後勤服務方案

㈠ 如何搞好後勤精細化管理，提高後勤服務質量

一、隊伍建設的精細化

後勤工作關繫到全校師生的工作、學習和生活，這就需要有一支熱愛教育事業、有一定文化素養、有專業知識和技能、全心全意為教育教學服務、為師生服務的高素質的後勤管理隊伍。因此，在後勤隊伍建設上要力爭把那些思想素質高、業務能力強、具有奉獻精神的教師吸收到後勤工作崗位上來，絕不能把後勤處變成「收容所」、「養老院」。

同時，對後勤管理人員和從業人員要定期進行相關知識和技能的培訓。培訓內容主要包括安全管理知識、食品安全、工作流程、操作技能、責任意識等方面的內容。通過培訓全面提升了管理水平和服務意識，為提高服務質量打下了堅實基礎。

二、計劃與決策的精細化

後勤工作作為學校工作的一個重要組成部分，是為學校教書育人服務的。學校工作是一項有目的的、長期的、具有周期性的活動。這就決定了學校後勤管理工作的長期性和周期性。因此後勤工作必須實行計劃控制，如果計劃不當，就會造成工作的盲目性和隨意性，出現決策上的失誤給學校帶來重大損失。搞好後勤管理的精細化，就必須根據學校實際情況制定出後勤管理長期計劃、中期計劃和短期計劃。在計劃中要目標明確，分工合理，責任清楚。有了計劃最終還要看是否落實，把落實情況作為檢查、考核工作的實績。工作中有布置無檢查，有計劃無落實，那麼計劃就是一紙空文，不僅會養成懈怠不認真的工作作風，還會造成某一環節工作落不到實處影響整體工作的運轉，給學校造成損失。因此，後勤工作管理的精細化重點應放在抓落實上，只有落實到我那才能客觀公正的檢查評價每一項工作，調動後勤工作人員的積極性。

三、管理制度的精細化

後勤管理工作隨著社會的發展，教育改革的不斷深入，學校對後勤管理和服務的要求越來越高，僅靠經驗管理，已經不能適應新形勢的需求。只有建立健全後勤管理規章制度，並且認真貫徹執行，才能使管理和服務逐步走入制度化、規范化和標准化的軌道。

後勤規章制度要力求精密細致，抓住要害，便於實施。我校根據不同的崗位制定了一系列的管理考核制度。如校產管理制度、食堂各功能間負責人的崗位職責、財物借還制度、食品采購制度等。在制度中明確了各自的職責和義務，分工明確，責任到人，哪怕一副碗筷，一張餐桌都具體落實到了人頭，做到人人有事做，事事有人做。有了制度便於督促檢查，提高工作效率。通過嚴格的制度管理，確保了人盡其才，物盡其用，地盡其利，從而提高了辦事效率。

四、財務、校產管理的精細化

學校財務管理是一項政策性、原則性很強的繁雜工作。我校財務管理始終堅持「實事求是、量力而行、保證重點，統籌兼顧，綜合平衡"的原則，該花的錢絕不吝嗇，不該花的一分都不能亂用，保證開支合理用實每一分錢。為了保證開支的公開、透明，我們建立健全了財務制度，規范合理使用資金；在開源節流、增收節支上下足了功夫，保證了教育教學工作的需要；同時加強財務監督，維護財經紀律。保證了學校的正常運轉。

校產管理工作是完成辦學任務的物質保證。在財產管理中，要著眼於用，著眼於服務，使物盡其用，充分發揮為教學服務的功能，為師生生活服務的作用。首先建立健全制度，規范管理。對原有的財產定期進行清查，該報損的報損，需要添置的及時添置，並做好台賬，確保胸中有數，家底清楚，做到層層落實責任，樣樣有人管理。其次重視維修，注意保養。我們對校產定期檢查，如果發現需要維修、維護的及時維修、維護，今天能夠維修、維護的絕不拖到明天去維修、維護，並且維修、維護都做了詳細記錄，保證校產使用的最大化。

五、服務工作的精細化

為教育教學服務、為師生生活服務是後勤管理的根本出發點，後勤人員要提高服務意識，要樹立全心全意為教育教學服務的思想意識。想教育教學之所想，急教育教學之所急，力求做到上門服務，服務要真誠，立即能夠辦的事要立即辦，今天能夠辦的事今天辦，絕不能有推諉拖沓的現象，只有這樣才能保證教育教學工作的順利開展。

總之，後勤管理工作復雜多樣的，管理難度較大，但最根本的要在「精」和「細」上下功夫，才能更好地為師生服務，提高服務質量。

㈡ 後勤食堂提質增效實施方案

後勤食堂提質增效實施方案必須一定要找一個能乾的清廉的人管理。

㈢ 惠科物業保安後勤管理方案

1、根據公司戰略發展要求,全面負責所屬物業項目的日常經營管理工作,制定物業年度資回金預算,組織制定並完答善物業服務方面的各項規章制度及服務標准並督導實施。
2、負責物業服務品質、操作管理流程及適當的財務運行情況的全面掌控管理,提升公司形象,實現公司品牌價值。
3、完善與建立物業各項規章,建立健全內部組織系統,協調各部門關系,建立內部合理而有效的運行機制。
4、根據物業職能及物業規模,確定人事組織架構,崗位職責與部門人員工作調配,運籌、策劃物業各項經營管理事務,指導監督各部門工作執行情況。
5、負責公司授權范圍內的合同主要條款擬定、合同簽訂、合同履行跟蹤、合同後評估等工作;負責督導做好物業相關合同的歸檔及保管工作。
6、對外加強與政府相關部門、同行業的信息交流工作,傳遞法律法規、市場動態、典型案例、重大事件、日常工作狀況、經營情況等信息,為物業的規范管理和水平的提高提供借鑒。
7、員工隊伍建設,形成人才後備梯隊及良好文化氛圍。

㈣ 高校智慧後勤管理系統方案有哪些

高校後勤管理以宿舍為主，利用宿舍管理系統和宿舍智能門鎖，可以讓後勤管理的工作簡單化、高效化、智能化。咚咚智能的產品已經非常成熟，應用到了上百所高校當中。