為什麼城管的形象不好

1. 為什麼城管和市民關系不好

因為城管就是市民。
比如，你的鄰居天天的管你，你樂意嗎？
謝謝

2. 為什麼說改變城管執法形象是一個政治問題

城市管理是以城市為對象，對城市的運轉和發展的全部活動進行的協調控制行為。而這種控制行為的主體是人，現代城市管理要依靠人、圍繞人、為了人。這就是要有強硬法律依據，又具備高素質的城市管理專業執法隊伍，來維護和規范在城市中生活、生產的行為主體——人。
圍繞人、為了人，就要轉變現代城市管理的思想觀念，盡可能地體現「以人為本」的宗旨；從而給我們城管執法提出了「人性化管理」的新要求。在城市化進程加快的今天，迫使我們不得不研究一種新型的管理模式，即融入「人本主義」理念，又走出新時期城管執法的困境。建立起城管執法的新形象和新機制，為我市社會經濟的全面發展發揮應有的職能作用。
眾所周知,城市建設管理監察的執法歷史不長，從其誕生之日起至今也不過有20餘年的歷史。肩負著城市規劃、市政工程、公用事業、市容和環境衛生、園林綠化等違章違規的查處職能，面臨著點多、面廣、線長和工作量大的局面，發關繫到千家萬戶的切身利益，同社會有著千絲萬縷的聯系，是城市兩個文明建設的窗口和群眾關注的熱點問題。其誕生之初就烙下了先天不足的印記，是自下而上發展起來的，長期處於分散、多樣、無序的狀態，且大多數城市管理行政執法仍處於委託執法的地位，給許多工作的開展帶來了諸多弊端。目前，全國城市管理行政執法正處於一個新的發展階段，一場以推進相對集中行政處罰權和綜合行政執法為標志的行政執法體制改革已在全國城管領域全面展開。筆者就此初淺的談談城市管理執法面臨的困境及發展思路。
一.城市管理執法的困境
城市管理工作是一項社會系統工程，政策性、群眾性、實踐性、流動性較強，涉及面廣、難度大、矛盾多，情況復雜多變。由於種種原因，百姓對立情緒嚴重，執法糾紛不斷，城市管理行政執法陷入困境。在各地的民意測評中，「老百姓最不滿意的執法隊伍」城市管理執法隊伍名列第一。
1.管理對象敏感。城市管理的執法對象極大多數是失業人員（含下崗工人）和進城務工農民以及孤、寡、殘疾等弱勢群體，他們大多從事著最簡單的商品買賣活動，維系著最基本的生活需求，其艱難處境易博得市民的同情和諒解；加之部分違章者自身存在的陋習，使其對城市管理不理解、不支持、甚至抗法。執法中稍有不慎，執法人員便會成為眾矢之的，引來路人圍觀、起鬨。令執法人員進退兩難。
2.司法保障不力。在具體執法中，大案要案很少，多數案件處罰數額較少，難於向法院申請強制執行，使違章者抗法有了可乘之機。由於城市管理行政執法不具有人身強制權，又缺乏有效的司法保障（城管公安支隊人員少得可憐），在遇到現場糾紛時，極易發生圍觀、擁堵，執法人員往往勢單力薄，孤掌難鳴，有口難辯。經常遇到暴力抗法，從而降低了城管執法的嚴肅性，造成了極不好的負面影響；嚴重則會激化矛盾，擴大事態。
3.法律法規不完善。我國現行的有關城市管理法規雖然較多，但仍不夠健全。一是城市管理的有關條文散見於其他法律、法規中，沒有一部獨立完備的城市管理法律；二是現有的法規不夠完備，可操作性不強，有些城市管理法規對某些行為只有禁止性條款，沒有詳細的處罰規定，執法工作難於落實；三是立法空白或立法不配套。如摩托車出租擾亂客運市場，非機動車亂停亂放，既影響市容，又阻礙交通。但對其進行處罰時，卻沒有相關的法律依據，城管執法無所適從。
4.市政公用設施的不配套和城市功能的殘缺，孕育著城市管理的好與壞。隨著各行各業改革的不斷深入，失業人員大量出現，加之農村剩餘勞動力的進入，使得城市人口逐年增多。而這些人，一無雄厚的資金開設門店，二無專業技能受聘於單位從事固定的職業，他們為了生活只能憑自己微薄的經濟從事最小的商品買賣生意，從而流落於街頭巷尾，佔道經營，用獲取的薄利養家糊口，跟城管執法隊員開展「游擊戰」，給城管工作帶來了諸多困難。城管執法人員去管，他們首先的回答便是，「不準在馬路上賣，叫我們到哪裡賣」，這一簡單的回答，反映出一個城市功能完善與否。如果我們的城市基礎設施建設比較完善，有配套的各種公用設施，
健全的市場，齊備的環衛基礎設施，使那些為生計所迫的佔道攤販、亂停亂放的各類車輛「有場可進」、「有市可歸」。那麼，城市管理的矛盾就會少得多，從而城市的文明程度將很快得到提升。
5.執法力量薄弱，經費短缺，裝備滯後。很多城市城管執法人員嚴重不足，地方財力薄弱，成立之初單位性質就定為事業單位。據了解，我國多數試點城市管理行政執法人員編制性質仍然是事業，與公務員相比，他們沒有相對穩定的薪水，反而要承擔繁重、危險的執法工作，由於行政執法局上無主管部門，據了解，全國各地城管執法人員崗位津貼、誤餐補助、風險金等執行的標准參差不齊。廣州市由市財政按人頭每人平均每年4萬元核撥；大連市政府給執法人員每人每月發放特殊崗位津貼800元；溫州市給城管執法人員參照當地公安交警標准，每人每月發放崗位津貼350元、誤餐補助和風險金140元，共計590元；而我市每年只撥付每人19000元的人頭費（車輛維修費、油料費等都在裡面），與兄弟城市相比，我們的經費捉襟見肘，少得可憐，執法手段、執法裝備都很落後，執法隊員的工資待遇也處於較低水平。加大經費投入，給執法一線配齊必備的車輛、照相、攝像、錄音等器材，能有效的防止相關執法證據的滅失，減少乃至杜絕城管執法的隨意性。另外，城管執法隊伍的身份問題也困擾著我們。目前我們執法隊伍中，市城管執法局局機關為公務員編制，各執法大隊為事業編制。此種編制混存的現象不僅不符合國務院法制辦公室的批復精神，影響著隊伍的士氣，而且不利於隊伍的長期建設。根據國務院法制辦公室復函的精神，要求將城管執法人員納入公務員管理序列，我們要充分利用好國家的政策，將城管人員全部納入公務員編制，也可以採取「老人老辦法、新人新辦法」，規定在編在崗的年齡在46周歲以下，文化程度高中以上，可參加推公考試，從高分到低分定編，其餘人員按照有關政策分別辦理提前退休、轉崗、待崗分流手續，以有效地解決執法人員的身份問題，從而調動廣大執法隊員的工作積極性，也使城管執法真正做到名正言順，師出有名。
6. 執法人員的素質還有待進一步提高。城市管理屬於新生事物，管理經驗不足，城市管理人員多為新招錄人員，從未從事過城市管理執法工作，缺少正規系統的專業培訓，知識面窄，專業素質不過硬，對相關法律、法規知之甚少，專業化人才也是微乎其微，處理各種復雜問題缺少方式、方法；城區執法隊伍的素質參差不齊，法制觀念不強，素質不高。主要具體表現為：一是政治素質不高。極少數執法隊員政治觀念淡薄，理想信念動搖，政治敏銳性和政治鑒別力不強，不能正確地運用「三個代表」重要思想來指導工作，對黨的方針政策理解不透，執行不力，特權思想嚴重，全心全意為人民服務的宗旨觀念淡化；二是業務素質低。少數執法人員文化水平低，缺乏城管執法專業知識，不能正確掌握和運用法律理論和基本的法律知識，執法行為不規范，違反程序辦案。加上由於現行的城管執法隊員教育訓練制度和教育經費的嚴重製約，少數執法人員缺乏專業技能訓練和必要的培訓，不具備從事城管執法工作所必須的技能和業務水平，執法水平低，不能勝任本職工作，自身素質不能適應城管執法工作需要；三是法律意識淡薄。一方面少數執法人員缺乏依法執法的自覺意識，不尊重行政相對人的人格，濫用強制措施，越權辦案。其次就是執法人員的政策、法律法規水平不高，「不給好處不辦事，給了好處亂辦事」，亂收費、亂攤派、亂罰款等「三亂；再有就是執法過程中存在感情大於法的現象，以致於執法不嚴，有法不依，執法不嚴。
二.城市管理的發展思路
1.改革現行城管執法體制。抓住目前國務院清查統一各執法隊伍服裝和推行相對集中行政處罰權的時機。首先，從改革城管體制入手，改變自下而上成立城管執法隊伍的現狀，把各地的城管執法隊伍納入規范化管理軌道，在規定的時間內將現有的城管執法隊伍納入公務員系列，統一實行省或市（自治區）「垂直管理」，便於異地輪流執法，打破長期在本地執法有人情關系，束縛執法隊員想干不敢乾的格局，有利於加大城管執法力度，從而樹立城管執法隊伍新形象。其次，借鑒部分城市相對集中行政處罰權的成功經驗，在規定時限內全面推行相對集中行政處罰權執法體系。第三，著裝的統一應納入規范化管理，建議先由建設部統一標准（款式、顏色、標志等），報國務院批准，列入執法著裝行列，以避免同一支執法隊伍著裝混亂的現象。
2. 必須進一步加強加強公民的整體素質教育。強化宣傳教育，營造城管濃烈氛圍。
城市管理工作是一項復雜的社會系統工程，包容方方面面，涉及千家萬戶，需要全社會和廣大市民的廣泛參與和支持。它面對的是一個個有血有肉、活生生的個人。人是一切社會活動中最積極、最活躍的因素，是所有社會活動的主體，市民城管法律意識的強弱對依法治市的效果起著重要的作用。我們在執法實踐中深有體會，在市民法律意識、文明意識淡薄的地方，城市也難以管好：前面剛掃完馬路，後邊就隨地丟垃圾；寬敞的馬路擺起了佔道經營的攤點，造成車難行、人難走；城管人員依法進行管理時，遭到侮辱、指責，甚至謾罵、圍攻等。提高公民的文明意識、法律意識，既是實現城市管理法制化的前提又是我市創建文明城市的基礎。市民的文明行為必須在不斷教育中養成，加大宣傳教育力度，是提高公民文明意識、法律意識的重要途經。要廣泛地進行社會宣傳，要通過多種渠道，採取多樣手段，在廣大市民中廣泛開展城管法律法規、健康文明知識等宣傳活動，普及城管知識。使城管法規家喻戶曉，婦孺皆知。關注群眾反映的熱點、難點問題，寓服務於管理之中，切實在管理中提高服務效率，在服務中提升管理效能。廣泛與中小學校開展文明共建活動，採取小手拉大手形式，大力倡導健康、文明的行為方式，積極把文明創建活動傳遞到千家萬戶。積極開展城管服務進社區活動，拉近城管與市民的距離，打造城管互動平台，增進城管與市民的溝通了解。在住宅小區、街巷增設公共廣告欄，在居委會、學校、郵局、工廠企業和大型商場增加公共櫥窗和告示牌，在新聞媒體增設公共廣告欄目，形成全方位的宣傳氛圍，教育引導廣大市民摒棄陋習，樹立新風，告別隨地吐痰、亂扔垃圾、亂潑污水等不文明、不健康的生活習慣，教育廣大市民自覺養成講文明、講衛生的良好習慣，通過「多角度、深層次、立體化、全方位」的宣傳，使城市管理的宣傳教育覆蓋面在時間與空間上得到進一步拓展。努力提高廣大市民的城市意識、文明意識和以法治市意識，使市民理解和支持城管執法工作，才能順利推進城市管理現代化、正規化、法制化的進程。
3.完善法律支撐體系。首先要把「城市管理」這個新生事物在法律意義上明確下來；第二是城市管理機構的設置應有法律依據和相應的執法主體地位；第三是開展城市管理工作應有確切的法律支撐。解決上述問題應該看到，現在使用的城市管理方面的法規及規章是計劃經濟體制下制定的，與現在市場經濟條件下的城市發展管理存在著一定的差距，且各地出台的一些規章、規定又不能適應新形勢下城市管理工作的需要，不具備強大的民意基礎和足夠的說服力。因此，我們要根據新的形勢和條件加快城市管理立法，對原有的城管法規、規章進行修訂。修定時需根據綜合執法試點和相對集中行政處罰權的成功經驗，並考慮大中小各類城市管理執法的各種因素，盡早出台專門的城市管理法，逐步形成比較完整、統一的城市管理執法工作法律體系，同時，要重視城市管理中的執法和監督，要加強各種制度建設，避免執法工作中的隨意性、盲目性，做到有法可依、有章可行,保證依法行政，防止徇私枉法，以言代法的行為。
一直以來，各地「城市管理」的發展大都是在城市政府內部進行操作，既由政府部門主導，城市管理從業人員自己推動，難以形成良好的執法環境。因此，如果想讓「城市管理」名正言順、理直氣壯地成長和發展，必須充分發揮人大的作用，從根本上轉變觀念，讓「人民城市人民管」的口號具有嶄新和充實的內涵。
4. 把城管行政執法工作擺上與城市建設同等重要位置，牢固樹立「建管並重」的思想和「以人為本，理性執法」的理念。
長期以來, 城市建設在城市發展中總是處於主導地位。相對而言，城市管理卻顯得不很突出，一直沒能提上議事日程，在城市的發展中，依附或從屬於建設，在一些城市中形成了重建設，輕管理的較為普遍現象。其實城市建設與城市管理是同等重要的，它們是一對矛盾，它們既互相聯結、互相依存、互相滲透，又互相分離、互相否定。一方面城市建設是基礎，創造出城市賴以生存和發展的不可缺少的物質條件，為城市管理提供雄厚的物質基礎和必要的技術條件，同時也對城市管理不斷提出新的更高的要求，由此促進城市管理的發展。沒有城市的建設，就談不上城市的管理。另一方面，城市管理是關鍵，是鞏固城市規劃建設成果、營造良好城市秩序、發揮城市功能的必要手續；城市建設發展了，城市功能增強了，則要求城市有序管理，充分發揮城市的服務功能，為經濟發展服務，提高人民的生活質量。實踐證明，管理出效率，管理出效益，管理出財富。良好的投資環境蘊含了巨大的經濟效益，改善環境就是發展生產力。城市管理搞得好，可以少花錢甚至不花錢多辦事。相反，只抓建設不顧管理，就會浪費財富和資源，城市建設往往是事倍功半、效果不佳。有些城市公共設施項目剛建成不久，由於管理不善，很快就遭到破壞。城市發展走出「越發展、越賠錢」的怪圈，根本問題在於加強管理。西方發達國家的城市道路並不比我們寬，車輛比我們多得多，交通堵塞現象卻不比我們有的城市嚴重。原因在於嚴格的現代化交通和城市道路管理，以及居民良好的城市管理意識和遵守交通規則的自覺性。因此，正確認識城市建設和管理之間的辯證關系，堅持建管並重，不但能促進二者共同進步，還能促進城市經濟和社會不斷向前發展。
2001年我市進一步以轉變職能為切入口，優化城市管理的內部結構，初步明確了規劃、建設、管理的職能分配框架，並著手解決以往城市中普遍存在的「輕規劃、重建設、輕管理」現象。希望我市能在此基礎上進一步理順建設職能和管理職能的關系，形成建設與管理相互促進、相互協調的機制，從根本上解決多年來「重建輕管」等問題。
5.樹立「以人為本」的城市管理理念。城市管理的根本目的是為人民服務，從這個意義上講，所謂的「執法」也只能是特定歷史時期的產物。畢竟現在很多讓城市管理工作者為難的破壞城市環境的現象和行為主要還是因經濟、文化條件和城市基礎設施落後造成的，故意違法的人和事在任何時候和地方都是少數的。因此，我們的主要任務是如何採取一些更具有人性化和人情味的管理作方法來更好地為廣大市民服務，這正是我們城市管理工作者應該探討和追行的目標。
首先，加強城市公益性基礎設施的合理規劃並力爭建設得更多更快更好，為廣大人民群眾提供更多便利，充分滿足老百姓的合理需求，消出一些影響城市環境的現象和行為產生的根源。
其次，根據城市的區域功能、交通流量等因素，在城市功能不完善的情況下，為緩解社會的就業壓力，應考慮弱勢群體的生活問題，提供部分場地及次要街道，通過審批、核准、許可、支持等行政管理手段，讓一些弱勢群體有謀生之希望，真正體現為廣大人民服務的宗旨；同時，教育和監督他們在城市生活中的經營行為，使其樹立自覺愛護城市環境衛生的意識，以引導的方式逐步規范和提升城市的品味。
6. 造就一支過硬的城管行政執法隊伍。
城管行政執法隊伍是城市管理行政主管部門領導的行政執法力量，擔負著監督城市管理方面法律法規的實施和查處、糾正有關違法違章行為的重任。
依法管理城市，必須建立一支高素質的、過硬的城管執法隊伍，在日常工作中要深入開展全心全意為人民服務的宗旨教育，把城管執法寓於為群眾服務之中,弘揚廉潔奉公、秉公執法、無私奉獻的精神，增強自覺抵禦腐朽思想侵蝕的能力，切實改進工作作風，提高執法水平. 通過城市管理隊伍這一特定群體的辛勤、有效的工作，提高城市管理的水平。只有建立一支政治合格、忠誠可靠、訓練有素、精通業務、紀律嚴明、作風過硬、秉公執法的隊伍，才能保證各項城管法律法規的順利、正確實施，才能提高城管執法隊員的覺悟和奉獻的自覺性，才能完成黨和政府賦於的城市管理行政執法任務。

3. 為什麼城管在人民的心中形象這么差

要是城管不幹事，你的車在街上可以開？還有要是攤販用勸導就會聽話城管就不會誕生，所有的強制措施都是針對不自覺的對象

4. 目前城管人員在市民心目中的形象不好，你認為原因是什麼

最最根本原因是。算然沒有執法權利（城管不是執法單位），但是在卻帶著執法的帽子到處違法。

一個不合理的事物當然誰看著都礙眼。

謝謝。

5. 城管的形象

現在社會上穿制服的人不少，除了軍人和武警，還有公安、消防、交警、鐵路、工商、稅務、法院、檢查官和各類保安，另外就是城管人員。人們說起城管來，充滿了怪怪的感覺，怎麼形容呢？就是城管不幹什麼正事兒，而且形象比較差。在網上諷刺一些小國家的軍隊時，常拿我國的城管來類比——形容猥褻、紀律差、沒有戰鬥力，還不如中國的城管呢。
筆者所在的城市在內地也算是個大城市，在這里城管已經被叫做城市綜合行政執法隊。全市有若干執法大隊，每個大隊又管轄若干中隊，編制挺全的。這樣一哨人馬管些什麼呢？1、管市容，取締胡亂擺攤的游商小販；2、管違章建房，對私自建設的違章建築可以處罰；3、管施工工地的外觀形象。要說起來，城管還是有些正經任務的，那他們管得怎麼樣呢？

今年秋天，本人親眼見識了一回城管的執法過程。那天已是下午五點半，我到離家不遠的一個菜市場買菜。這個菜市場是由很多攤販聚集在馬路邊形成的，馬路不寬，攤販們的攤位有不少是壓佔了道路，買菜的人熙熙攘攘，造成這條道路交通堵塞。雖然以前居民多次反映過這個問題，但由於在這個位置設菜市場，居民買菜比較方便，所以一直取締不了。快六點的時候，攤販們騷動起來，有人喊「城管來了，快點跑！」，眾攤販手忙腳亂地收拾東西，手腳利索的已經撤退。這時遠遠看到有兩輛城管的執法車輛開過來，在車前面有幾個身穿制服的人吆五喝六地走著，那威風勁可大得很。
走在最前面的一位，黑胖黑胖的，那動作就和足球場上的後衛一樣，不斷地飛起一腳把沒來得及收拾的菜攤子踢飛。另幾位配合著在被踢得四散的菜上跺幾腳。他們經過之處，街道上到處是被踩爛的西紅柿、菜葉子，一片狼跡。看到慌亂逃走的小販遺留下來的電子秤，幾個人動作麻利地抓起來扔到車輛的後斗里，只聽「咣」的一聲，估計那電子秤也摔得不能用了。還有個賣紅薯的老頭兒，人老了跑得慢，被逮了個人臟懼獲。城管人員二話不說，把人先推到一邊，然後把他的手推車和爐子抬上了車。
周圍的人們雖然知道這些商販是違規設點，但看到這如同土匪般的執法，仍感到忿忿不平。當幾個城管人員走近時，一個中年男子指著道路中間一處丟失了井蓋的窨井說：「同志，這井蓋子丟了，既不安全也影響市容，你們能不能管一下？」有個象是頭兒的城管說：「這歸市政部門管，我們管不了！」。又有人問「能不能協調一下？」回答是「管不了」。過了一會兒，城管收隊，留下亂糟糟的現場揚長而去。但他們執法後的第二天，這菜市場依然和以前一樣，仍然是攤販眾多，堵塞交通。
從這事來看，城管野蠻執法，破壞政府執法人員形象，不解決實際問題，此為其形象差的第一個原因。
話又說回到兩年以前，在離此菜市場不遠的地方。那是個城中村，村民沿這馬路私褡亂建房屋的情況很嚴重，很多房子都蓋到馬路牙邊了，還都是兩三層的小樓，對市容、交通、消防等都有很大的影響。這事估計舉報反映的挺多，政府也重視。於是城管隊履行職責的時候到了。一天，十幾個城管人員率領三十多個保安，浩浩盪盪地到達違建現場，勒令一處正在施工的違建停工。剛開始挺順利，似乎大功告成。但就在此時，村裡沖出了七八十號人來，手持鐵鍬、鎬把，高喊「他媽的，敢叫老子們停工，看老子打不死你們！」一上來就拍倒一個保安。這時候城管們可顧不了許多，趕快就跑，四散奔逃的城管後面是窮追不舍的農民。有幾個城管慌不擇路，被堵在死胡同里一頓暴打，還連連討饒。出來以後鼻青臉腫，衣衫襤褸，樣子很狼狽。但農民暴力抗法，引起了政府的關注，據說領頭的被抓起來了，違章建築也被拆了一些。
這件事又讓人看到城管欺軟怕硬，沒有凝聚力和戰鬥力的一面，難怪人們說起來充滿鄙夷。說來也是，掙著國家的工資，無法有效執法，還不如我們小區里的保安呢。

我有個哥們給某房地產開發商打工，混到了工程副總這一級。一次我倆喝酒到微醺時，這哥們開始法牢騷，說給開發商干真難，政府各個部門都能來管，很難應付。其間也提到城管（行政執法隊）。但說起來時那哥們口氣中帶著不屑，「他們是什麼也管不了，還常來騷擾。你真想讓他幫忙解決問題，又被他們推得乾乾凈凈。要說他們能管的就是我工地的臨街圍檔，幾次三番地通知我圍檔高度不夠，不美觀，責令改正，否則就停工。最後沒辦法就花了點錢整改了。」我說「那 X X 路上的一個工地，臨大街那麼臟亂，他們沒管？」我哥們說「那家開發商後台硬著呢！他們不敢管。人家哪兒有幾個釘子戶拆遷不了，開發商故意把現場搞得又臟又亂，惡心他們呢。」再喝下去，這哥們又罵了些難聽的話，就此略過不提。
城管同志們的第三大毛病就是只打蒼蠅，打不了老虎。所以人們說起他們來也沒什麼好的言辭。
說了這么多，挑出城管的幾大毛病，我想很多人也是這么想的。但城管表現不佳就全怪他們嗎？我認為不然。除了城管隊伍應提高人員素質，加強責任心外，明確城管職責和權力，加強聯合執法，真正解決城市管理的問題才是提高辦事效率，提升執法人員形象的關鍵所在。就拿取締菜市場來說吧，但靠城管人員的拳打腳踢，除了給賣菜的弱勢群體造成傷害以外，根本起不到什麼作用。目前大量的農村人口湧入城市謀生，賣菜是他們能從事的職業之一；而由於原來商業網點規劃得不合理，附近的居民又需要這樣的便民場所，所以這個菜市場有它存在的合理性。這種問題看似不大，但需要規劃、勞動、公安、市容等各部門協同工作，才能拿出一個比較可行的解決辦法。單靠城管去解決，也真難為他們了。

6. 文章論述題:為什麼城管的形象通常在大眾心中比較惡劣

囂張的城管一般都是幹部或者稍微級別高一點的幹部子弟或親屬，沒有么子正內規文憑，難容以在公務員里混，從小就嬌生慣養、驕橫跋扈，一旦有點點權力，就要露出真面目，另外一些城管幹部呢？從別的正規部門淘汰出來，正對社會有不滿情緒，所以一旦碰到和城管作對的，那還了得，這不是摸老虎的屁股？
小部分城管素質還是很高的，部隊轉業、當兵退伍等等，他們任勞任怨，對待小商小販曉之以理，動之以情，積極宣傳城市文明，一方面考慮小商小販謀生不容易，另一方面又不違法城市文明，我們佛山這里的城管，對違法規定的都是積極勸說，遇到么子市裡突擊檢查，更是早早告訴小商小販今天不宜擺攤。

那些囂張的幹部子弟，其實過去太依賴自己的父母親，與其囂張唬人還不如老實本分做人。

7. 如何提高城管執法隊伍良好的社會形象

當前，我國正處於在加快城市發展轉型的主要戰略機遇期，同時也是社會矛盾高發期，而城市的發展離不開管理，「三分在建，七分在管」。應運而生的城管執法工作是我國社會發展的一項新興事物。全國各地3000多個縣市建立了城管執法隊伍。作為政府形象的代言人，城管執法隊伍形象顯得尤為重要。
城管執法隊伍形象是城管執法隊伍給予公眾的直觀的具體的形象化的看法、印象和感受。也既是社會公眾對城管執法隊伍的整體評價，它是城管執法人員的價值觀念、職業素質、道德修養、廉政意識、服務作風、辦事效率、隊容風紀的綜合反映。城管執法隊伍形象體現了執法人員的精神風貌，是內在精神品質和外在行為方式的集中體現。
目前，我們應該清醒的看到，涉及城管的新聞報道以負面報道居多，公眾眼中的城管執法隊伍形象還不盡如人意，還存在一些與構建和諧城管不相適應的薄弱環節。主要表現為執法中還存在一些不文明、不規范現象，執法過程中少數隊員不作為、亂作為的現象時有發生。與此同時，全國各地城管執法隊伍也無一例外的都遭遇過暴力抗法事件，執法人員屢屢受傷，違章者暴力抗法絕非個別現象，而是個普遍性的問題。
「城管」怎麼樣呢？城管的形象為什麼不佳？我以為，可以從內外因兩個方面來分析一二：
內部因素有：（一）人員結構不合理，素質良莠不齊。在城管執法隊伍的沿襲和變更中，有少數素質較低、形象不佳的人員通過各種渠道混進執法隊伍，從而影響了隊伍整體形象。（二）思想工作薄弱，管理制度不全。每天繁重的工作任務給一線執法隊員造成巨大身心壓力，再加上公眾不理解、不支持導致部分隊員面對困難，缺乏鬥志，得過且過。在執法隊伍自身建設上，督查考核，獎優罰劣，群眾監督上沒有建立完善的管理機制，導致影響隊伍形象建設。（三）執法欠規范，技巧和技能缺失。從法律適用、執法程序、執法用語、執法文書製作等方面，少數執法人員不按規范進行，導致行政案件錯誤、漏洞層出不窮，且重罰款輕教育，群眾對此不滿情緒激增，隊伍形象不好。
外部原因有：（一）市民對「城管」認知有限，導致偏頗誤解。對於與城管相關法律法規知識了解有限，對城管職能職責的理解偏差，市民把城管職能無限擴大化，經常提出許多超越職權范圍的難題，一旦無法及時得到解決，消極看法產生後轉化為負面效應，對城管的抱怨增多，認為城管「不作為」。而對屬於城管的正常執法措施，如暫扣流動攤擔經營工具，請其到隊里接受教育或處罰。許多市民簡單認為，這是「收繳行為，是砸弱勢群體的飯碗」等，是城管「亂作為」，由此產生不滿和對立情緒。（二）體制機構不順，沒有牽頭主管部門。從中央到省一級地方政府，暫未設置主管部門管理全國城市管理工作，而地方由於實際工作的需要，全國各地3000多個市縣卻無一例外組建了城管執法隊伍，從而造成「城管」師出無門。由於城管工作性質決定了城管處在社會矛盾的風口浪尖，多少群眾關注的熱點、難點問題，都與城管工作相關聯。市民一有不滿，就認為城管工作沒做好，因此城管的形象大打折扣。（三）缺乏輿論正面引導，交流渠道不通。各新聞媒體的輿論導向偏差比較大，普遍以報道城管執法隊伍的負面新聞為噱頭，而對城管執法隊伍的形象宣傳十分欠缺，造成對事件片面了解，導致群眾意見大、反映差。同時影響執法人員工作情緒和積極性，以致形成惡性循環。
因此，提升城管執法隊伍形象，是新時期城管執法隊伍完成新的歷史使命的需要，是依法行政的需要，更是樹立新形勢下城管公共關系理念的需要，對維護政治穩定，維護社會安定，構建和諧社會具有重要意義。
俗話說思路決定出路。我們應著眼長遠，探索對策，勇於創新，結合城管執法隊伍實際情況，認真落實以下幾項工作，從而提升城管執法隊伍形象：
（一）加強隊伍建設，提升隊伍素質。
只有建立一支思想好、作風硬、紀律嚴、業務精、形象美的執法隊伍，才能保證各項城管法律法規的順利且正確地實施，才能完成黨和政府賦予的城市管理行政執法任務。
高素質的執法隊伍是城市管理工作的堅實保障，加強執法隊伍建設是人性化執法的重要基礎，加強執法隊伍建設要做到三點：一是內強素質，學會「寬容」；二是講究藝術，善於「說理」；三是，嚴肅隊容隊紀，用好的制度管人，樹立公僕形象。隊伍的素質教育包含兩個方面：首先，城管隊員必須堅持學習黨的理論，牢記全心全意為人民服務的宗旨；其次要注重加強隊員專業知識的學習，為准確執法、依法行政打下良好的業務基礎；再次嚴格進人機制，始終堅持「逢進必考」的原則，嚴格標准，向社會「公開、公正、公平」招考，廣納人才。只有嚴把「進口關」，才能確保隊伍整體素質的提高，並且要建立一種競爭機制，使真正想幹事、能幹事的幹部得到提拔重用，創造一種「讓真才實學的人有位子，讓認真工作的人不吃虧」的環境，形成一種積極進取、奮發向上的工作氛圍。
（二）突出法制建設，強化法制意識。
通過法律知識宣傳教育，深化依法治國理念，提高城管隊伍的依法行政能力。堅持學法

8. 為什麼城管人員在市民心目中的形象不好

因為他們給市民的形象固定化了，就是不講理，欺負老實人，尤其是老人，農民，雖然有點以偏概全，但這種現象確實存在

9. 城管是城市形象的維護者，是城市暢通有序的引導者，為什麼人們對城管的印象那麼惡劣

一、城管形象危機產生的原因
（一）城管執法理念的落後
城管形象危機的一個重要原因在於其執法理念過於落後，沒有真正踐行「以人為本」的價值態度，更多關注的是城市的社會秩序和干凈整潔、城市的面子，而忽視了城市是由一個個普通的市民所組成，城市在有了干凈整潔環境的同時，還有很多由農村流向城市的人需要通過擺攤的方式來保障他們的基本生活，部分民眾也需要這種服務來滿足他們生活的便利性，城市雖然不是很美觀，但是民眾需要這種服務。而現有的政策理念卻沒有很好地關注到這部分人的生存權和普通民眾生活的便利性。

（二）城管執法隊員的素質不高
由於現有的編制數量有限，只好招聘僱用一些編外人員，這使得城管隊伍的素質參差不齊。由於部分城管隊員的文化素質不高，不能很好地理解政策的精神實質和內涵，導致執法行為偏差的產生。同時城管隊員的溝通能力、靈活應變能力、組織管理能力等方面的欠缺也導致在執法時不知如何靈活地與執法對象進行有效溝通和交流，容易將矛盾激化，以致引發各種沖突事件。另外城管人文價值、倫理素養的缺失也影響了城管的整體形象。

（三）城管執法行為的過度失當
由於城管人員的綜合素質不高和能力欠缺，導致其在執法的過程中行為方式過於簡單、粗暴。城管執法經常是為了執法而執法，為了上級而執法，而不考慮執法對象和民眾的感受。執法者過於依賴自上而下強制性的法政權力，不注重思想教育，很難樹立起城管隊伍的法政權威。在執法的過程中過於迷信權力，認為權力能夠解決一切的問題，而實際上強制性的權力更多的時候帶來的是反感、不配合甚至反抗，很難達到正常執法的目的。城管執法行為的偏差與現有的績效評價機制密切相關，績效的評價機制會影響到具體的執法行為。現有的執法行為在評價績效時採取的標準是對上級負責的態度，以上級的好惡為標准，而執法對象和社會公眾對具體的執法行為不具有發言權。由於城管執法的目的是維護城市的正常有序運轉及城市形象的塑造，如果達不到具體的目標就很難得到上級的認可。在執法對象和上級之間的利益權衡中，城管在具體執法的過程中只能採取一些犧牲執法對象的不合理行為才能獲得上級正面的績效認可。