遠區域，市場特徵也有差異，因此，做好市場監管，應該結合區域特徵，不斷探索新的市場監管模式。

H. 淺談精細化市場監管工作如何開展求解答

當前精細化市場監管工作情況
搭建科學的卷煙市場監管體系框架。實現市場監管精細化是一項系統、科學、龐大的工程。在建立精細化的市場監管體系中，應確立如工作流程、職責、制度等為主要框架的主體結構，確定體系的分支結構，然後再進行細分。建立市場監管體系的最終目的是實現對市場的有效監管，因此在體系建立過程中，應以此為檢驗的標准，不斷校正和完善體系框架，使所建立的市場監管體系的框架科學合理，具有操作性、指導性和規范性，實現以依法行政、規范執法為中心，以組織體系、監管體系、考評體系等為主線，以工作流程、職責和制度等為板塊，對市場進行有效監管。
創建新型的卷煙市場監管系統。市場監管系統是卷煙市場監督管理體系的核心，也是整個市場監管體系建設的重點。目前，很多單位已建立起了以工作流程、工作職責、工作考評等為主要內容，以專賣監管、自律監管、社會監管、聯合監管為重點的卷煙市場監管體系，並制定細化了轄區市場監管模式，使市場監管效能得到了充分發揮。所以，監管系統的建立，需要調動各方力量，積極構建聯合監管格局。同時，突出專賣稽查人員日常市場監管主體作用，動態管理零售客戶。此外，通過創建專賣服務大廳，搭建宣傳、服務、政務、監督和信息五大工作平台，在提升專賣服務水平的過程中發揮專賣服務監管作用，擴大市場監管范圍。
建立公正的督察考評體系。在考評工作中，科學合理地設置任務指標、職責履行、素質表現等考核項目，分設案件查處、市場監管、專賣服務、學習紀律、廉潔自律等子項目，明確檢查依據和考評標准，逐月實施動態考評。考評結果不僅要與績效掛鉤，還要作為評選月度工作明星、員工動態管理、資格晉升的依據。積極理順企業與卷煙零售客戶、消費者之間的溝通渠道，規范執法服務行為，落實專賣人員市場監管責任。
實現精細化市場監管模式的重要途徑
認真研究市場監管新動向、新問題，切實加強重點區域、重點對象、重點環節的有效監管，夯實卷煙市場管理基礎，創新發展以市場監管評價體系、動態監管體系、管理服務機制和專賣考核機制為主要內容的卷煙市場監管新模式。
突出信息分類應用，把握市場關鍵要素。通過信息化體系建設，實現目標與過程的雙重控制，將信息收集與應用作為市場監管過程跟蹤的關鍵措施，提高市場監管效能。
分類收集信息。做好專賣管理信息反饋與使用，以系統信息、內部信息、外部信息等標准對信息進行分類。一是在日常市場監督過程中，摸清管理對象的基本情況，對社區化管理信息、零售客戶基礎信息、社會信息、「12313」電話舉報信息、相關單位反饋信息進行全面收集，對日常工作信息、案件查處信息、上級部門移交信息、有關單位移送信息進行整理匯總。同時，分區域、分對象進行涉煙情報信息、線索收集，全面掌握市場監管及市場管理疑難問題，准確把握市場反映和市場動態。二是以信息系統建設為載體，突出對品牌信息、銷售信息、庫存信息等的收集整理，及時查詢零售客戶購銷存情況，定期篩選出銷售異常且波動較大零售客戶進行重點監管，進一步健全專賣管理信息網路，加大卷煙市場信息管理，有效整合市場信息資源。
量化信息指標。通過建立以零售終端信息系統為載體，以社區組織和煙草專賣行政主管部門為主體的信息監督網路，進一步規范信息收集數量與質量，做好信息的量化和有效銜接，實現對社區煙草市場的有效監控。一是做好信息收集傳遞，及時掌握片區卷煙市場最新動態，將出現的異常信息進行分類匯總後及時向上級部門匯報。二是社區煙草專賣管理人員和監督人員加強與相關單位的溝通協作，解決市場監管中的實際問題。三是定期組織專項行動，深入車站、貨運站、托運部等重點區域和重點市場，在收集信息的同時，公示舉報電話，明確獎勵標准，建立群防群治的信息收集機制。四是結合自身實際，完善線索共享制度，有針對性地培養一定數量的信息聯絡員，加強案件線索通報。
合理運用信息。運用甄別出的有效信息，加強協調配合、注重信息共享，為打假破網和市場監管提供有力的信息支撐，實現市場監管動態化、打假打私縱深化、市場稽查社區化、綜合評價標准化的「數字化」專賣管理模式。一是建立通報制度，針對分類匯總完成的信息，制定工作計劃，明確解決措施、解決時限，對「三員」在工作中發現的信息及時通報、及時溝通、及時處理、及時反饋。二是建立與系統內其他單位間案件信息的交流反饋機制，做到涉煙違法活動的信息共享，及時交流案件線索，提高對轄區市場的控制率。三是將市場中收集到的異常信息以及案件查處、日常工作等信息錄入到零售終端信息系統中，在對收集信息進行綜合歸納、整理分析相關市場信息的基礎上，及時向上級負責人提報卷煙市場集中檢查需求，第一時間掌握卷煙市場涉煙信息。
完善監管機制運行，強化市場綜合分析。從市場監管過程、信息、效率、頻次和頻率上建立一套完善的市場監管比對體系，建立市場監管信息平台、健全信息情報拓展機制、健全靈活多變的市場監管機制。利用零售終端信息系統、內部綜合監管系統、新商盟網上訂貨系統，橫向以客戶商圈、類型、訂單等為基準，縱向以上期數據、同期數據為比對，綜合分析，科學篩選監管重點，突出信息數據的分析和應用。同時，健全聯合監管機制、健全內部專銷協同監管機制和打擊各種違法活動應對機制，確保各項監管工作規范、高效運轉。此外，全面統一市場監管資料收集標准，突出痕跡化管理。以專賣管理人員工作資料為收集整理裝訂單元，做到從市場管理需求到計劃、從計劃到執行、從執行到總結，實現標准化操作、全程化管理。
健全市場監管體系，加強市場清理整頓。一是健全市場評估體系，加強對市場規范情況調查評估，准確掌握市場凈化的真實狀況，查找和解決存在的主要問題。二是鞏固專賣服務管理體系，與零售客戶構建「正面引導、雙向管理、雙方共贏」的管理模式，推動專賣工作從傳統管理型向管理服務型轉變。三是突出日常監管重點、優化市場檢查方式、強化市場後續監管。全面推行差異化監管，將日常管理、專項整頓、重點督察三者有機結合，建立健全違法持證戶的教育懲處機制，以經濟手段加強懲罰教育力度。四是進一步完善社區化管理，提高轄區市場凈化率和零售客戶守法經營能力，做到從源頭上防範違法經營，規范轄區卷煙市場秩序，形成煙草市場的綜合治理。
強化專賣考核力度，提升隊伍綜合素質。完善專賣管理四層考核評價體系，結合崗位職責及工作特點，以專管員自評、互評，主管部門測評、上級部門考評為抓手，確定考核內容、設置考核指標，改進考核方法，充分調動專賣人員的工作積極性；改變以往僅從監管效果出發進行考核的靜態監管機制，推動以卷煙市場監管本身為主體，以卷煙市場監管過程為軸心的全方位動態監管方式，全面推進卷煙市場動態監管體系建設，進一步理清工作思路，主動推進專賣管理模式的優化升級。
（甘肅定西市局）

I. 區機構改革，我單位被分到兩個單位，一個是市場監管局，一個是發改局，這兩個哪個好求大神分析！！

市場監管局，是由原來的工商局和質監局合並而來（有些地方還合入了食品葯品監督管理局），這幾個部門合並的目的是對市場行為進行統一監管，避免出現九龍治水、互相推諉責任的問題。從市場監管局的職責來看，主要是針對市場管理方面，在工作中有宏觀有微觀，小到小商小販，大到跨國公司，微觀到小商販銷售假貨、劣質貨，宏觀到區域性傳銷組織、把控產品品牌和質量等等，工作量是比較大的，特別是縣區級的市場監管局，所從事的工作是比較具體的，微觀事務多，宏觀事務相對較少，以執行上級各項管理政策、查處市場經營違法行為為主，在鄉鎮設有市場監管所，分別負責所轄區域的市場監管工作。從工作性質來看，微觀上要不怕繁瑣、搞好管理和服務，宏觀上要會思考，能夠從區域市場管理層面考慮問題、提出工作思路、拿出工作方案。在工作量和工作強度上，人多，分工相對較細，只要自己負責部分順利完成，不需要天天加班加點，休息日還是能夠保證的。在待遇方面，由於人多，提拔的機會相對較少。
發改局，是發展和改革局的簡稱，向上對應各級發展和改革委員會。發改是政府的經濟綜合部門，工作性質偏向於宏觀（項目審批管理除外），以監控分析區域經濟社會發展情況、編制經濟發展宏觀規劃、研究分析固定資產投資、管理區域重點項目建設、組織申報項目爭取上級資金等工作為主，既然是經濟綜合部門，那麼區域內所有與經濟發展有關的情況，發改局都要去了解、掌握、吸收，最終能夠形成綜合的情況分析，為黨委政府決策做好參謀，縣級發改是發改系統的最基層，鄉鎮沒有對口部門。所以說，發改局工作的特點一是各行各業都要懂，不一定專業，但需要去了解掌握，並有一定深度，否則無法綜合；二是站在改革發展的最前沿，天天接觸新東西新事物新政策，必須天天學習天天研究，否則不是干好乾不好的問題，而是能幹不能乾的問題；三是人數相對較少，遠少於市場監管局等大局，但承擔的任務可不少，有的一人身兼數職，能力強的會兼任幾個科室的科長，但下面幹活的基本沒有，不像市場監管局，科室職能相對單一，還配有一定數量的工作人員，發改是典型的拿著局長當科長用，有的分管副局長手底下的人還不如市場監管局一個科長手下的人多；四是給黨委政府做參謀，接觸領導的機會較多，提拔的機會多，但這是一把雙刃劍，有能力領導看的見，沒能力領導也看得見，是不好糊弄的，必須下苦功夫努力提高自己的能力；五是離黨委政府近，首先要求學會講政治，要正確處理好工作與家庭的關系，工作中隨叫隨到，雙休、休假基本不要想。
基本上就這些吧，根據自身情況自己考慮。