采購監察崗

1. 采購員監督的內容是什麼

當然是質量，價格，到貨時間和其他采購員的回扣額度，

2. 在政府采購招標過程中監察部門的監察員應該是幾個人

這個不限制的，沒有，一個的，兩個的，都有遇到過，僅僅是檢查，不屬於評標委員會，所以多少影響不大，如果業主內部有紀檢部門的可能會派人監察，然後財局可能會派人監察

3. 企業監察崗位有前途嗎

1、如題復所述，需要先予把握企業監制察崗位的職能范圍及職責所在，才能進一步結合自身綜合素質予以判斷；
2、通常情況下，企業監察崗位的一般職能涵括內部審計、紀檢監察、處理舉報信訪案件等等，當然，不同的企業會按照企業實際情況賦予監察部門不同的職責；
3、可見，該崗位要求綜合素質較高的人員才能稱職，至於職業前途，那就因人而異了，應結合個人能力素質才能作出預估判斷；
4、一般意見：有執業志向、在崗能勝任且業績突出者，前途無可限量；
以上僅供參考，請予結合個人情況自行作預期估量。

4. 采購崗位和人事行政崗位，這兩個崗位對比哪個更有前途

先不說他們這兩個崗位哪個更有前途。這兩個崗位的性質就完全不同主要還是看你自己吧。有的人就會把采購的崗位乾的很好，有的人也會把人事行證崗位乾的很好，主要是哪個更有前途，還是要看你自己的想法和意見，還有你自己比較熱愛那份工作，只要一個人熱愛工作那就一定會做好，做得有前途。

其實要說這兩個崗位哪個更有前途，還是要看你自己，其實人如果喜歡一件事兒，他就會把這件事兒做好，如果你喜歡一個崗位，這個崗位一定會被你做得很好，因為他通過你自己的努力一點一點在做好。其實這兩個崗位都很好只是根據個人每個人不同，因為每個人的性格和各方面都有不同。選擇一個崗位，你認真的把它做好，每一個崗位都很有前途的。

5. 監察部門究竟該如何實施采購監督

對此，筆者認為： 一、紀檢監察部門要「走出」現場監督的誤區，以防監督的觸角帶有片面性，人為形成監察「盲區」，從而使監察工作喪失了質量和效果。政府采購活動涉及到采購當事人的方方面面，只有以事前預防、事中監督、事後檢查相結合方式，從多個角度、不同的方位，對包括采購當事人在內的所有參加對象都實施全過程的監督，才能有效地規范好采購行為，而在實際工作中，有不少的紀檢監察部門卻把對政府采購活動的監督工作僅僅理解成或操作成是「現場」監督 ，而實際上，大量的腐敗行為或違法亂紀問題都是暗箱操作的，都發生在「現場」之外，如果一味地實施「現場」監督，就會形成監督的「盲區」，使監察工作失去了全面性，從而直接影響到了采購監督的質量和效果。 二、紀檢監察部門要「認准」自己的監督對象，以防工作中越俎代庖，不得要點，造成重復、交叉式監督，降低了監察工作效率。財政、審計、監察等部門雖然都有權對政府采購活動實施監督，執法的目的也基本上都相同一致，但他們的監督職責卻各有「側重」，並不「雷同」或重復，應當各司其職，在《政府采購法》的第六十九條也明確地規定：「監察機關應當加強對參與政府采購活動的國家機關、國家公務員和國家行政機關任命的其他人員實施監察。」，由此可見，監察部門實施采購監督的對象應該是「國家機關」、「公務員」，以及「國家機關任命的其他工作人員」，因此，其具體的監督措施就必須圍繞這些監督對象去開展，而在實際工作中，就存在著不少的監察工作人員，不做自己的「正事」，卻插手介入了應由財政部門實施的或應由審計機關行政的職能之中等等，如參與了對供應商的資格審查、對采購操作環節及資料的核實、對采購制度的建立健全情況實施了檢查等等，從而使監督工作「越俎代庖」，該自己行使的監督職責沒有做到位，不該自己實施的監督職能卻「越位」行使，從而造成了交叉、重復式的監督，嚴重地擾亂了政府采購活動的正常行使，降低了監督工作效率。 三、紀檢監察部門要從自己的職能出發認真「選擇」監督角度，以規范執法，有效提高監察工作效率。各執法部門的職責不同，其執法依據、執法角度就應該各不相同，財政、審計等部門的監督應該是從正面直接對采購活動實施管理和監督，監督的角度主要應從管理制度和操作程序等等方面入手，而紀檢監察部門則應該是從側面間接地實施監督，主要應從工作紀律的執行情況等方面去開展工作，通過對工作人員遵守黨紀條規情況的監督，剖析其行為是否已影響到了政府采購工作，從而達到規范政府采購行為的目的，這些角度包括查訪有關工作人員是否參與有可能影響公正執行公務的宴請、娛樂等活動；工作人員是否接受了供應商等的禮品、禮金，或接受了有關方面的不正當權益；工作人員是否有濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊行為等等。 四、紀檢監察部門本身要「帶頭」執行黨紀條規，嚴格履行監察職責，防止各種「走過場」行為。在眾多人的心目中，檢監察部門參與對政府采購活動的監督，很容易給人一種公開、公平的感覺，因此，監察部門必須要「站」在客觀公正的立場上，嚴格實施執法監察，以防有人利用監察部門參與現場監督來作「檔箭牌」，暗地裡卻大搞舞弊行為，這就要求紀檢監察人員本身要有一身「過硬」的素質和本領，目光敏銳，鐵面無私，忠於職守。而在實際工作中，一些監察人員參與采購監督時，卻既吃又喝，還拿取「專家費」等等，這就造成了不良的影響，俗話說，吃人的嘴軟，拿人的手軟，聽人的心軟等等，從而導致他們難以嚴格地履行監督職能，使相關的監察活動只能流於形式，失去了應有的監督效果。 五、紀檢監察部門要與其他執法部門「協調配合」，以形成打擊腐敗和違法亂紀行為的合力，共同推進政府采購行為的規范化。大家都很清楚，紀檢部門主要是從「人」的角度去實施監察的，因為「人」是采購操作的實施「主體」；財政或審計部門則主要是對采購活動實施管理和監督的，因為操作環節是容易滋生違法亂紀行為的「土壤」，他們的監督職責是不同的，而腐敗行為總是同違法操作聯系在一起的，可以想像，如果采購當事人存在或發生了某些腐敗行為，就有可能會導致某些暗箱操作或舞弊行為的產生，因此，紀檢監察部門就必須要與財政、審計等執法部門相互協調與配合，及時交流與溝通監督信息，只有這樣既各司其職，又相互協調配合，才能從不同角度，在更大的范圍內對政府采購活動形成一種「立體式」的監督合力，才能更加有效地打擊各種違法亂紀和腐敗行為，從而達到最大限度地遏制違法行為的滋生與蔓延的目的。

6. 采購員 市場監察員 哪個更有前途

當然是采購員
你有沒有采購證書呢？采購知識如果不真正了解，不能融會貫通的版運用到實踐

中的話權會越做越吃力，但是如果很系統的學習了就不會這樣了哦~你也要花時間好

好學習采購知識~去專門培訓采購的機構好好學學，千萬別找這個也培訓那個也培

訓的那種，很不專業的。如果能考個采購證更好哦~聽說2年內采購是要憑證上崗

的哦~

7. 做一個采購,有什麼風險這個崗位好嗎

做采購都這樣吧 壓力很大 交期不及時 質量不合格 大部分原因是你自己 你要在下單的之版前把你的要求跟權廠家說好（交貨時間 什麼質量 售後服務以及違背你的要求而給予的賠償等）最好寫下來 雖然廠家在下單時候答應的好好的 但是你也要不斷的跟進 做采購一定要很細心的 要把時間安排好 這方面的問題你自己可以掌控的 至於不及時打款我也很頭疼 你跟公司好好談談 最好一次性把定金和尾款都申請下來放在你那裡 可能你們公司還沒有形成一定的規模吧 錢的問題一定要搞清楚 別把自己搭進去了 加油吧 祝你好運

8. 采購部門領導與內部審計監察領導崗位是否不能由一人擔任

不可以，違反了職責分工控制原則，即不相容職務分離控制。

9. 采購的工作職責是什麼

采購員、統計員
部門本職：
采購公司所需物資
主要職能：
1．及時為生產經營提供所需的原輔材料、設備備品備件以及其他物資。
2．掌握市場信息，優化進貨渠道，降低采購費用。
3．會同財務管理部、會計部確定合理的采購批量，及時了解存貨情況，合理采購。
4．匯總各系統的物資需求計劃，平衡采購計劃。
5．評審供應商選擇、建立供應商檔案。
6．組織采購合同評審，簽訂采購合同，實施采購活動。
7．建立采購合同台賬，並對合同執行情況進行監督。
8．對大型采購進行比價或組織招標、競標活動。
9．
采購物資的報驗和入庫工作。
10．采購過程中的退、換貨工作。
11．采購合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。
崗位描述
采購部經理
崗位名稱：
采購部經理
直接上級：
總經理
直接下級：
統計員、采購員
本職工作：
生產、辦公物資供應及貿易品的采購
直接責任：
日常工作
1．根據采購部各項物資的采購工作量，合理調度采購部人員和設備。
2．根據各部門的物資需求計劃和庫存量，平衡采購量和采購時間，編制采購計劃。
3．組織進行物資的尋價和比價，審核比價單，並上報。
4．根據審批意見，組織實施采購，並協調物資的運輸。
5．對於重大采購，組織進行采購合同的評審和會簽。
6．對於專業設備、儀器和物資委託使用部門進行聯合購買。
7．查看采購部預算的執行情況。
8．配合質量與庫管人員進行物資的驗收。
9．對於大宗采購（
萬元以上），負責組織編制標書和進行招標。
10．
組織進行貿易品的采購。
11．
負責辦理不合格物資的退換工作。
12．
檢查物資采購台帳的建立工作。
工作技巧:
1\新手要切記多和上司溝通意見
2\老員工多琢磨老闆意思
3\元老級要懂得適可而止

10. 采購員是什麼部門

采購員是屬於公司負責生產物資采購的部門，也就是采購部。有的企業也叫作物資供應部。

采購部一般由采購部經理、庫管員、詢價員、采購員組成。是公司生產經營中為公司提供物資采購和供應的部門。

采購員應在采購部經理的領導下做好公司的物資采購方面的工作。

(10)采購監察崗擴展閱讀：

采購員的工作職責主要有：

1、認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則，努力提高自身采購業務水平。

2、采購人員必須了解相關物料的專業知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

3、采購人員應密切注意市場行情的變化，掌握市場信息。

4、采購人員應經常深入賣場，了解商情、客情，以期創造最佳的采購業績。

5、經常做市場調查，掌握競爭對手的商品構成、價格策略、促銷手段。並採取相應對策。

6、 對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、招待、贈品等，違者將按公司有關規定處理。

7、必須按照公司的采購程序進行采購，采購時需有申購部門領導簽字及本部門領導批準的《物資申購單》方可采購。

8、接到采購通知後，采購員必須及時，按質按量的完成采購任務。

9、嚴把物料質量關，購進物料必須附有質保書及相關的合格證明，特殊物料如種子、化肥、農葯、農膜等投入品需附有相關的檢測報告及產品認證證書。

10、物品購入後，必須及時入庫，並配合倉管員做好驗收，如果驗收不合格，采購員必須及時要求供貨方做出補償或退貨。

11、采購員不得私自將相關物料交給當事人（特殊情況經部門領導同意除外），不得私自藏匿公司財產。

12、購買物料時，采購員必須索要正規發票及采購單，同時完成發票的報銷。