做好閉環監督

㈠ 監理在施工現場主要做什麼

其實最主要的就是質量控制，安全控制。進度都不是監理能管的到得。另外監理在施工現場一個大用處就是簽證。
工程監理的工作內容：
1，施工前認真審閱工程設計圖紙、設計說明，就工程設計圖紙中的問題與建設單位及設計院工程師溝通，充分理解建設單位意圖和設計思想，提出合理化建議，對工程功能及系統組成做到全面、深入的了解和掌握。
2)，根據委託監理合同的約定積極參加工程施工招標工作，協助建設方選擇有能力、有經驗的承包商。
3，認真做好施工隊伍（特別是總承包商）的資質審查工作，包括人員、技術、施工設備，確保施工隊伍素質與工程要求基本相適應。
4， 認真審核施工組織設計（施工方案）、質量保證措施和安全技術措施，施工現場的布置、勞動人安排，工具材料准備、預制中、半成品的生產等，確保工程質量符合設計和規范與工程建設總進度。
5， 協助建設方程組織設計圖紙會審工作，作好圖紙設計交底，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設計意圖和要求。
6，督促總承包單位認真做好作業前的技術交底，使每個施工人員清楚各自工作的具體要求。
7，確認施工圖紙的有效性。對設計變更、工藝變動、材料變更、設備選型等都要求辦理相關手續。
8，對各專項系統的主要設備、器材，監理工程師要親自監督校驗調整，掌握系統設備的詳細資料、消除隱患。

㈡ 消防工程施工需要什麼資質

不需要申請資質，辦理營業執照後即可開展經營活動。

根據中共中央辦公廳、專國務院辦公廳印屬發的《關於深化消防執法改革的意見》，在簡政放權方面，取消和精簡3項消防審批。

取消消防技術服務機構資質許可，取消消防設施維護保養檢測、消防安全評估機構資質許可制度，企業辦理營業執照後即可開展經營活動。

(2)做好閉環監督擴展閱讀：

1、在規范消防執法行為方面，全面實施消防執法全過程記錄、法制審核、執法公示制度，嚴格限制處罰自由裁量權，嚴格執行雙人執法、持證上崗、崗位交流制度。將消防監督執法信息全部納入消防監督管理信息系統，實現消防監督執法所有環節網上流轉、全程留痕、閉環管理。

2、在執法隊伍管理方面，制定消防人員職業規范，明確消防人員及其近親屬從業限制，嚴格落實迴避制度。消防部門與消防行業協會、中介組織徹底脫鉤。

3、現職消防人員一律不得在消防行業協會、中介機構兼職（任職），離退休人員在消防行業協會兼職（任職）的，必須符合國家有關規定且不得領取報酬。消防部門管理的科研、認證機構一律不得開展與消防執法相關的中介服務。

參考資料來源：陝西黨建網-中辦、國辦《關於深化消防執法改革的意見》

㈢ 專家咨詢制度的重要性

在項目管理裡面，人是項目執行的重要資源、推動力，同時也是最大的風險因素。因為，人是最不確定的因素，他有兩種趨勢：積極的調動能帶來巨大的產出，消極的行為指導必定會引起項目的失敗。

在一家大型公司裡面工作的職員，特別優秀或特別差的都是鳳毛麟角的部分，而企業或項目的成敗大部分依賴於剩下的那些佔了80%名額的職員工作情況。有點像「原則」。

按人類行為、心理學分析發現人是一類特別會「趨利避害」的高等動物。他們必定會在現有的制度下，尋求有利自己的、合法的行為模式。這就不難回答：為何在不同的制度下人的行為標准或道德尺度會不一致？

這里，提到了制度！項目管理學，指出：制度的完善對一個項目或企業的管理是至關重要的。這個項目或企業到底是人治？還是法治？

那怎樣的制度是比較完善的呢？

這里列舉一個早已存在、並被很好應用的管理方法，它們體現了制度對權力的相互制約，對工作質量進行的有效監督：閉環監督。
「閉環監督」提到了「監督」，而且是一個「閉環」狀態的監督。關於&ldquo監督&rdquo，它的重要性，相信不用我羅嗦了。人的行為如果不被監督，他會採取最有利自己而非項目的行為模式。其次，任何的監督，如果沒有相互制約、只是單一方向的行為，這就有可能會發展成一種&ldquo獨裁&rdquo或&ldquo專權&rdquo，不利於開拓員工的&ldquo創造性&rdquo，或導致責任與權力不匹配。權力與責任的相互制約、監督制度的完善能使企業與員工雙贏、共同發展。
員工無好、壞之分。如果有人覺得你的項目組成員工作有問題，先看看項目管理的制度怎樣？制度的不一樣，員工的工作方式會不一樣，最後的結果也自然不同。